Karin Flapper Email & Phone Number

Netherlands

Haarlem, Noord-Holland, Nederland

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Nootdorp, Zuid-Holland, Nederland

Delft

Rotterdam En Omgeving, Nederland

Den Haag En Omgeving, Nederland

Input ophalen voor de vierjarige strategische agenda hoger onderwijs door in gesprek te gaan met studenten, docenten, bestuurders en andere stakeholders binnen het hoger onderwijs (o.a. VSNU, VH, VNO/NCW/MKB-Nederland). Daarvoor heb ik, samen met een team van 7 mensen, in zes maanden tijd 10 bijeenkomsten georganiseerd met de minister van Onderwijs. Ik was.

Betrekken van hogescholen, universiteiten en andere belanghebbenden bij de verbetering van het accreditatiestelsel. Resultaat: voorstel voor een verbeterd accreditatiestelsel aan de minister van OCW en de Tweede Kamer. Inrichting van het project en de projectsturing met externe partijen (o.a. belangenorganisaties hoger onderwijs, particulier onderwijs.

Arnhem, Provincie Gelderland, Nederland

De Haagse Inkoop Samenwerking (HIS) is een van de inkoop uitvoeringscentra binnen de Rijksoverheid. Aansturing beide teams (totaal ca. 25 medewerkers): personeelsverantwoordelijkheid en verantwoordelijk op hoofdlijnen voor de inhoudelijke zaken die, met name Rijksbreed, aan de orde waren. MT-lid.

Verkennen en experimenteren met ‘Het Nieuwe Werken’. Uitgemond in een programma ‘Slimwerken’. Verantwoordelijk voor de gedragskant van de veranderopgave.

Groot ICT-programma dat moet zorgen voor een modernere en betere uitvoering van de Wet Studiefinanciering. DGHBWE was opdrachtgever en eindverantwoordelijk. Sturing binnen OCW ingericht. Nodig om voldoende grip te krijgen op dit programma. Risicovol programma, groot afbreukrisico, hoge kosten.

Zeven departementen moesten over op een nieuw systeem voor hun facilitaire zaken. Verkenning gedaan en opstart aanbestedingsproces. Complex vanwege centralisering van de facilitaire zaken van een aantal ministeries. Opdracht teruggegeven. Onmogelijke opdracht. Opdrachtgever was de directeur FHI (facilitair, huisvesting, inkoop) van het ministerie van.

Verantwoordelijk voor de digitalisering van de documentstromen en archieven van het ministerie van OCW. Team van 10-20 mensen (intern en extern) aangestuurd. Verandertraject. Opdrachtgever: (plaatsvervangend) Secretaris-Generaal

Europese aanbesteding met als eindresultaat een contract (waarde ca. 80 miljoen) met een leverancier voor ICT-dienstverlening (kantoorautomatisering). Aan de aanbesteding deden het minister van OCW en zes buitendiensten mee. Uitdaging was om ‘alle kikkers in de kruiwagen’ te houden. De buitendiensten regelden tot dan hun eigen ICT. Veel verschillende.

Account voortgezet onderwijs: contacten met scholen, toetsen nieuwe wet- en regelgeving, (nieuwe) producten en diensten bij CFI (nu: DUO).

Realiseren van een beleidsportal voor beleidsmedewerkers van OCW. Verantwoordelijk voor het programma van eisen en communicatie met de beleidsmedewerkers. Team van 3 mensen aangestuurd.

HRM vormgeven binnen CFI (nu: DUO) en ‘spookambtenaren’ opsporen, ziekteverzuim omlaag, functioneringscyclus nieuw leven inblazen, leidinggevenden adviseren en ondersteunen, ‘hire and fire’.

Besluitvorming, behandeling Tweede Kamer, advisering Staatssecretaris en bezwaar- en beroep aanvragen fusie, stichting en opheffing scholen

Eigenaren verontreinigde bodem aansprakelijk stellen op basis van de Wet bodembescherming, onderhandelen met partijen (veroorzakers, eigenaren, projectontwikkelaars) over aanpak bodemsanering. Bezwaar en beroep.

Subsidiëring onderwijsondersteunende organisaties, hoogbegaafdenbeleid

Mr, Rechtsgeleerdheid

Education record

Education record