Karín Mendoza personal email
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Bienvenidos a mi perfil!Soy Karín Mendoza, como se lee en mi portada, estoy convencida de que conocer el proceso de negocio es clave para establecer controles, identificar áreas de mejora y brindar soporte a las áreas comerciales y operativas. Esto asegura una ejecución efectiva de la estrategia comercial de la compañía, siempre enfocada en brindar la mejor experiencia a nuestro cliente final.Llego a esa conclusión después de poco más de 15 años de trayectoria en empresas líderes de sectores como wholesale, retail y logística, donde he gestionado áreas como control comercial, proyectos, operaciones y abastecimiento, lo que me ha permitido desarrollar la habilidad de entender y conocer el ciclo comercial de principio a fin.En mi rol como business controller, optimizo, estandarizo y controlo con una visión holística los procesos de negocio con el propósito de brindar soporte y contribuir en la gestión Ventas, Supply y Finanzas, en la correcta ejecución de sus funciones. Asi pueden enfocarse en alcanzar y, de ser posible, exceder los objetivos presupuestados.Mi manera de entender el control de gestión fue fundamental para ser expatriada como líder funcional en el Proyecto de Transformación Operacional Regional para una importante cadena de mercados mayoristas, que desarrolló un modelo de negocio para 5 países de Sudamérica a través de la implementación de Oracle Retail.Esta experiencia me ha permitido desarrollar la capacidad de trabajar en entornos multiculturales y colaborativos. Además, he fortalecido mis habilidades analíticas y de estrategia de negocio a través de mi formación. Soy MBA por el PAD Escuela de negocios de la Universidad de Piura, e Ingeniera Industrial por la Universidad Nacional de Ingeniería, lo que me ha brindado sólidas capacidades en mejora de procesos y eficiencia operativa.Mi misión profesional es brindar a cada colaborador procesos optimizados y con los puntos de control correctos y precisos, para garantizar que se enfoquen en dar la mejor experiencia de compra a nuestros clientes.Si coincides conmigo en esa misión, conversemos!📧 kmendoza.py@gmail.com | 📲+51 967678352
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DocenteUtp Universidad Tecnológica Del PerúPeru
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Consultor De NegocioConsultoria Independiente May 2023 - PresentAsesoramiento en la estandarización de procesos y mejora de la productividad en los puntos de venta para cadena líder del rubro de calzados con más 120 tiendas a nivel nacional. • Mejora en los procesos de gestión de inventarios y almacén, como la implementación de inventarios cíclicos y eficiencia en las transferencias de mercadería asegurando una gestión eficiente del inventario.• Desarrollo del protocolo de atención al cliente, identificando los puntos de contacto y ruta del cliente buscando optimizar procesos comerciales y garantizar altos estándares en la experiencia de compra.• Definición de la cadena de valor del área de retail, desde procesos administrativos, operativos, inventarios, marketing hasta los procesos de venta ejecutados en tienda. -
Consultor De NegocioGlam Corp Jan 2019 - PresentLima, PerúFunciones Principales: • Desarrollar e implementar el plan de negocio para un ecommerce de cuidado personal y cosméticos.Logros: • Recopilar, analizar y presentar datos relevantes de ventas y desempeño comercial para identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.• Gestión de condiciones comerciales con principales proveedores, mejorando condiciones de pago.• Desarrollo de experiencia de usuario, incoporando procesos y decisiones fundamentales para la implementación del canal de despacho por delivery.• Desarrollo el primer Makeup Box del mercado con una reconocida marca internacional de maquillaje por campaña de Navidad 2021. -
Jefe De Control InternoMakro Supermayorista S.A. Jan 2017 - Apr 2018Distrito De Surco, Departamento De Lima, PeruFunciones Principales:• Velar y custodiar normas y procedimientos del gobierno corporativo definidos por SHV Holding.• Ejecutar la evaluación de 75 procesos fundamentales definidos por SHV Holding.• Reportar al director de control interno regional y al CFO del país. • Desarrollar el plan de control interno para la ejecución de inventarios generales en las tiendas.Logros:• Obtener el mejor Indicador regional de confiabilidad en la evaluación de control de procesos en 2017 (90%) y 2018 (93%), consistente en sustentar las evaluaciones basadas en las evidencias presentadas. -
Business Specialist Latam- FinanceMakro Group Apr 2014 - Dec 2016São Paulo, São Paulo, BrasilFunciones Principales:• Líder funcional de finanzas para el proyecto regional como parte del equipo de 20 personas responsables del proyecto de transformación M40+ • Implementar el ERP Oracle Retail en los 5 países de la región.• Aprobar funcionalidades y requerimientos no estándar a ser aplicados en Oracle Retail.• Identificar oportunidades de estandarización y mejora procesos de negocio.Logros:• Definición del modelo de integración de los procesos comerciales con el área financiera para la operación regional, a través del establecimiento de canales de comunicación que facilitaron a los líderes de Finanzas en cada país la correcta alineación con la planificación y ejecución de las 5 etapas del proyecto. • Implementación del módulo Data Foundation Suppliers, a través de la coordinación con los equipos financieros con los cuales se definieron campos clave para la transmisión de las transacciones del sistema comercial hacia el financiero. • Implementación del módulo Cost&Deal, que implicó el cambio de costeo y cambio en el proceso de cierre comercial y contable, a través de la definición de procesos principales para la ejecución de pruebas de validación y de decisión de Go Live, y soporte a usuarios finales en etapa de estabilización. -
Jefe De Control ComercialMakro Supermayorista S.A Jul 2012 - Mar 2014Funciones Principales:• Reportar al CFO mensualmente sobre desempeño de los negocios y el logro de objetivos.• Liderar el proceso de cierre comercial y conciliación contable. • Emitir los reportes financieros de cierre de mes por unidad de negocio al C-Level Perú. • Controlar las operaciones a nivel de puntos de venta y categorías.Logros: • Optimización del tiempo de cierre mensual y cálculo del margen en 37% (de 4 a 2.5días). • Reducción de los reclamos en facturación de rebates comerciales y servicios a proveedores en 20%. • Implementación de la toma de inventarios automatizados, logrando una eficiencia de costos de USD 25mil. • Disminución del indicador de merma de las tiendas en 12.5% .• Disminución del inventario obsoleto en 25% .• Definición de los criterios de asignación de costos de las bodegas, criterios de cálculo de provisiones financieras u operaciones extraordinarias que dan mejor visibilidad y control de la rentabilidad.
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Jefe De LogísticaMakro Supermayorista S.A. Apr 2010 - Jul 2012Funciones Principales:• Gestionar el inventario valorizado en S/.6.5 millones y 7mil SKUs. • Abastecer las 3 líneas de mercadería, desde el requerimiento hasta la recepción: Non food, Dry food y Fresh food (carnes, verduras, lácteos cumpliendo los estándares de calidad de la compañía).Logros: • Cumplimiento de 110% de ventas en 2010 y 2011, estableciendo proceso de análisis de ventas como soporte a la elaboración del forecast de tienda.• Aporte de S/ 200mil a venta de tienda, debido a la apertura de tienda en horario regular luego de la ejecución de un inventario general. • Incremento de participación de clientes "Prestadores de servicio" en 50% durante campaña navideña.• Optimización de tiempos de análisis en áreas logísticas, a través del trabajo conjunto con IT central se definieron reportes de gestión automatizados.• Promoción del 21% del equipo, a través de planes de trabajo se propiciaron ascensos y rotación de áreas.
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Jefe De LogísticaHipermercados Tottus Sep 2007 - Oct 2008Funciones Principales:• Responsable del abastecimiento de las áreas de No Alimentos, Electro, Decohogar, bazar y vestuario, aprox 20mil SKUs, en la 2da tienda en ventas de la cadena.Logros: • Cumplimiento de ventas de 120%, a través del análisis de venta por categoría y KPIs que permitieron identificar oportunidades en la planificación de abastecimiento y seguimiento de inventario.• Desempeño sobresaliente de KPIs, rotación de inventario, merma y obsolescencia. -
Asistente De Gerencia De Logística De ProveedoresFalabella Sep 2005 - Sep 2007Funciones Principales:• Responsable de la implementación de Falabella B2B Perú, proyecto B2B por el cual Saga Falabella integra a sus proveedores a la cadena de abastecimiento y desarrolla un esquema de colaboración. • Responsable del crossdocking nacional, procesando aprox 15mil bultos diarios.Logros: • Lanzamiento de Falabella B2B - proyecto logístico, con ahorro de 33% en tiempo de ejecución (de 6 a 4 meses).• Ingresos de mercadería al 100% en dic-2006, optimizando condiciones de entrega de principales proveedores.
Karín Mendoza Skills
Karín Mendoza Education Details
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Master Of Business Administration (Mba) -
Ingeniería Industrial
Frequently Asked Questions about Karín Mendoza
What company does Karín Mendoza work for?
Karín Mendoza works for Utp Universidad Tecnológica Del Perú
What is Karín Mendoza's role at the current company?
Karín Mendoza's current role is Docente.
What is Karín Mendoza's email address?
Karín Mendoza's email address is ky****@****ail.com
What schools did Karín Mendoza attend?
Karín Mendoza attended Pad - Escuela De Dirección De La Universidad De Piura, Universidad Nacional De Ingeniería.
What skills is Karín Mendoza known for?
Karín Mendoza has skills like Supply Chain Management, Business Strategy, Marketing Strategy, Team Leadership, Strategic Planning, Inventory Management, Open Minded, Retail Industry, Coaching, Retail.
Who are Karín Mendoza's colleagues?
Karín Mendoza's colleagues are Noelia Marina Gonzales Mendoza, Berenice Gil Del Angel, Sergio Ortiz-Milán, Carlos Alberto Zambrana Cespedes, Judith Mera, Alejandro Phelts, Diane Rosa Q. S..
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Karin Vanessa Mendoza Mamani
Estudiante De Ingeniería Civil | Universidad Nacional De Ingeniería | Ingeniería, Gestión Y SostenibilidadPeru -
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Karin Mendoza
Peru -
karin mendoza
Lima Metropolitan Area
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