Als senior leiderschap adviseur en executive coach verbind ik mij meestal voor een wat langere periode aan een organisatie of persoon. Beklijvende persoonlijke verandering of het vormgeven van een leiderschapscultuur die past voor een organisatie kost tijd. Meer dan twintig jaar ervaring in de meest uiteenlopende branches heeft me geleerd dat veranderen en ontwikkelen alleen kan als je echt wilt. Het is een uitdaging hiervoor de trigger te vinden. Mijn ervaring in de klinische psychotherapie, het Double Healix model voor persoonlijke en leiderschapsontwikkeling en een doorleefde kennis van een breed scala aan andere leiderschapsmodellen helpen hierbij. In mijn database heb ik honderden speelfilm en documentaire fragmenten, passend bij iedere situatie waarin een organisatie of persoon verzeild kan raken. Door het goed bekijken van deze fragmenten -met alle leidinggevenden, met teams of één-op-één- voel je tot in je vezels wat belangrijk is aan het thema waaraan we werken. Tegelijkertijd behoud je voldoende afstand om stevig te kunnen analyseren en nieuwe keuzes te maken. Niets fascineert mij meer dan hoe mensen leren en veranderen, ook in de meest lastige omstandigheden. Het is in iedere opdracht die ik aanneem mijn uitdaging de rol van leidinggevenden in de organisatie van grote toegevoegde waarde te laten zijn, voor hun werkomgeving én voor zichzelf. En om met elkaar tot duurzame oplossingen te komen.