As a Program Lead Buyer at Airbus, I oversee end-to-end procurement processes for specific projects. My responsibilities includes :- initiating RFQs- coordinating supplier selection committees- lead kick-off meetings with suppliers- communicate internal KPIs, financial health, and project timelines,- ensuring transparency from supplierMy role demands advanced project management skills, close collaboration with suppliers, and in-depth expertise in the aerospace sector.

Gérant le portefeuille sur les familles d'Achats telles que Prestations Intellectuelles, Marketing Digital, Marketing, Communication, E-commerce, Consulting, HR, Recrutement, Travel.Politique Achats:- respect de la politique Achats- gestion d’un portefeuille de dépenses annuelles.- enregistrement des contrats dans nos bases des données- déclaration des économies réalisées et de la valeur ajoutée négociéeSupport aux Prescripteurs:-développement la relation avec les clients internes / prescripteurs en assurant un bon niveau de satisfaction-accompagnement des prescripteurs dans la rédaction des cahiers des charges,-intervention en amont des projets : définition du panel fournisseurs interrogés en conformité avec les politiques achats, gestion du planning des appels d’offres et suivi des appels d’offres pour en assurer le -bon déroulement jusqu’à la contractualisation,-expertise : proposer des solutions innovantes, des actions de rationalisation et/ou d’optimisationservice client : assurer la satisfaction des clients internes / prescripteurs. Relations fournisseurs:-gestion de la relation avec les fournisseurs-assurer une veille économique des marchés-préparation des Plans de négociations, négociations commerciales et contractuelles-suivi des renouvellements, suivi qualité, échéances, renégociations…)-suivi de la qualité des fournitures et prestations des fournisseurs en collaboration avec les opérationnels en charge. -connaissance du marché fournisseurs (compétiteurs, nouveaux entrants…). -intervention en cas de litiges

Chargée de 3 familles d’achats en simultané : canalisation carburant, canalisation eau, système antivibratoire)Contexte, Problématique & mission :Le Groupe Stellantis en 2018 avait vendu en 2018 3,9M de véhicules, soit une hausse des ventes mondiales de 6,8%. Cette hausse est due à plusieurs facteurs, dont 70lancements régionaux en 2 ans. Ces lancements sont liés aux performances de tous les employés du Groupe Stellantis notamment les achats. Pour un acheteur projet, lerespect du planning défini ainsi que de la qualité du produit sont essentiels. Ma mission consistait à gérer et animer des projets qui étaient en retard (car personne sur le postedepuis 6 mois), d’assister mes 2 équipesActions :- Gestion et animation de la vie projet jusqu'en vie série (suivi et audit de qualité, gestion des évolutions techniques de la pièces)- Veille sur les engagement fournisseurs dans la tenue du planning- Suivi du budget achat et garantie des marges du projet- Support des équipes à l'étranger sur plusieurs tâches administrtives (SAP, Lotus Note...)- Organisation et exécution des dossiers/projets qui étaient en souffrance depuis 1 an de deux équipes différentes. En seulement 5 mois j'ai pu régulariser 75% des dossiers.- Suivi de près des projets qui étaient en souffrance également (respect des deadlines, relance fournisseurs et clients internes, suivi qualité, animation de réunions de suivi...)- Mise en place d'un document d'échange et de suivi en interne, afin d'éviter la perte de temps et améliorer la communication dans l'équipe.

Famille d’achat : fixation métallo-plastiqueContexte, Problématique & mission :Dans les achats série, l’objectif est de sélectionner le bon fournisseur par rapport à sa qualité et à son prix et s'assurer du bon déroulement de la "vie" de la pièce en projet et série. L'acheteur série est le point de contact entre les fournisseurs externes et les clients internes.Mission :- Lancement et gestion d'appels d’offres simultanés (en moyenne 100K€/ business) : demande de cotation, négociation et choix fournisseurs, gestion de volume et capacitaire, rédaction et négociation de contrats.- Négociation du plan de performance- Projet: suivi du développement des projets (Monozokuri), respect des deadlines et des évolutions techniques.- Gestion administrative sur SAP : passage de commandes pièces, outillages, mise à jour des prix.- Etude de marché (benchmarking, mise en concurrence) en fonction des différentes variables clés : technicité et performance qualité, capacité du besoin, évaluation des risques économiques et géographiques.Actions :- Baisse des prix pièces jusqu'à 60% lors de re-consultations.- Respect des objectifs communs et personnels donnés par le groupe (données confidentielles), croissance continue à chaque année.- Gains dans les Monozokuri (environ 120K€ de gain par projet).- Gestion crise fournisseur

Alternance : famille d’achat Pneumatique et alliage (1ère année) direction assisté (2ème année)Contexte, Problématique & mission :Lors de mon apprentissage, j'ai été amenée à connaitre le monde des pièces de rechange. C'est le "après" de la phase série. J'ai eu la chance de travailler dans 2 familles différentes (pneumatiques et direction assistée)Actions :- Achats opérationnels pièces de rechange pour 24 familles d'achats (passage de commande, avenants de matières)- Gestion d'appel d’offres, demande de cotations, négociation et choix fournisseur- Conduite d'un projet Monozokuri (technique d’analyse industrielle japonais)- Pilotage de la performance achat (contrer les hausses, négociation des baisses et gestion de crise fournisseur)Résultats :- Monozokuri : réalisation de gains économiques et techniques de 240K€- Négociation de la baisse matière de 3%- Rationalisation du nombre des références

Mes principales missions sont:- gestion des expatriés de nos grand comptes client (Total, IFF, SAP...)- Suivi du dossier des expartiés sur toutes les étapes (recherche de logement, ouverture compte bancaire ect..)- Suivi du changement de permis international des expatriés-

ALD International est un filiale de la Société Générale.J'ai travaillé dans le département commercial, et j'ai eu comme missions:- Contacts avec les filiales internationales (37 pays)- Gestion du site internet dédié aux clients- Analyse des données commerciales internationales

Emploi saisonnier, mission attribué:-Gestion et classement des contrats confidentiels