Principais Atribuições: Treinamento e Desenvolvimento:• Identifico e analiso necessidades de capacitação para criar programas de treinamento alinhados com as metas estratégicas da empresa.• Realizo o LNT (Levantamento das Necessidades de Treinamento)• Desenvolvo e implemento treinamentos presenciais e online, gerencio a logística dos eventos e avalio a eficácia dos programas através de métricas e feedback.Gestão de Desempenho e Carreira:• • Avaliação de Desempenho e Sucessão: Implemento ferramentas como 9Box e comitê de carreira para planejamento de líderes. Auxílio na elaboração de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) e em programas de incentivo à educação dos colaboradores.• Universidade Corporativa: Desenvolvo e gerencio a Universidade Corporativa, avaliando o impacto dos programas de treinamento por meio de indicadores de desempenho.Recrutamento e Seleção:• Colaboro com gestores para entender as especificações dos cargos e conduzo processos de recrutamento de diferentes níveis hierárquicos.• Crio e executo estratégias para atrair talentos, realizo entrevistas, dinâmicas de grupo e aplico testes técnicos e psicológicos.Remuneração e Estrutura:• Administro a estrutura salarial, incluindo salários de admissão, ajustes e promoções, e conduzo estudos de mercado para assegurar equidade e competitividade. Estrutura Organizacional:• Colaboro para a definição e manutenção da estrutura organizacional, elaborando e atualizando descrições de cargos e organogramas para garantir clareza e alinhamento com as necessidades da empresa.

Responsável pelas Áreas de Remuneração, Estrutura e OrçamentoGestão estratégica das áreas de Remuneração, Estrutura e Orçamento | TLSA (Transnordestina Logística) e FTL (Ferrovia Transnordestina Logística) – Empresas do Grupo CSN, com foco em:Remuneração:• Administração de salários de admissão e ajustes de remuneração.• Condução de estudos e pesquisas para promoções, méritos e alterações de funções.• Administração de tabelas salariais.• Gestão de headcount, incluindo análise de ativos e previsões.• Implantação e administração de projetos de remuneração.• Realizar estudos de primarizaçãoEstrutura Organizacional:• Arquitetura e desenvolvimento de novas estruturas organizacionais.• Elaboração de descrições de cargos • Controle e manutenção da estrutura organizacional e organogramas vinculados ao headcount• Suporte na movimentação de pessoal conforme políticas e diretrizes da empresa.Orçamento:• Elaboração e validação do orçamento de mão de obra e custeio.Comprometida em assegurar a consistência e eficiência nas práticas de remuneração, estrutura organizacional e planejamento orçamentário da área de gente e gestão.

Responsável pela Área de Treinamento e Desenvolvimento | TLSA (Transnordestina Logística) e FTL (Ferrovia Transnordestina Logística) – Empresas do Grupo CSNGerencio a área de Treinamento e Desenvolvimento na TLSA e FTL, cobrindo a malha ferroviária dos estados do Ceará, Piauí, Maranhão e Pernambuco. Minhas principais responsabilidades incluem:• Avaliação de Desempenho e Sucessão: Implemento ferramentas como 9Box e comitê de carreira para planejamento de líderes. Auxílio na elaboração de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) e em programas de incentivo à educação dos colaboradores.• Universidade Corporativa: Desenvolvo e gerencio a Universidade Corporativa, avaliando o impacto dos programas de treinamento por meio de indicadores de desempenho.• Recrutamento e Seleção: Conduzo processos seletivos para cargos de liderança, aplico testes psicológicos ( DISC) e realizo a integração de novos líderes.• Gestão de Conflitos e Promoções: Ofereço suporte na mediação de conflitos e acompanho os processos de promoção.• Desenvolvimento e Clima Organizacional: Crio projetos para promover um ambiente organizacional positivo e identifico necessidades de treinamento.• Programas de T&D: Elaboração e monitoramento do programa anual de Treinamento e Desenvolvimento e coordenação de capacitações internas sobre temas estratégicos.O objetivo principal da minha posição é fortalecer o desenvolvimento contínuo dos colaboradores e melhorar o ambiente de trabalho através de práticas eficazes de gestão de talentos.

Responsável pela Área de Treinamento e Desenvolvimento | FTL (Ferrovia Transnordestina Logística) – Empresa do Grupo CSNGerencio a área de Treinamento e Desenvolvimento na FTL, cobrindo a malha ferroviária dos estados do Ceará, Piauí e Maranhão. Minhas principais responsabilidades incluem:• Avaliação de Desempenho e Sucessão: Implemento ferramentas como 9Box e comitê de carreira para planejamento de líderes. Auxílio na elaboração de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) e em programas de incentivo à educação dos colaboradores.• Recrutamento e Seleção: Conduzo processos seletivos para cargos de liderança, aplico testes psicológicos ( DISC) e realizo a integração de novos líderes.• Gestão de Conflitos e Promoções: Ofereço suporte na mediação de conflitos e acompanho os processos de promoção.• Desenvolvimento e Clima Organizacional: Crio projetos para promover um ambiente organizacional positivo e identifico necessidades de treinamento.• Programas de T&D: Elaboração e monitoramento do programa anual de Treinamento e Desenvolvimento e coordenação de capacitações internas sobre temas estratégicos.O objetivo principal da minha posição é fortalecer o desenvolvimento contínuo dos colaboradores e melhorar o ambiente de trabalho através de práticas eficazes de gestão de talentos.

Acompanhamento e assistência aos colaboradores na elaboração do PDI (Plano de Desenvolvimento Individual); Acompanhamento e assistência aos gestores na elaboração da avaliação de desempenho e de potencial; Elaborar, implementar e acompanhar programas de desenvolvimento de líderes; Auxílio nos programas de incentivo à educação dos funcionários Elaboração de indicadores da área (no show, horas homens treinados, horas de treinamento, nível de escolaridade, resultado de Nine Box); Acompanhar e avaliar o resultado dos programas de treinamento através de indicadores; Desenvolver soluções de treinamento alinhadas com as metas da empresa e realizar o levantamento das necessidades de treinamento (reuniões com gestores investigar a necessidade dos treinamentos obrigatórios); Organizar os recursos instrucionais para os eventos de treinamento; Sistematizar a logística de treinamento aplicar e averiguar os resultados da avaliação de reação (eficácia); Preparação de matérias para treinamento; Controlar qualificações e certificações; Registrar a lista de presenciados nos treinamentos no SAP HCM; Enviar ao RH Corporativo os indicadores de treinamento e dos demais programas de desenvolvimento;