Cliente: Setor de Oil & Gás- Desenvolvimento de um fluxo de experimentação com métricas para um programa voltado à criação de tecnologias de segurança operacional.- Estruturação e liderança da operação de um programa focado na implantação das 10 tecnologias de segurança mais relevantes da empresa.- Facilitação de uma Lean Inception para a construção de um produto estratégico.Cliente: Setor de Mineração- Aceleração de projetos de inovação nas fases de Mina e Usina, utilizando o método End to End (E2E) e rotinas ágeis para otimizar o desenvolvimento e a implementação de soluções.- Facilitação de um workshop abrangente para captura e detalhamento de problemas nas operações de Mina, Usina, Ferrovia e Porto, alinhando desafios estratégicos.- Capacitação de mais de 20 colaboradores por meio de um treinamento de Scrum (8h), promovendo a adoção de práticas ágeis e aumento da eficiência nos processos.

Cliente: Setor de Oil & Gás- Estruturação da governança de um programa voltado à rentabilidade de laboratórios, otimizando processos e alinhando estratégias organizacionais.- Organização e facilitação de um workshop interempresarial sobre precificação de serviços laboratoriais, promovendo a troca de experiências entre empresas de diversos setores e gerando insights estratégicos.

Cliente: Setor de Mineração- Contribuição na estruturação da área de inovação aberta e inclusão digital, incluindo o lançamento e execução de um desafio global.- Gerenciamento do portfólio da frente de Letramento Digital e liderança de projetos de cultura de inovação, como o Fórum de Inovação Aberta, impactando mais de 3.000 colaboradores.- Elaboração de relatórios e apresentações gerenciais, condução de rotinas estratégicas e atuação como Scrum Master em projetos híbridos e ágeis.- Garantia do fluxo eficiente de informações entre stakeholders, promovendo alinhamento estratégico e operacional nas iniciativas do programa.

Área de Transformação Digital (Mina e Usina):- Avaliação e monitoramento de projetos tecnológicos voltados à redução de custos, aumento da produtividade e melhoria da segurança nas operações de Mina e Usina.- Integração entre equipes de implantação e áreas de apoio, garantindo alinhamento e acompanhamento do progresso físico, financeiro e dos benefícios dos projetos.- Desenvolvimento de relatórios estratégicos que subsidiaram decisões gerenciais.

Área de Estudo e Análise da Operação:- Monitoramento de vazões e controle dos níveis dos reservatórios das Usinas Hidrelétricas de Tucuruí, Curuá-Una, Samuel e Coracy Nunes.- Desenvolvimento de um sistema inovador de previsão de vazões para a UHE de Tucuruí, utilizando o método de regressões lineares, melhorando a precisão das análises operacionais.