 Managing 15 collaborators: Accessories department, RTW buyers, RTW technicians and digital patternmakers, materials buyers Share of RTW products : 50% finished products and 50% CMT products (Asia, Europe, Maghreb)  Strong collaboration with Design team in their products development: working as a referent in how to develop the collection regarding materials, vendors, product technicity. The aim is always to answer to the Design demands and making sure the product can be industrialized.  Responsible of the product normalization  Responsible of the margin with the collaboration of the Buying department In charge of delivering the goods in the right timing of our different delivery groups and special projects Moving up the quality of our products Sustainability: ensuring that we meet our goal of having 60% of our goods produced with certified main materials Traceability of our products: leading a project that ensures the full traceability of our products towards our clients (components and making)

--Développement produit- Sourcing usines et techniques de fabrication répondant aux besoins du Directeur Artistique- Garant du maintien du plan de collection, en charge de proposer les produits répondant aux besoins de nos clients Retail et Wholesale pouvant apporter une croissance de nos ventes- Elaboration du planning du développement et responsable de son maintien- Responsable de la qualité produit, celle-ci étant mise en place dès la phase de prototypage - Etroite collaboration avec le Directeur artistique (Jonny Johansson, fondateur de la société) et le Directeur du Design Homme- Responsable du budget de l’activité--Pre production - Responsable de la normalisation - Responsable de l’estimation des besoins matières en termes de pré-achat de matières premières, afin de respecter les groupes de livraisons --Production - Révision complète du parc fournisseurs, adapté aux réels besoins de la société en termes de qualité, technicité produit, délais et prix ; passation d’un Made in Asie à Europe (garant de l’éthique des fabricants sélectionnes) - Mise en place de processus de production- Management du planning de livraison et guidage des équipes vers les objectifs de la société - Analyse des pertes et coûts en collaboration avec le Contrôle de gestion Compétences acquises :- Management de toutes les phases de développements et processus de production, adapté à la croissance de l’activité du PAP Homme.- Garant du maintien et de l’augmentation des standards qualités des produits, ainsi que de l’amélioration des délais de livraison en production - Management d’une équipe internationale de 15 personnes (Chefs de produit, Production)- Amélioration des délais de livraisons de 40% - Maintien et amélioration des marges tout en augmentant le grade de qualité (réduction des retours clients)- Reporting régulier auprès de la Direction, pilotage des indicateurs de performances

- Rôle transversal entre le Développement et la Production - Management de 5 collaborateurs : Production/Méthodes/Nomenclatures/Industrialisation - Ordonnancement/Planification (choix fabricant et process pour réduire les délais, prix …), travail en interface avec le Style, le Marketing. - Gestion de l’ordonnancement, des charges de production des ateliers et des priorités de livraison- Calcul et négociation des prix via un choix adéquat des fabricants vs objectifs de marge- Recherche continuelle d’amélioration des process de production- Recherche et mise en place de l’optimisation des résultats des fabricants : livraison, prix et qualité- Keyuser pour la mise en place d’un outil de type PDM et ERP- Suivi des budgets de la Production avec le Contrôle de GestionCompétences acquises : Communication, Leadership, Management ; reporting planification hebdomadaire auprès de la Direction, coordination et encadrement des Achats/Approvisionnements matières et de l’Industrialisation ; Sens des priorités et de l’organisation ; planification et maitrise de la charge de travail des fabricants.

- Achats : Sourcing matières-fournisseurs, négociation de prix (gestion de 80 fournisseurs) Calcul de besoin et gestion des stocks. Assurer et suivre les dates de livraison demandées. Gestion des litiges qualité et proposition de solutions.- Production : Mise en place des rétro-plannings de livraison matières. Assurer les dates préétablies de mise en fabrication des produits finis. - Logistique : Organisation des flux de transport. Etroite collaboration avec la plateforme logistique.- Système d’information : Participation très active au déploiement de l’ERP Orliweb.

Gestion de la qualité des matières des licences Kenzo, Lacroix, John Galliano, Cacharel.Mise en place de l’assurance qualité. Analyse et chiffrage des non conformités.Sourcing matières en étroite collaboration avec le Style.Négociation de prix et des remises lors des litiges qualités.Amélioration de produits et gestion des retours clients.