Kalinka V. Email & Phone Number

HTM Den Haag

Als informatie analist voor HTM betrokken bij analyses en vraagstukken rond EMV en ABT. Daarnaast voor de aanbesteding van de nieuwe stadstram (NST2) de trekker van de requirements voor de voertuig ICT oplossingen.

Nieuwegein

Als Business Consultant verbind ik de kennis en kunde van mijn vele collega's bij InTraffic en mijzelf, met de vraag van onze opdrachtgever(s). Innovatief, slagvaardig en gericht op de meerwaarde voor de opdrachtgever zoek ik naar oplossingen voor bestaande problemen en/of denk ik mee bij nieuwe uitdagingen. Als ik samen met de opdrachtgever kan komen tot.

Nieuwegein

GVB Amsterdam

Voor GVB ontwikkelen we vanuit InTraffic speciale softwaremodules voor de reisinformatie in de nieuwe Metro. Daarnaast ontwikkelen we een simulator voor diezelfde metro.Als consultant ben ik betrokken geweest bij het uitwerken van de specificaties. Als testmanager hou ik me bezig met de teststrategie, de testplannen en de integratietesten die we samen met.

GVB Amsterdam

Samen met GVB en ons testteam ontwerpen, inrichten en uitvoeren van Ketenintegratietests van software op de voertuigen. Dit doen we namens en onder regie van GVB. GVB heeft er in een eerder traject voor gekozen om geen voertuigen meer aan te schaffen met geïntegreerde software maar om te gaan werken vanuit een generiek (ITxPT) platform waar diverse.

GVB Amsterdam

Als Business Consultant betrokken bij de doorontwikkeling van Single Point of Truth (SPOT) voor het Gemeentelijk Vervoerbedrijf Amsterdam. SPOT verzorgt de reisinformatie van het GVB naar diverse afnemers en draagt daarbij zorg voor de juiste toepassing van de TMI en SIRI standaarden. Daarnaast verantwoordelijk voor het afstemmen, optimaliseren en bewaken.

Nieuwegein

Als resource manager ben ik verantwoordelijk voor het beschikbaar hebben en houden van de juiste kennis en kunde om onze werkzaamheden voor de opdrachtgever optimaal uit te kunnen voeren. Nu en straks. Daarbij hoort het zorgdragen voor werving en selectie, loopbaanbegeleiding, capaciteitsmanagement en training en opleiding.

Nieuwegein

Als Manager van de afdeling support mag ik mij bezighouden met coachen en begeleiden van een team specialisten, het op peil brengen en houden van de juiste kennis en kunde voor (3e lijns) support specialismen en voor de jaarplannen van de afdeling. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor het matchen van de juiste persoon op de juiste aanvraag, of dit nu.

Als Fieldmanager ben ik verantwoordelijk voor het coachen en begeleiden van IT professionals die werkzaam zijn bij InTraffic of die namens InTraffic bij diverse opdrachtgevers ingezet zijn.

Als consultant/projectleider voor Level Up was ik werkzaam bij diverse opdrachtgevers. Opdrachten staan separaat vermeld in het profiel.Inzetbaar voor: Projecten, Organisatieveranderingen, procesinnovatie, implementaties, InformatieAnalyse, RequirementsAnalyse, ICT-testtrajecten, lijn- kwaliteit- en interimmanagementfuncties

Als projectleider verantwoordelijk voor de migratie van de interaction client voor telefonie bij het regionaal service center.

Als Informatie Analist betrokken geweest bij het vooronderzoek voor implementatie van een systeem ten behoeve van het registreren van meldingen voor niet spoedeisende assistentie. In het vervolgtraject verantwoordelijk voor de organisatorische implementatie (processen, communicatie, functioneel en gegevensbeheer, opleidingen)

Als Coordinator van Gebruikersacceptatietesten verantwoordelijk voor de testuitvoering van op te leveren automatiseringssystemen op gebruikersniveau.Daarnaast in de rol van Informatieanalist betrokken bij het vaststellen van noodzakelijk aan te brengen wijzigingen.

Als Testmanager voor het SIB project eindverantwoordelijk voor het totale test-traject.

Als consultant werkzaam voor Atos Origin. Werkzaamheden verricht voor diverse organisaties zijn separaat opgenomen in het profiel

GAT coordinatie van de gebruikers acceptatietesten benodigd ivm Implementatie SAP bij agentschapsvorming RWS

Den Haag

Vooruitlopend op invoering Shared Service Centre is binnen het hoofdkantoor DJI behoefte aan informatiemanagement buiten de normale formatie. Aandacht gaat uit naar gestructureerde overgang van mensen én processen naar nieuwe organisatie.

Vanuit de rol van Kwaliteitsmanager helpen vormgeven van een ITIL gestuurde procesorganisatie. Werkzaamheden bestonden uit coachen en begeleiden proceseigenaren, stellen van kaders rond kwaliteitsmanagement en opleiding van "werkvloer" op het gebied van procesdenken en procesgericht werken. ISO certificaat behaald

In rol van ass loopbaan en management advies betrokken bij HR vraagstukken, invoering competentiemanagement én migratie van personeelssystemen

Vooruitlopend op reorganisatie leiding geven aan groep medewerkers (24fte) in een organisatie die terug moest naar 14 fte's Opdracht was o.a. mogelijkheden te onderzoeken voor inzet elders voor overtolligen terwijl "de winkel open moest blijven". De afdeling was verantwoordelijk voor de distributie van berichtgeving tussen de posten, het Ministerie van.

Officier Verbindingsdienst Landmacht. Leiding gegeven aan teams van resp 10-24 Fte.Aanvankelijk als officier van dienst bij Verbindingscentrum Den Haag verantwoordelijk voor de berichtafhandeling van de aan mij toegewezen shifts (24/7), daarna als plaatsvervangend commandant verbindingscentrum Den Haag verantwoordelijk voor de inzet van officieren van.

Education record

Education record

Education record

Vaandrig

Education record

Education record

Education record

Education record