Директор Департамента Разработки It Решений
Current- Руководство департаментом по проектированию архитектуры, разработке, внедрению и сопровождению заказного программного обеспечения, координация управления проектами на всех фазах жизненного цикла;- Руководство архитектурным комитетом (проектирование и утверждение архитектуры разрабатываемых решений);- Формирование концепции информатизации, IT-ландшафта, проектирование и контроль реализации архитектуры, в т.ч. на государственных проектах федерального масштаба;- Проектирование архитектуры цифровых платформ, обеспечивающих полную цифровизацию процессов предприятий;- Формирование команд разработки, подбор персонала, управление персоналом, выстраивание процессов разработки, архитектурный контроль, определение зон ответственности, мотивация сотрудников, установка краткосрочных и долгосрочных целей, формирование индивидуальных планов развития, работа с вовлеченностью;- Стратегическое планирование развития бизнеса направлений на 2-3 года, анализ сильных/слабых сторон и точек роста бизнеса на клиентах;- Формирование бюджета расходов и доходов департамента, контроль за маржинальностью;- Операционное управление (постановка и контроль выполнения задач), управление эффективностью, оптимизация затрат, контроль реализации контрактов, соблюдение договорных обязательств;- Установление долгосрочных партнерских отношений с ключевыми лицами в структуре клиентов.Основные достижения:- за 2 месяца сформировал и запустил производство разработки ПО в 3-х отдельных командах (состав команд: РП, архитекторы, тимлиды, бизнес-аналитики, системные аналитики, разработчики, тестировщики, дизайнеры, технические писатели, DevOps-инженеры), общее количество - 45 сотрудников;- за 3 месяца удвоил состав команд для роста объемов бизнеса/проектов, общее количество - 95 сотрудников;- обеспечил экономию затрат на 30% за счет спроектированной архитектуры решений на технологически сложных и высоконагруженных проектах;- обеспечил годовой доход проектов более 350 млн. р., прибыль – выше 20%.