Gestão de equipes formadas por até 20 profissionais de acordo com os projetos.Responsável pela constituição da startup, planejamento financeiro, fechamento gerencial, apresentação dos resultados mensais , projeções e forecast. • Realizei o planejamento orçamentário, definição de perfis e estruturação de equipes para dez projetos de inovação e workshops desenvolvidos para clientes.• Conduzi reuniões com os gestores dos projetos para apresentação de pipeline , finalização de projetos… Show more Gestão de equipes formadas por até 20 profissionais de acordo com os projetos.Responsável pela constituição da startup, planejamento financeiro, fechamento gerencial, apresentação dos resultados mensais , projeções e forecast. • Realizei o planejamento orçamentário, definição de perfis e estruturação de equipes para dez projetos de inovação e workshops desenvolvidos para clientes.• Conduzi reuniões com os gestores dos projetos para apresentação de pipeline , finalização de projetos e resultado financeiro, identificando margem de lucro e pontos de melhorias.• Liderei e conduzi a precificação de todos os contratos totalizando US $ 1 milhão de receitas em negócios de consultoria• Conduzi as negociações para parcerias com empresas como IBM, Google e AWS Show less

Responsável pela gestão administrativa e financeira, controle de tesouraria, análise de fluxo de caixa e linha de créditos junto a bancos de investimento (BNDES). Gerenciamento da folha de pagamento, benefícios e processos de Due Diligence. • Acompanhei processos de fusões e incorporações de mais de nove empresas do grupo, conduzindo a integração de sistemas e sinergia entre as áreas.• Conduzia a integração das áreas Financeiras e Contratos das empresas adquiridas com a matriz… Show more Responsável pela gestão administrativa e financeira, controle de tesouraria, análise de fluxo de caixa e linha de créditos junto a bancos de investimento (BNDES). Gerenciamento da folha de pagamento, benefícios e processos de Due Diligence. • Acompanhei processos de fusões e incorporações de mais de nove empresas do grupo, conduzindo a integração de sistemas e sinergia entre as áreas.• Conduzia a integração das áreas Financeiras e Contratos das empresas adquiridas com a matriz, alinhando todos os processos.• Participei da implantação do ERP Microsiga na matriz e filiais , integrando diversas áreas, otimizando procedimentos de compras, financeiro, contábil e folha de pagamento, o que facilitou para as áreas de negócio a tomada de decisões para melhor gerenciamento dos processos.• Participei ativamente na implantação da ferramenta de BPM – Sydle para suportar os processos, tornando-os automatizados, flexíveis e orientados a resultados para negócios escaláveis com qualidade. • Liderei treinamentos de ERP e sistemas internos para equipes da matriz e filiais de diversas áreas, fortalecendo as relações. • Desenhei processos para contratação de prestadores de serviços que atuavam em projetos específicos para as áreas de negócios e consultorias.• Redesenhei os processos de gestão dos contratos com clientes, automatizando a aplicação dos índices de reajustes e facilitando o acompanhamento dos gestores das áreas de negócio.• Conduzi a integração do sistema de faturamento para envio de notas fiscais para clientes, agilizando o trabalho e redirecionando a equipe para outras atividades. • Conduzi as negociações de processos de auditoria (Big 4) externa para a empresa e suas coligadas simultaneamente.• Implantei sistemas que facilitaram a identificação de oportunidades para redução de despesas e custos principalmente de reembolsos de despesas e viagens, e permitiu o envio de relatórios periódicos para acompanhamento dos gestores. Show less