Jeg hjælper individer, grupper og organisationer med vejen til en lidt bedre hverdag. Jeg brænder både for den individuelle psykoterapi, men også for at komme ud i organisationer, hvor jeg har 1:1 sparring med ledere, medarbejdere og laver gruppesupervision. Jeg har mange års praktisk erfaring inden for ledelse og HR, og bidrager derfor med både viden, praktisk træning og værktøjer inden for kommunikation, trivsel, konflikthåndtering, den svære samtale og forandringsprocesser, der skal have effekt i hverdagen.

Neurocoaching er næsten for godt til at være sandt - men du kan i løbet af 4-5 sessioner træne hjernen fri for stress, angst og depression. Vi arbejder ud fra 4 Neurocoaching principper: 1. Fokus på årsager2. Fokus på ressourcer3. Sikre kommunikationen mellem de 3 hjernedele4. Praktiske værktøjer og træning - det vi træner bliver vi gode til Læs, hør podcasts på www.neurocoaching.dk - LÆS om alle de fede udviklingshistorier på trustpilot!

Arbejdsmiljøeksperten er autoriseret arbejdsmiljørådgiver og hjælper en række af Danmarks førende virksomheder og organisa­tioner med skræddersyede løsninger. Jeg bidrager med workshops samt virksomhedstilpasset forløb inden for det psykiske arbejdsmiljø. Forløbene kan være en kombination af ledelsesrådgivning, workshops for større eller mindre grupper samt 1:1 samtaler. Kontakt Projektkoordinator, Pia Hynding Jacobsen, Telefon 8236 3670, mail@ameksperten.dk for yderligere informationer.

Hos Mindstep får du praktiske værktøjer, som du nemt kan bruge til at komme ud af stressen og ind i et liv med trivsel. Vi er eksperterne der kan give dig brugbare metoder til at træne din hjerne og skabe positive forandringer i dit liv. Vi er hverken verdensmestre eller jægersoldater. Men vi har masser af livserfaring. Vi har selv mærket livet, så vi kan relatere til det, der bliver sagt. Læs mere på www.mindstep.dk

I 2013 startede jeg netværket Lederkvinder Nordjylland i samarbejde med Ledernes Hovedorganisation. De første 10 år var jeg netværksleder og økonomiansvarlig. Nu netværksdeltager og økonomiansvarlig.

Affectum er specialister i at implementere Vækstkultur gennem målrettet at arbejde med 6 dimensioner. Affectum skaber forandring, der forbedrer organisationens processer og gennem en ny kernekultur gør organisationen attraktiv for medarbejdere og kunder. En bæredygtig forandring - med fokus på vækst, synergi, mentalt og økonomisk overskud. Vækstkulturens 6 dimensioner er: - Kommunikation - Udviling - Ledelse- Team - Udsyn & refleksion Læs mere på www.affectum.dk

HR Services & Employer Branding - ledersparring, teamprocesser, talentudvikling. Ansvarlig for Employer Branding samt M&A specialist på People & Culture (fusioner, opkøb, frasalg) Teamet supporterer koncernens 250 ledere på 4 ledelsesniveauer/ 2500 medarbejdere.Var desuden HR Business Partner for ELnetselskabet N1

My passion and emphasis is on human interaction. The duration of my projects is typically 2-3 years. I identify relevant stakeholders and their needs and I design the network programs with a high academic and industry adapted content. The programs are based on the commercial challenges of the participants and the general value chain of the tourism industry. To foster optimal learning the programs are based on a significant degree of participant involvement and practice-related competency development. I am responsible for the entire project life cycle covering advertising, the tendering process, choice of supplier, contract preparation, process planning, network facilitation, budgeting and budget follow-up, quantitative and qualitative analysis, summery of learning points and finally conclusion and evaluation of the project. My contact surface during the project is tourism stakeholders, municipality and regional collaborators, educational institutions and private consulting companies.

Human Resource Development - responsible for development of competence skills for people employeed in amusement parks, hotels ect - working with turismEducation: planning, running and evaluate all courses Economy: budget planning and follow up on all education activities.

Human Resource Development - responsible for Wirtek Academy – development of competence skills for 75 colleagues located in Aalborg and Copenhagen. Education: strategic planning, running and evaluate all courses Economy: budget planning and follow up on all education activities.

Human Resource Development - responsible for BDO ScanRevision, Education Center – development of competence skills for 750 colleagues located in 28 offices in Denmark.Education: planning, running and evaluate all courses within strategic-, personal-, special- and computer skills, leadership academy (4 years) and several conferences.Economy: budget planning and follow up on all education activities.Trainee recruiting: planning, advertising, running, evaluation and developing the trainee campaign. Conferences: planning, running, evaluation, development of “Karrieredagene” and “Uddannelseskaravanen”.

Team Manager - Facility Management, Onsite-support and Technical-support – managing 12 colleagues located in Herning, Århus, Kolding and Ballerup. Human Resource: leadership, coaching, development, employment, dismissals, Microsoft certifications, leasing cars, equipment and store room. Transverse tasks in the division: different development projects, implementing and teaching in new systems, education planning, responsible for budget, making invoice for customers and daily administration.

Network administration – 200 clients with NT 4.0 desktops. Implementing and teaching in Doc2000 system and other internal systems