Healthtech que pensa e desenvolve soluções criativas, inovadoras e tecnológicas para o mercado de oftalmologia. Nosso propósito é restaurar a visão humana através de biotecnologia.

Sou responsável por traduzir os interesses da Gestão para as demais unidades de negócio. Atuo fazendo discovery, encontrando product market fit, facilitação de processos, liderança times de desenvolvimento de produto, implantação de metodologias ágeis (scrum e kanban) e novas tecnologias, mediação de conflitos entre equipes multidisciplinares e realização de treinamentos.Entregas:✔️ Planejamento, desenvolvimento e implantação de um supermercado de médio porte em 60 dias superando as expectativas de faturamento na inauguração. Fui o responsável construir o planejamento estratégico, contratar os principais líderes, montar o plano de marketing, criar manuais de rotinas gerencias e operacionais, gerenciar as rotinas de treinamento e montagem da estrutura, aprovar entregas do time de tecnologia, desenvolver uma cultura de OKR’s e monitoramento de KPI’s;✔️ Criação do Programa de Formação em Gestão e Liderança. São 3 imersões presenciais, onde os gestores aprendem sobre: Princípios de Liderança, Gestão com métricas e Gestão de pessoas. Em 2021 tivemos mais de 40 gestores formados, mais de 60 milhões em faturamento combinado e mais de 50 lojas impactadas;✔️ Criação do Audaz On. Produto de consultoria 100% digital que visa ajudar donos de PME’s em todo Brasil.

Edtech que visa democratizar o acesso a educação corporativa de alto nível à donos de empresa, gerentes e vendedores de varejo tradicionais.Responsável por criar o modelo de negócio, o curso, a metodologia de aprendizagem. Desenvolvi parcerias com alguns dos maiores ecossistemas de negócios do nordeste. Fechei 30 vendas B2B negociando pessoalmente com os fundadores e executivos no primeiro mês de operação.Também construi o mapa da jornada de experiência do cliente e do usuário entrevistando mais de 30 potenciais alunos no processo de discovery. Além disso, criei as estratégias de funil de vendas e CRM.

Principais responsabilidade:✔️ Participar das reuniões da Diretoria para construção da visão e definições estratégicas de curto (horizonte 1), médio (horizonte 2) e longo prazo (horizonte 3);✔️ Validar novas tecnologias;✔️ Construção dos times de marketing, tecnologia, ecommerce e logística.✔️ Elaboração e desenvolvimento dos ritos/cerimônias ágeis (sprint planning, retrospective, daily meeting, sprint review, grooming/backlog refinement);✔️ Liderar transformação digital;Entregas:✔️ Digitalização dos processos logísticos. As novas tecnologias e as mudanças no fluxo dos processos, nos possibilitou sair de um prazo de entregas de 3 dias para 24 horas;✔️ Liderei o projeto de transformação cultural: implementamos o conceito Data Driven através da metodologia de OKR’s com roadmaps bem definidos. Além de definir e acompanhar os principais KPI’s de cada unidade de negócio;✔️ Lançamento da Operação de Vendas Online. Aumento de 120% de faturamento* (record histórico), através da estruturação do funil de vendas online, estratégia de captação de leads e construção de time de SDR (Sales Development Representative);✔️ Criação do Centro de Montagem Guanabara. A primeira escola profissionalizante de montadores de móveis do estado de Sergipe. O projeto foi responsável por diminuir turnover da equipe de montagem, aumentar a assertividade do processo seletivo do setor e aumentar a eficiência da montagem, diminuindo a o percentual de assistência técnica em 50%;

Principais responsabilidades:✔️ Construção de backlog do produto (plataforma de desafios online), incluindo escrever novas user stories;✔️ Definição e acompanhamento de OKR’s a serem comunicadas aos stakeholders;✔️ Responsável por implementar as seguintes metodologias e ferramentas: Scrum, Kanban, Trello, Pacote G-Suit;✔️ Conduzir os ritos: sprint planning, retrospective, daily meeting, sprint review, grooming/backlog refinement;✔️ Validar principais entregas dos time de UX, Back-end e Frond-end,Entregas:✔️ Implantação do Scrum, bem como acompanhamento das suas cerimônias e treinamento de uso do Trello;✔️ 2º colocado no Trakto MKT Show - DemoDay 2019;✔️ Workshops, palestras e treinamentos sobre metodologias ágeis e inovação. Mais de 100 alunos capacitados e encaminhados para o mercado de trabalho.

Principais responsabilidades:✔️ Desenvolver apresentações de negócios para clientes de grandes contas;✔️ Aprovar UX/UI de apps, sites e ERP’s;✔️ Priorização e atualização do backlog dos projetos;✔️ Realização do processo de Discovery e escrita de novas user stories;✔️ Construção de funil de vendas;Entregas:✔️ e-commerce de viagens;✔️ Plataforma de busca de passagens aéreas;✔️ Plataforma de buscas médicas, agendamento e marcação de consultas;✔️ Construção dos time de: UX/UI, Dev’s e comercial;