Jérôme Collet Email and Phone Number

Consultant PMO de l’équipe IT du Programme SAXO.

PMO des Centres de services SOPRA Data et SOPRA Banking.

PMO / Project Manager dans le cadre du programme Global One : Mise en place du nouveau progiciel de gestion des souscriptions et des sinistres.

Dans le cadre des projets de transformation et de création de l'IT Wholesale:- Suivi de la mise en place des KPI au niveau des entités pour préparer le Dashboard Wholesale.- Suivi de la mise en place des KPI Groupe au niveau des entités- Analyse de l'utilisation de Clarity dans les entités WS pour le suivi des projets- Préparation de l'intégration dans le clarity WS de l'ensemble des projets des entités

Responsable du suivi budgétaire et des process projet pour le déménagement du siège de TRANSDEVGestion de portefeuille projets (15 chantiers), suivi des activités et du budget, gestion des planningsSuivi du reporting et des indicateurs d’avancement projets auprès de la directionGouvernance: Mise en place de process projets

Rattaché au PSDM des projets Internes AXA-TECH:Pilotage du portefeuille des projets 24 millions d’Euros - 20 000 jours homme. - Mise en place et gestion des tableaux de bord - Création et suivi de la vie des projets dans l’outil dédié.- Suivi de la gestion des projets réalisés par 40 chefs de projets - Consolidation mensuelle des consommés, remontée d'alertes - Suivi budgétaire : analyse, consolidation

Rattaché au DSI Grands Programmes:- Suivi de l’activité des chefs de projet et de leurs équipes, - consolidation de l'activité projet (consommés, Reste à Faire et Atterrissage)- Coordination des CP pour l'élaboration des budgets - Préparation de la revue budgétaire- Interface avec le Contrôle de Gestion.- Organisation et suivi des comités de pilotage

Définir et contribuer à la mise en œuvre de la stratégie et des standards informatiques Groupe, assurer le développement et la maintenance des grands systèmes d'information, délivrer les services d'exploitation et d'infrastructures aux entités du Groupe.

Elaboration d'un reporting de l'activité de la Production à destination des métiers.

Responsable de l'initiative d'amélioration de la gestion des backlogs de tickets SERVICE CENTER et SERVICE MANAGER.

Responsable du Tableau de Bord mensuel des indicateurs mensuels de qualité de fonctionnement.

Gestion de plusieurs projets d'implémentation de contrats de services.