SUKCESY / WDROŻONE PROJEKTY: ★ stworzenie i prowadzenie programów rozwojowych online dla kobiet, w których wzięło udział przeszło 3000 uczestniczek z całego świata :)- przewodzenie społeczności #DigitalGirls – ponad 2500 kobiet z całego świata >>> https://www.facebook.com/groups/pm.digital.girls- tworzenie podcastu #DigitalGirl – audycji internetowej dla osób rozwijających swoje biznesy online oparte o edukacyjne produkty online (tj. kursy online, abonamenty i subskrypcje, programy mentoringowe, coaching indywidualny i grupowy, ebooki) >>> www.digitalgirls.pl/podcast - tworzenie podcastu #mikro7 – audycji dla freelancerek - stworzenie autorskich programów online w obszarze edukacji online, budowaniu społeczności, przedsiębiorczości, rozwoju biznesu, projektowania produktów i usług skoncentrowanych na człowieku (lean startup, design thinking, service design, gamification), sprzedażą usług profesjonalnych m.in.:★ #SHIFT – flagowy program mentoringowy premium dla liderek zarabiających na swojej wiedzy w internecie, chcących dodać kursy online do swoich modeli biznesowych >>> www.digitalgirls.pl/shift★ #Strategic – program rozwojowy w formule mastermind (coaching grupowy) dla przedsiębiorczyń rozwijających swoje biznesy online w oparciu o edu-produkty online ★ #Exciter – subskrypcja online dla freelancerek, soloprenerek i właścicielek mikro-biznesów online sięgających po klientów premium – program ciągły, (realizowany od 2018 roku, ponad 70 uczestniczek) ★ #DigitalGirlsAcademy – 6-miesięczny program dla właścicielek biznesów online (zrealizowane 3 edycje, 90 uczestniczek)★ #JestemEdukatorką – 2-miesięczny program dla edukatorek, twórczyń kursów online i warsztatów grupowych – program stworzony i realizowany wspólnie z Małgorzatą Kamińską (zrealizowane 2 edycje, 12 uczestniczek),- organizowanie cyklicznych wyzwań, webinarów i otwartych warsztatów online dla kilkutysięcznej społeczności #DigitalGirls, m.in. #Sprint, #FuckUpNight, #treningPREMIUM,

SUKCESY / WDROŻONE PROJEKTY: ★ wydanie 2 książek z dziedziny rozwoju osobistego i zawodowego: ★★ Mapy myśli w biznesie >>> www.onepress.pl/view/5597Y/mapmyv.htm★★★ Komunikacja biznesowa oczami kierownika projektu >>> www.onepress.pl/view/5597Y/kobiki.htm- pełnienie funkcji Redaktor Naczelnej serwisu Proaktywnie.pl – kierowanie wirtualnym zespołem, tworzenie i pozyskiwanie treści do serwisu,- stworzenie i poprowadzenie I ♥ Project Mondays – cykl warsztatów stacjonarnych dla kobiet rozwijających swoje kompetencje w zakresie zarządzania projektami w życiu osobistym i zawodowym (zrealizowano 2 edycje po 3 warsztaty, 14 uczestniczek), - stworzenie i poprowadzenie autorskich warsztatów i wykładów stacjonarnych w obszarze zarządzania projektami, komunikacji wizualnej i wykorzystaniu map myśli w biznesie, m.in.:★ Zarządzanie innowacjami – projekt programu dla studiów podyplomowych,★ Wykorzystanie map myśli w zarządzaniu projektami – warsztaty dla managerów i kierowników projektów w Orange Polska (zrealizowane 4 edycje, ponad 100 uczestników),★ Kobiecy pierwiastek w zarządzaniu projektami – warsztaty dla stowarzyszenia PMI Gdańsk, ★ Mapy myśli jako narzędzie pracy PR-owca – warsztaty dla studentów UW – Wydział Dziennikarstwa (1 semestr),★ Fort Brave – prowadzenie warsztatów na zlecenie i licencji Leadership Center – gra symulacyjna dla kierowników projektów,★ Komunikacja wizualna w pracy trenera – warsztaty dla trenerów biznesu Mazowieckiego Klubu Trenerów Zarządzania Matrik,★ Jak skutecznie notować z mapami myśli – warsztaty dla managerów w Orange Polska, ★ Blog trenera – warsztaty na zjeździe trenerów biznesu Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu,★ Mapy myśli w biznesie – warsztaty na IV Kongresie Ludzi Marketingu,★ Jeden obraz tysiąc słów, czyli rzecz o mind mappingu – wywiad dla Radia Wnet.

SUKCESY / WDROŻONE PROJEKTY:★ stworzenie strategii komunikacji PGE Nowa Energia w zakresie:- komunikacji wewnętrznej – edukacja dot. elektromobilności, akceleracji startupów w PGE,- komunikacji zewnętrznej – serwisy www, copywriting, social media, partnerstwa w eventach,ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI:- prowadzenie projektów w ramach obszaru Marketingu w PGE Nowa Energia,- pełnienie roli koordynatora obszaru CSR,- prowadzenie wewnętrznych szkoleń i warsztatów.

SUKCESY / WDROŻONE PROJEKTY: ★ stworzenie strategii komunikacji marki Akceleratora PGE w zakresie:- komunikacji wewnętrznej i integracji obszaru innowacyjności, badań i rozwoju w PGE, - komunikacji zewnętrznej – serwis www, copywriting, SEO, e-mail marketing, social media, partnerstwa w eventach, ★ współtworzenie procesu akceleracji dla Grupy PGE – w obszarze współpracy korporacji i startupów, - zaprojektowanie i publikacja serwisu www.AkceleratorPGE.pl, tworzenie i zarządzanie treściami,- projektowanie koncepcji programu rozwoju kompetencji dla kadry zarządzającej i ekspertów z Grupy PGE w obszarze akceleracji, komercjalizacji technologii, open innovation,- realizacja szkoleń i warsztatów rozwijających kompetencje z obszaru przedsiębiorczości i innowacyjnych projektów dla studentów i startupów podczas konferencji i kongresów,- zaprojektowanie konkursu dla startupów w obszarze e-commerce, obsługi klienta, podniesienia efektywności e-sklepu i e-bok, a także wdrożenia e-faktury dla klientów indywidualnych PGE, - zaprojektowanie założeń hackathonu dla programistów w obszarze „Smart Energy”, - współtworzenie kwartalnego raportu o rynku startupów i nowych technologii (nie tylko energetycznych) dla kadry managerskiej i pracowników Grupy PGE,- zaprojektowanie założeń i koordynowanie udziału PGE w programie akceleracyjnym Bridge to MassChallenge.ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI: - prowadzenie projektów w ramach Akceleratora PGE w PGE Nowa Energia, - zarządzanie obszarem komunikacji marki Akcelerator PGE,- pełnienie roli koordynatora obszaru CSR,- prowadzenie wewnętrznych szkoleń i warsztatów,- pozyskiwanie startupów do współpracy w ramach procesu akceleracji – w ramach scoutingu, programów akceleracyjnych, konkursów, hackathonów,- koordynacja prac ekspertów i koordynatorów z wiodących spółek Grupy PGE. - monitorowanie krajowego i zagranicznego rynku startupów.

SUKCESY / WDROŻONE PROJEKTY: ★ zaprojektowanie koncepcji i realizacja pierwszych edycji dwóch konkursów dla młodych innowatorów: PGE. Energia Przyszłości dla studentów oraz Energia Innowacji dla naukowców i doktorantów we współpracy z Fundacją PGE (ponad 80 uczestników w każdej edycji) – realizacja działań komunikacyjnych, promocyjnych, przeprowadzenie kilkunastu warsztatów na uczelniach wyższych, współtworzenie scenariusza reklamy, identyfikacji wizualnej, - zaprojektowanie programu edukacyjnego i koordynowanie pierwszej edycji projektu rozwoju kompetencji w obszarze innowacyjności „Akademia Komercjalizacji Technologii” dla managerów i ekspertów obszaru B+R w Grupie PGE, we współpracy z HR i podwykonawcą zewnętrznym,- wdrożenie spójnych zasad zarządzania projektami do Grupy PGE, współtworzenie regulaminu i polityki zarządzania projektami w Grupie PGE,- zaprojektowanie, wdrożenie i poprowadzenie w roli trenera biznesu - programu rozwoju kompetencji w obszarze zarządzania projektami i zarządzania programami we wszystkich spółkach Grupy kapitałowej (ponad 150 przeszkolonych pracowników)- prowadzenie programu wspierającego innowacyjność w Grupie PGE,- zaprojektowanie i przeprowadzenie szkoleń wewnętrznych dla pracowników kilku spółek Grupy, w tym wolontariuszy Fundacji PGE w zakresie: budowania innowacyjnych modeli biznesowych oraz zarządzania projektami,- zaprojektowanie i realizacja 2-dniowej konferencji „Architekci Innowacyjności” dla zarządów wszystkich spółek Grupy PGE (ponad 100 osób), połączonej z warsztatami strategicznymi, kreatywnymi i team-buildingiem dla najwyższej kadry zarządzającej. ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI: - prowadzenie projektów w ramach Departamentu Rozwoju i Innowacji PGE SA, - prowadzenie wewnętrznych szkoleń i warsztatów w roli trenerki biznesu i autorki programów rozwoju kompetencji,- koordynacja prac ekspertów i koordynatorów z wiodących spółek Grupy PGE

SUKCESY / WDROŻONE PROJEKTY: ★ stworzenie i prowadzenie programów rozwojowych online dla kobiet, w których wzięło udział przeszło 2000 uczestniczek z całego świata! - stworzenie i przewodzenie społeczności Kratorek Jutra – zrzeszającej ponad 2000 kobiet z całego świata, - stworzenie koncepcji e-magazynu „Kreatorka Uskrzydla” i pełnienie funkcji Redaktor Naczelnej i liderki wirtualnego zespołu redakcyjnego (ponad 10 osób + partnerzy) – internetowy miesięcznik dla kobiet chcących świadomie zaprojektować swoją przyszłość, dla pasjonatek rozwoju osobistego, biznesowego i realizowania projektów (zrealizowane 9 wydań magazynu) >>> www.issuu.com/kreatorka - stworzenie wieloautorskiego bloga i koordynowanie zespołu redakcyjnego Kreatorka Jutra – artykuły eksperckie publikowane kilka razy w tygodniu + newsletter dla społeczności,- stworzenie koncepcji i koordynowanie wdrożenia inicjatywy Kawy Kreatorek – spotkania na żywo na kobiet tworzących lokalne mikro-społeczności organizowane w kawiarniach w całej Europie (zrealizowano 50+ spotkań),- stworzenie i poprowadzenie autorskich programów online w obszarze zarzadzania projektami, pokonywania wyzwań, rozwoju osobistego, m.in.:★ Kreatorka – kurs online w tematyce rozwoju osobistego (zrealizowane 5 edycji, ponad 2000 uczestniczek),★ Jump – 7-dniowy kurs online podejmowania wyzwań i realizowania projektów (zrealizowane 2 edycje, 50 uczestniczek),★ Realizuję Pomysły – 3-miesięczny kurs online dla kobiet pragnących wdrożyć zasady zarządzania projektów w życiu osobistym i zawodowym (60 uczestniczek),★ OpenUP i YoungPM - programy rozwojowe w formule mastermind (coaching grupowy) dla wypuszczających na rynek swoje kursy online oraz zarządzających projektami internwtowymi (2 edycje, 12 uczestniczek) - organizowanie cyklicznych wyzwań, webinarów i otwartych warsztatów online dla kilkutysięcznej społeczności Kreatorek Jutra.

ZESPÓŁ, KTÓRYM KIEROWAŁAM: 6 osób (specjaliści, kierownicy i koordynatorzy projektów).SUKCESY / WDROŻONE PROJEKTY: ★ wspaniały i zmotywowany zespół (!), - zoptymalizowanie i wdrożenie nowych procesów związanych z lokalami własnymi (salony firmowe Plus) w zakresie administracji, utrzymania, eksploatacji, remontów i modernizacji – w ciągu kilku tygodni od przyjęcia zadania,- uporządkowanie obszaru zarządzania płatnościami w punktach agencyjnych, w których Spółka jest najemcą.ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI: - zarządzanie umową partnerską z agentami sieciowymi (kilka podmiotów) i subagentami (kilkaset podmiotów),- zarządzanie umowami dystrybucyjnymi i pośrednictwa w sprzedaży usług tj. ubezpieczenia, telewizja cyfrowa, usługi bankowe, - zarządzanie 230 umowami najmu i 230 umowami podnajmu punktów sprzedaży sieci agencyjnej (zakres: rozliczenia, komunikacja z partnerami i wynajmującymi, stała współpraca z komercjalizatorami - zarządcami największych centrów handlowych w Polsce), - kontrola budżetu (planowanego i interwencyjnego),- koordynowanie pracami managerów, specjalistów z różnych obszarów firmy, a także podwykonawców i partnerów biznesowych. BUDŻET, KTÓRYM ZARZĄDZAŁAM: kilkadziesiąt milionów PLN / rocznie.

SUKCESY / WDROŻONE PROJEKTY: ★ In shop Concept – wdrożenie z sukcesem nowej wizualizacji do 300 sklepów Plus (wyposażenie, meble, materiały wykończeniowe, prace projektowe i modernizacyjne):- uzyskanie finansowania od Zarządu (kilkadziesiąt mln PLN), - negocjacje reaktywujące projekt z głównym integratorem projektu, - optymalizacja i wdrożenie procesów związanych z zarządzaniem poddostawcami (kilkanaście podmiotów), kontrolowaniem postępów prac (aplikacja do zarządzania pracami interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych), a także zasad prognozowania i rozliczania wykorzystania budżetu inwestycyjnego, - koordynowanie zespołu projektowego (kilkunastu ekspertów i specjalistów), - stworzenie pierwszej księgi wizualizacji punktów sprzedaży i salonów własnych Plus,- skuteczne przeprowadzenie dwóch przetargów na zakup usług dla całej sieci sprzedaży w zakresie zaprojektowania, wymiany wyposażenia i wizualizacji oraz przeprowadzenia remontów sklepów, wraz z wymianą oznakowania zewnętrznego (szyldy).ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI: - kierowanie projektami strategicznymi w obszarze wsparcia sprzedaży do rynku masowego, - zarządzanie Biurem Projektu In shop concept (rewitalizacja sieci sprzedaży), - koordynowanie pracami managerów, specjalistów z różnych obszarów firmy, a także kilkudziesięciu podwykonawców i partnerów biznesowych,- przeprowadzanie przetargów i konkursów ofert.BUDŻET, KTÓRYM ZARZĄDZAŁAM: kilkadziesiąt milionów PLN.

SUKCESY / WDROŻONE PROJEKTY: ★ NEO+TV - wdrożenie nowatorskiej oferty łączącej usługi telewizyjne z internetem szerokopasmowym we wszystkich kanałach sprzedaży jednocześnie,- otwarcia salonów Orange - zorganizowanie i przeprowadzenie otwarć 3 salonów (negocjacje umów najmu, aranżowanie, prace modernizacyjne i uruchomienie sprzedaży w salonie),- proces TTM (time-to-market) w Sprzedaży Rynku B2C - zorganizowanie i wdrożenie nowego procesu Time To Market - optymalizacja wdrożeń ofert z portfolio Orange i TP we wszystkich kanałach sprzedaży Orange i TP.ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI: - kierowanie projektami strategicznymi dla Sprzedaży Rynku B2C, - zarządzanie Biurem Projektów tj. Rebranding (usług szerokopasmowych TP), - wdrażanie wiodących ofert szerokopasmowego dostępu do Internetu i usług telewizyjnych we wszystkich kanałach sprzedaży do rynku masowego, - koordynowanie pracami managerów, specjalistów z różnych obszarów firmy, a także podwykonawców i partnerów biznesowych.BUDŻET, KTÓRYM ZARZĄDZAŁAM: od kilku do kilkunastu milionów PLN

SUKCESY / WDROŻONE PROJEKTY: ★ wyróżnienie od Kapituły Ideałów 2006 za koordynację i wsparcie przejęcia 108 umów najmu Salonów Orange w 2006 roku,★ wyróżnienie od Dyrektora Biura Wsparcia Sprzedaży za wsparcie przejęcia 108 umów najmu Salonów Orange w 2006 roku,★ wyróżnienie od Dyrektora Biura Rozwoju Sprzedaży za wsparcie wdrożenia marki Orange poprzez profesjonalny udział w procesie remontów Salonów,- koordynacja remontów 25 Salonów sprzedaży w ramach projektu rebranding (rebranding Idea – Orange w 2005 roku),- samodzielna koordynacja prac 5 niezależnych zespołów negocjacyjnych w ramach kluczowego projektu Spółki, monitoring negocjacji i raportowanie zagrożeń kadrze kierowniczej.ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI: - wspieranie Project Managerów (kierowników projektów i programów), - administrowanie projektami poprzez tworzenie dokumentacji, - dbanie o poprawność rozliczeń w projektach.