Jeg arbejder med at styrke kommunernes indsatser til udsatte målgrupper, så de er virksomme og kommunerne opnår værdi for pengene. Det gør jeg gennem rådgivning, analyser og oplæg om sociale investeringer, brofinansiering og bæredygtig spareadfærd. Jeg løser opgaver for både kommuner, leverandører og andre, der efterspørger min viden, herunder fonde. Aktuelt hjælper jeg kommuner med at komme godt i gang med sociale investeringer gennem sparring, analyser og netværk, ligesom jeg hjælper leverandører med at oversætte deres ydelser til relevante business cases for kommuner. Samtidig holder jeg oplæg om sociale investeringer ved konferencer, temamøder mv. Med afsæt i mit PhD-projekt om sociale investeringer finder jeg, at der er vigtige potentialer for danske kommuner i forhold til sociale investeringer, men også at sociale investeringer er komplekse og krævende at lykkes med. I Komponent har vi derfor valgt at etablere Den Sociale Investeringsalliance sammen med kommuner, der ønsker at kvalificere deres arbejde med sociale investeringer. Det er bl.a. væsentligt, at kommunerne træffer beslutninger på et oplyst grundlag om, hvorvidt det er mest relevant for dem at investere for egne midler eller med ekstern kapital. Den offentlige debat er desværre ikke særlig nuanceret i forhold til de fordele og dilemmaer, der er forbundet med sociale investeringer. Sociale investeringer stiller krav til kommunernes arbejde på flere niveauer lige fra strategisk topledelse og styringsprincipper til mere operationelle udfordringer som design af virksomme indsatser, udarbejdelse af business cases, måling af effekter mv. Vi kan i Komponent hjælpe på flere niveauer. Indenfor de sidste par år har jeg bl.a. været involveret i at udvikle Komponents tilgange til udvikling af business cases for sociale investeringer. Her bygger vi på SØM som ét komponent, men vi finder samtidig, at SØM har nogle blinde vinkler, og vi anbefaler derfor, at der suppleres med andre tilgange også.Aktuelt er jeg også i gang med at udvikle en tilgang til "bæredygtig spareadfærd" målrettet kommuner under økonomisk pres. Den overordnede idé er, at det er væsentligt at tænke langsigtet - også når man skal spare.