• Zarządzanie działem sprzedaży w strukturze rozproszonej • Zarządzanie siecią sprzedaży zewnętrznej na terenie całej Polski• Ustalanie budżetów i odpowiedzialność za ich realizację• Aktywna współpraca z Zarządem celem sprawnego, zgodnego ze strategią rozwoju spółki• Prowadzenie negocjacji i rozmów handlowych na szczeblach zarządzających• Odpowiedzialność za funkcjonowanie działu sprzedaży i marketingu – tworzenie procedur, procesów, odpowiedzialność za KPI• Reprezentowanie firmy na rynku polskim oraz profesjonalne budowanie wizerunku • Wdrażanie rozwiązań mających na celu zwiększanie wyniku sprzedażowego spółki• Odpowiedzialność za budowę marki w social mediach • Tworzenie i dystrybucja komunikacji dla partnerów biznesowych - newslettery, mailingi. • Organizacja i prowadzenie webinariów oraz szkoleń stacjonarnych dla kilkuset osób • Prowadzenie procesów rekrutacyjnych na stanowiska managerskie i specjalistyczne• Terminowe opracowywanie raportów i bieżąca analiza trendówKluczowe osiągnięcia• Stworzenie stabilnego działu sprzedaży realizującego cele• Zbudowanie od podstaw firmy będącej liderem w swojej branży • Budowa ogólnopolskiej sieci sprzedaży

• Zarządzanie siecią sprzedaży zewnętrznej (800 osób) na terenie całej Polski• Pozyskiwanie nowych partnerów biznesowych• Odpowiedzialność za realizację KPI • Organizacja i prowadzenie szkoleń produktowych na terenie Polski• Wsparcie partnerów w obsłudze klienta• Budowanie długofalowych relacji z partnerami• Negocjowanie warunków umówKluczowe osiągnięcia• Samodzielne pozyskanie ponad 100 nowych partnerów• Wdrożenie systemu CRM• Zwiększenie ilości pozyskanych leadów o 150%

• Zarządzanie siecią sprzedaży agencyjnej (100 osób) na terenie całej Polski• Aktywne pozyskiwanie nowych partnerów • Odpowiedzialność za realizację sprzedaży produktów biznesowych• Organizacja i prowadzenie szkoleń produktowych i sprzedażowych na terenie Polski• Negocjowanie warunków umów z nowymi partnerami• Wdrażanie nowych produktów do oferty spółki• Ścisła współpraca z innymi departamentami w Firmie w celu zapewnienia realizacji założonych efektów sprzedażowych, biznesowych i jakościowychKluczowe osiągnięcia• Stworzenie od podstaw działu produktów biznesowych• Wdrożenie 9 nowych produktów do oferty firmy• Budowa od podstaw sieci partnerów

• Zarządzanie siecią wewnętrzną (kilkanaście oddziałów)• Zarządzenie siecią sprzedaży zewnętrznej na terenie całej Polski• Pozyskiwanie nowych partnerów do sieci zewnętrznej• Rekrutacja doradców biznesowych• Odpowiedzialność za realizację celów• Organizacja i prowadzenie warsztatów sprzedażowych na terenie całej Polski• Współpraca z Dyrektorami Regionu/Makroregionu w zakresie rozwoju i zmian min:prowadzenie rekrutacji, realizacja projektów szkoleniowych, treningi on the jobKluczowe osiągnięcia• Zwiększenie sprzedaży o 100% w okresie kwartał do kwartału• Stworzenie projektu call center – projekt autorski• Zrekrutowanie 35 Doradców biznesowych realizujących cele sprzedaży