Storemanager
Ik gaf leiding aan de collega's in de winkel(s), meestal zes tot tien mensen. Dat hield in het motiveren van het team, doornemen van doelstellingen en resultaten in sheets verwerken, planning maken, voortgangsgesprekken voeren en alles met recruitment regelen. Beoordeling werd bepaald op het succes van je winkel(s) en hoe goed jouw mensen.