Jeg har valgt at arbejde i SPARK af flere årsager: Der er behov for hjælp til det psykiske arbejdsmiljø på mange kommunale arbejdspladser, samt at SPARK er sat i verden af både KL og Forhandlingsfællesskabet. Parterne på det kommunale arbejdsmarked er seriøse om i fællesskab at forbedre det psykiske arbejdsmiljø for de kommunalt ansatte. Det fællesskab vil jeg meget gerne være en del af og bruge min erfaring til at bidrage til de kommunalt ansattes arbejdsglæde og trivsel, således at børn og borgere modtager de bedst mulige velfærdsydelser.Et godt og udviklende psykisk arbejdsmiljø kommer ikke af sig selv og skal hele tiden vedligeholdes og evt. også udvikles. Trivsel er et fælles ansvar på arbejdspladsen, hvor alle skal bidrage. Det er vigtigt, at lederen går forrest og er bannerfører for et godt psykisk arbejdsmiljø, hvor dialog og handling sker i tæt samarbejde med TRIO/MED-udvalget, og hvor medarbejderne inddrages og ansvarliggøres for det fælles psykiske arbejdsmiljø. Når man går i gang med at forbedre det psykiske arbejdsmiljø er tålmodighed og vedholdenhed en succesfaktor. Det tager tid at ændre gamle, fastgroede vaner og handlemønstre. Vigtigst er, at tiltagene har en stærk kobling til kerneopgaven, således at den daglige dialog omkring nye tiltag/ændringer i kerneydelserne har afsæt i kerneopgaven.Hvis du har lyst til at vide lidt mere om, hvordan jeg arbejder som SPARK-konsulent er du meget velkommen til at læse nedenstående eksempler på mine indsatser sammen med arbejdspladserne:

Et udpluk af TrivselsSelskabets opgaver:Temadage m. titlen: Relationel Koordinering - hvordan kan vi bruge det i daginstitutioner?"Coaching af opsagte medarbejdere, Zupa Recommended, reklamebureau, AarhusLedercoaching, Dagtilbud, Aarhus KommuneTrain-the-trainer proces, Dagtilbud, Aarhus KommunePædagogiske læreplanstemaer - tværinstitutionel samarbejds- og udviklingsprocesStrategiplanlægning og udarbejdelse af Lokal UdviklingsPlan, Dagtilbud, Aarhus KommuneAPV Trivselsundersøgelse for Dagtilbud, Aarhus KommuneProcesledelse af møder og temadage for MED-udvalg, Aarhus KommuneLedelsescoaching og konsulentbistand, skole, Aarhus Kommune

Karriererådgivning for akademikere og bachelorerHoldundervisning, workshopsIndividuel sparring og coaching, motivationsprocesser

Projektledelse af 1-årigt trivsels- og sygefraværsprojekt, herunder:Kvalitativ interviewundersøgelse, analyse samt handlingsforslag.Screening af sygefraværshåndtering.Udvikling og ledelse af trivselsforløb for medarbejdergrupper.Udvikling og design af trivselssamtaleværktøj og debriefende samtaleværktøjØvrige opgaver:Kvalitativ interviewundersøgelse af psykisk arbejdsmiljø på skole herunder:Rapportudfærdigelse, ledelsessparring på handleplan og strategiplanlægning.Procesledelse af temadage for MED-udvalg, MED-møder, Arbejdsprocesoptimering, Kommunikation og samarbejde. Ledercoaching, LedelsesteamcoachingUndervisning i læringsstileUdvikling af lærende evalueringsværktøj Processtyring og undervisning på ledermodul, sygefraværshåndtering.Sparring på AMG-kompetenceudviklingsforløb

Teamledelse af 14 medarbejdereAnsættelse og screening af ansøgningerCoaching og supervisionIntegration af medarbejdere i korttidsansættelsePraktikvejleder for studerendeAdministrative opgaverMedlem af institutionsbestyrelsen