Katarina Sköldengen Email & Phone Number

Senior konsult med uppdrag som projektledare, chef, verksamhetsutvecklare, ledarskapstränare, coach, rekryterare, utbildare. Under 2016-2019 i samarbete med Berotec och 2019-2024 med Topick.

Konsultuppdrag som projektledare hos CabinAir.

Ledning av portföljarbete i den agila leveransorganisationen. Arbetet omfattade tre olika områden (tåg) med inriktning på Infrastruktur, Bokslut och Myndighetsrapportering samt Informationshantering. Prioritering, sekvensering av utveckling av aktiviteter kopplade till utveckling och förvaltning. Stöd till Epic Owners och Product Managers, eskalering till ledningen var delar av ansvaret. Ingick i ledningen för Folksams Portföljledning. Organisation arbetade delvis enligt SAFe (Scaled Agile Framework). Rollen tillhörde PMO (Portfolio Management Office) som var en del av IT-organisationen.

Förbättrat process för avvikelsehantering. Infört visuell planering och forum för operativt arbete inom området avvikelsehantering och förebyggande arbete vad gäller komponentkvalitet och leverantörssamarbeten. I arbetet ingick både förbättringsarbete och operativt arbete inom området avvikelsehantering.

Konsultuppdrag som Project Office Manager. Vikarierade som chef för projektkontor med ansvar för projekt inom området automatiserade mjölkningssystem. Uppdraget innebar operativt ansvar, personalansvar och förbättringar av arbetsprocesser. Koordinerade och drev förbättringsarbete för projektledarna, främst med avseende på effektivisering av pulsmöten.

Konsultuppdrag hos Etteplan som Projektledare för produktutveckling av innovativt biopsi system som genom micropuslteknologi underlättar och förbättrar vävnadsprovtagning.

Konsultuppdrag som Projektledare för produktutveckling av styrenhet till produkt med slutkund inom fordonsindustrin.

Konsultuppdrag att koordinera av expertteam inom området fordonsdokumentation för pendeltåg. Förbättring av arbetsmetoder inom ekonomi och personalhantering.

Konsultuppdrag med fokus på förbättring av arbetsprocesser för introduktion och utbildning av ny personal samt framtagning av struktur och arbetssätt för förebyggande underhåll av utrustningar.

Rekrytering av chefer och ingenjörer till företag inom byggbranschen.

Ansvarig för STI-Ingenjörer Elkraft och Järnväg. Stöd till studerande för att säkerställa goda studieresultat och genomförande av praktik (LIA). Samarbetade med branschföretag via ledningsgrupper för respektive utbildning.

Tillverkningschef med ansvar för verksamhet omfattande upp till 8 chefer och 200 medarbetare. Ingick i ledningsgrupp för utveckling och tillverkning av pacemaker- och defibrilleringselektroder.Beställare och processägare för projekt inom verksamhetsutveckling.

Startade tillverkning av implanterbara defibrilleringselektroder i Sverige. En produkt med höga kvalitets krav och fokus på GMP. Arbetade med LEAN metoder, t.ex visuell planering.

Chef för ingenjörer, tekniker och operatörer inom områdena ankomstkontroll, sterilisering och komponentteknik.

Chef produktionsteknik, komponentteknik, dokumentation och underhåll.

Processutveckling och produktionsstöd för tillverkning av pacemaker elektroder.