Diretoria Comercial Responsável pelo projeto de P&D da nuvem Sales do Salesforce CRM

Inovação | Transformação Digital | StartupDiretoria Comercial Desenvolvendo soluções de logística e mobilidade para cuidar dos motoristas do BrasilResponsável por conduzir a gestão estratégica de metas (desdobramento e monitoramento/medição mensais), documentações (Apoiar as áreas de negócio da Trato na criação dos documentos como Política, PGS, PO), responsável pelosentregáveis de Auditoria, Criação dos documentos dos principais processos de tecnologia (Requisições, Incidentes, Problemas, Mudanças), GP do projeto de Governança de T.I e s ITSM.Acompanhamento junto a Accenture nas tratativas de Tecnologia; interface time Produto (Gestão de Problemas)

HUB de Inovação | Transformação Digital ; Mentalidade VPSElaborar e conduzir treinamentos diversos aplicados na organização, visando o desenvolvimento dos funcionários.Aplicação de métodos ágeis de gerenciamento de projetos: Metodologia Scrum e Kanban, como também embasamento teórico em Design Thinking para captura e estudos ideias e insights em melhorias internas.Participação de projetos de melhoria e inovação, diagnóstico e priorização de oportunidades de melhorias, análise de valor, modelagem e padronização de processos, definição e acompanhamento de indicadores, definição de requisitos de tecnologia, capacitação de atores e usuários e implantação de processos.

Atuação em projetos de reparação e compensação dos danos decorrentes do rompimento da barragem de Fundão, em Mariana (MG)Coordenadora de PMO da Gerência Socioambiental, responsável pelo portfólio de projetos desta gerência, prestando todo o suporte necessário ao gerente da área e líderes dos programas, visando garantir o cumprimento dos objetivos, metas e todas as entregas previstas Programas: PG016 Retomada das Atividades Aquícolas e Pesqueiras; PG023 Manejo de Rejeitos; PG028 Conservação da Biodiversidade; PG029 Fortalecimentos das Estruturas de Triagem e Reabilitação da Fauna Silvestre; PG030 Fauna e Flora terrestre; PG034 Preparação para Emergências Ambientais; PG038 Monitoramento da Bacia do Rio Doce; PG039 Unidades de Conservação, contemplando um orçamento de R$ 1,9 bilhão.Dados gerais: Responsável por 8 Programas, 20% dos programas, 3º maior orçamento e 4 dos 8 programas prioritários da FR.Time: 1 PMO líder e 6 PMOs operacionais Ferramentas utilizadas: PPM; Power BI; Ms Project; SharepointPrincipais atividades:-Analisar as entregas dos PMOs da Socioambiental (análise de cronogramas bem como todos os documentos relativos ao gerenciamento de projetos baseado no PMBOK, Status Report de todos os Projetos do Portfólio, Relatórios diversos e apresentações para reuniões Gerenciais e Executivas);-Assegurar os padrões de qualidade e realizar a gestão da informação, por meio da coordenação da organização dos dados, comunicação eficiente e relatórios periódicos (semanais, quinzenais e mensais) referente ao planejamento e controle para públicos internos e externos de todos os programas( informações contempladas: físico x financeiro, riscos, qualidade, suprimentos e mudança)-Conduzir e/ou participar de reuniões estratégicas referente aos programas com gerências, diretoria e mantenedoras/comitês;-Atendimento de auditorias, - Assegurar as medições de indicadores internos, externos e metas gerenciais através de desdobramentos estratégicos e utilização de OKRs

Product Owner do produto SERVICENOWIntegrante do Escritório de Planejamento, Projetos e Processos. Atuação em planejamento estratégico, Processos, Projetos e Qualidade.responsável por analisar, acompanhar e controlar projetos de transformação das necessidades em processos estruturados na cooperativa-Criação da metodologia e estruturação CSC-Projeto de desenvolvimento de software de abertura de chamado -Relatório de evolução e acompanhamento das solicitações disponíveis no sistema Analista de Negócios:-Especificação de Requisitos-Priorização e Gerenciamento de Backlog-Acompanhamento de homologações-Gerenciamento do orçamento para demandas do backlog-Definição do escopo de demandas e projetosGerente de Projeto-Gerenciamento de escopo, prazo, custo e riscos dos projetos-Status report para os clientes-Definição da responsabilidade dos membros da equipe-Gerenciamento de conflitosUtilização de metodologia ágil

- Mapeamento e redesenho de processos da empresa, identificando oportunidades de melhorias.- Modelagem, padronização de novos processos de negócios e garantia de implantação nas áreas responsáveis.- Elaboração de procedimentos, guias, cartilhas conforme os processos desenhados e de acordo com as políticas da empresa- Treinamentos e implementação dos processos.- Gestão de Resultados, indicadores das áreas e desenvolvimento de relatórios gerenciais.- Acordo ANS- Gestão de Serviços - Centro de Serviços Compartilhados - Acompanhamento da implantação de sistema ERP e Fluig como também das melhorias pós Go Live- Responsável pelo Facilities Services e Atendimento do CSC - Representante nas acreditações ONA do Grupo em processos CSC ( 2015 - até o momento)-Foco em Qualidade, Segurança do Trabalho, Melhoria Contínua e Auditoria Interna em processos.Projetos com atuação em: Planejamento e controle ( todos os setores/Back office)- Representante do CSC ALLIAR no evento EBDI - SHARED SERVICES STARTERS 09.2017- Representante do CSC ALLIAR no evento EBDI - BPM TRENDS 11.2017

Responsável por conduzir o processo de compras nas viradas de novas clínicas, estudos da cadeia de fornecimento para otimizar processos de negociação (por região, por tipo de fornecedor, etc), estudos relativos a aquisições de novos produtos e serviços.Responsável pela metodologia e aplicação de projetos de redução de custos no setor, como também implementação de MRP nas unidades.Responsável pela manutenção do CSC

Responsável pela Inteligência de Supply, análise de consumo, criação, atualização e análise de indicadores e criação/acompanhamento da metodologia de qualificação e avaliação de fornecedores.

Qualypro Tecnologia Ltda