Políticas financieras.Negociación con entidades financieras.Business development inner Arg and other countries.

Trabajando para la region de North America desarrollo las siguientes actividades,• Trabajando conjuntamente con el equipo comercial y Accenture lideres desarrollo la estructura de costo y precio para presentar al cliente.• Realizo análisis de costos y precios y estructuro recomendaciones al equipo comercial.• Preparo los estado financiero considerando US GAAP, políticas de Accenture y estándares comerciales.• Participo de las revisiones financieras internas de Accenture.

• Análisis estratégico para el desarrollo de la MPYME.

• Desarrollando análisis estadísticos cuantitativos para la comparación entre e intra poblaciones. Mejorando mis habilidades interpersonales y la aplicación de estadísticas.

• He desarrollado una herramienta genérica para la investigación de mercado considerando aspectos internos y externos de las empresas y a través de ello sugerir estrategias para entrar en nuevos mercados, crecer y mantener las posiciones adquiridas en dicho mercado. Esta herramienta (GAT©: Generic Analitic Tool) fue aplicada en Quantiv Ltd. para recomendar los tres mercados más importantes para sus negocios en América Latina, sugerir estrategias para entrar, crecer y mantener sus posiciones.• El haber trabajado con el Director de desarrollo de negocios, me ha permitido desarrollar mi habilidad de trabajar efectiva y eficientemente en el Reino Unido. Como se puede apreciar en los resultados obtenidos y en la satisfacción del cliente.

• Evaluación, Planeamiento, Diseño y desarrollo de las finanzas y estrategia de la firma.• Como parte del programa del MBA, proveí consultoría con un equipo de siete personas para analizar y sugerir potenciales fuentes financieras. Creando un plan para caridad y un mejoramiento en el uso de los recursos financieros. Recomendamos 4 nuevas formas de financiamiento y plan para reducir costos en un15%. He desarrollado mi conocimiento en el manejo de entidades sin fines de lucro, mis habilidades analíticas y de resolución de problemas.

Financial controller at Cosmética Rioplatense S.A, cosmetic hair products retail at wholesale level.• Liderando un equipo de 4 personas desarrolle políticas y estrategias económicas financieras para el desarrollo sostenido de la compañía. • Pricing y costo análisis llevo a lograr una mejor posición comercial y un aumento en el margen bruto. Lo que permitió un aumento de la rentabilidad en un 10% impactando positivamente en el flujo financiero. • Desarrollo, implementación y realización de proyecciones y del presupuesto económica-financiera mensual, trimestral y anual. Coordinando y colaborando en la realización de los presupuestos que debió realizar cada área interviniente para nutrir el presupuesto económico-financiero general. • Logrando un aumento del 35% de la eficiencia de la inversión y la gestión de capital.Áreas intervinientes: • Coordinación y colaboración en la realización del presupuesto Comercial, del presupuesto de Producción/Compras, del presupuesto de Logística y del presupuesto Financiero/Administrativo. • Control presupuestario-gestión, medición de índices por medio de tableros de comando e indicadores clave de rendimiento. El mismo se realizó mensual, trimestral y anualmente.• Contacto y Negociación con distintas entidades financieras, tales como Bancos, S.G.R, Ministerio de Industria. • Realización de proyectos de Inversión de corto, mediano y largo plazo de distinta índole, tales como lanzamiento de líneas productos, ampliación de planta, proyecto de fabrica.• Manejo de distintas herramientas financieras para la toma de decisiones de corto mediano y largo plazo, tales como cash flow estático y dinámico, tableros de comando.• Manejo de Data Analytics, Using SQL, software hecho a medida de business intellingence, MS Excel Macros,MS Power Point & MS Visio.

LB & asociados, es una compañía con más de 30 en el mercado dedicada a proveer servicios de consultoría, enfocada en strategy and management control.Client Engagements: Bombadur S.R.L (metalworking sector); Asistir S.R.L (Healthcare in house); GEN S.A. (construction and commissioning of refrigeration).• Liderando equipos de 5-8 personas en escenarios de distintos tipos. Desarrollando mi habilidad para comunicarme efectivamente con diferentes stakeholders y manejar escenarios difíciles efectivamente.• Analizando los estados contable generé e implementé recomendaciones económicas financieras.• Consultoría Económica-Financiera, implementación y desarrollo de modelos financiero tales como, Presupuesto integral económica-financiera. Control presupuestario y gestión. Desarrollo de proyectos de Inversión.• Implementación y desarrollo de herramientas financieras para la toma de decisiones.• Producción de informes mensuales, trimestrales y anuales.• Implementación de reestructuración financiera.• Confección de Manuales de procedimientos Administrativos-Financieros y Organigramas.• Consultoría Gerencia General, Implementación y desarrollo de dashboards y balance scorecard junto con indicadores clave de rendimiento.• Implementación de pricing y costo análisis y plan estratégico de marketing que permitió aumentar la efectividad de ventas en más de un 15% y una reducción de costos de ventas en un 10%.• Relevamiento de datos primarios y secundarios para analizar e identificar los puntos críticos del cliente para desarrollar y poner en práctica las recomendaciones sugeridas.• Mi excelente comunicación me permitió actuar como mediador en reuniones entre las Gerencias y entre las Gerencias y sus empleados.• Consultoría en sistemas de información de Gestión y Business Intelligence.• Participe en el desarrollo de clientes nuevos como parte del trabajo de consultoría de venta.