Líder de consultoría gerencial en la línea de mejoramiento y desarrollo con focalización en Optimización de experiencia de cliente y capacidades requeridas a través de los procesos de negocio. Reporte directo a socio de la línea Management consulting PwC Colombia, gerenciamiento de proyectos, desarrollo de producto y Liderazgo comercial. Diseňo e implementación de modelos de operación centrados en el cliente con ciclos de negocio en compaňías y grupos empresariales. Diseňo e implantación de… Show more Líder de consultoría gerencial en la línea de mejoramiento y desarrollo con focalización en Optimización de experiencia de cliente y capacidades requeridas a través de los procesos de negocio. Reporte directo a socio de la línea Management consulting PwC Colombia, gerenciamiento de proyectos, desarrollo de producto y Liderazgo comercial. Diseňo e implementación de modelos de operación centrados en el cliente con ciclos de negocio en compaňías y grupos empresariales. Diseňo e implantación de Centros de servicios compartidos, líneas de servicios financieros, talento humano y administrativos.Clientes: Grupo Epm, Pontificia Universidad Javeriana Cali, Mapfre, Grupo Coomeva, Codensa, CUN.Integrated management of the Firm´s projects, guaranteeing the achievement of objectives posed in planning, providing the client company with necessary tools for decision-making.This role includes talent management, selection, development, and business management that leads to sales of services and growth opportunities in new business, new products, and improvement of existing ones. Show less

Líder de equipos de trabajo en empresas cliente de la Firma, en el area Operational Financial Effectiveness, desarrollo de soluciones gerenciales alrededor de la estraegia, los procesos, la estructura organizacional, las medidas de desempeño, las personas y el mejoramiento. Diseňo e implementación de modelo de gestión por procesos y modelo de gestión por proyectos. Diseňo, construcción e implementación de Centro de servicios compartidos con inclusión de vertical de servicios financieros, de… Show more Líder de equipos de trabajo en empresas cliente de la Firma, en el area Operational Financial Effectiveness, desarrollo de soluciones gerenciales alrededor de la estraegia, los procesos, la estructura organizacional, las medidas de desempeño, las personas y el mejoramiento. Diseňo e implementación de modelo de gestión por procesos y modelo de gestión por proyectos. Diseňo, construcción e implementación de Centro de servicios compartidos con inclusión de vertical de servicios financieros, de talento humano y administrativos. Aseguramiento de la dimensión procesos y estructura organizacional en proyectos de implementación de sistemas de información para core de negocio.Clientes: Pontificia Universidad Javeriana Cali, Finagro, Grupo Epm, Oga sistemvacIdentify business opportunities, service offerings, execution of the sales budget and its integration to the firm´s projects management, participating directly in project execution and providing methodological support to the project management in the administrative tasks. It includes project management, commercial relations work with clients and the development of internal work teams.Role of leadership, technical coordination, and reports review before being released by the project manager. Show less

Asesormiento gerencial en proyectos con empresas cliente alrededor de las dimensiones estrategia, procesos, estructura, gente y tecnología. Rediseňo de procesos para implementación de ERP y HCM con enfoque E2E en ciclos de negocio P2P, O2C, P2F, H2R, B2R, A2R. Diseňo de modelo de operación alineado a estrategia de cliente y propuesta valor. Diseňo de estructura organizacional alineada a modelo de procesos. Diseňo e implantación de modelo de gestión por procesos con ciclos de negocio… Show more Asesormiento gerencial en proyectos con empresas cliente alrededor de las dimensiones estrategia, procesos, estructura, gente y tecnología. Rediseňo de procesos para implementación de ERP y HCM con enfoque E2E en ciclos de negocio P2P, O2C, P2F, H2R, B2R, A2R. Diseňo de modelo de operación alineado a estrategia de cliente y propuesta valor. Diseňo de estructura organizacional alineada a modelo de procesos. Diseňo e implantación de modelo de gestión por procesos con ciclos de negocio. Configuración de operación de banca, diseňo de procesos y estructura de soporte para productos del pasivo. Diagnóstico proceso de nomina y sus interrelaciones con los demás procesos H2R. Clientes: Uniersidad El Bosque, Etb, Pontificia Universidad Javeriana Cali, Universidad del Sinú, Compensar, Grupo Saludcoop, HelmBank PanamáDevelop innovative solutions to projects with the best quality, establishing client relationships in the short, medium, and long term to maintain assertive communications. Contributing in commercial and administrative activities and facilitating Project management execution. Show less

Docente catedratico en Especialización Gerencia integral de proyectos de ingeniería módulo Gerencia de riesgo y en Especialización en Gerencia en logística integral módulo Tecnologías aplicadas a la logística.Teacher in charge of the Technology and Logistics module in Specialization in Management inIntegral Logistics program.Activities:Business Intelligence issues in the Supply Chain, Dashboard of Integral development, RiskManagement in the Supply Chain using Oracle… Show more Docente catedratico en Especialización Gerencia integral de proyectos de ingeniería módulo Gerencia de riesgo y en Especialización en Gerencia en logística integral módulo Tecnologías aplicadas a la logística.Teacher in charge of the Technology and Logistics module in Specialization in Management inIntegral Logistics program.Activities:Business Intelligence issues in the Supply Chain, Dashboard of Integral development, RiskManagement in the Supply Chain using Oracle Crystal Ball® software, Behavior Management inthe Supply Chain using VENSIM software PLE® by Ventana Systems Inc.Teacher in charge of Risk management II modules in Specialization in Integral Management ofEngineering Projects program.Activities:Methodological development of risk analysis in projects as support for decision-making, riskmanagement, risk tolerance, decision trees, utility theory, and risk management schemes. Show less

Gestión de proyectos internos de la Firma respecto al desarrollo de metodología para abordar el portafolio de servicios de consultoría. Administración y liderazgo de proyectos en empresas cliente alrededor de la Gestión estratégica, Gestión de procesos, Gestión organizacional y Gestón del cambio. Desarrollo de proyectos de simulación discreta para Pymes Industria Metalmecánica.Management and development of activities and responsibilities related to research, characterization, sizing… Show more Gestión de proyectos internos de la Firma respecto al desarrollo de metodología para abordar el portafolio de servicios de consultoría. Administración y liderazgo de proyectos en empresas cliente alrededor de la Gestión estratégica, Gestión de procesos, Gestión organizacional y Gestón del cambio. Desarrollo de proyectos de simulación discreta para Pymes Industria Metalmecánica.Management and development of activities and responsibilities related to research, characterization, sizing, and construction and development methodologies of:• Documentation and improvement of processes and procedures performed.• Design of value chain and process map.• Assessment and analysis of corporate climate• Measurement and analysis of workloads• Corporate strategic planning• Construction and modeling of performance measures• Job profiles based on the competency model• Organizational diagnostics in key areas Show less

Liderazgo en proyectos de consultoria organizacional, balanceo de líneas de trabajo en planta, rediseňo Layout, diagnóstico con foco en eficiencia y productividad utilizando herramientas Lean, diseňo organizacional, escala salarial y valoración de cargos, análisis y formulación de modelos de simulación dinámica para integración de operaciones proveedor-planta-Cendis, proyección de puntos de venta bajo modelo Joint venture, medición de clima organizacional, rediseňo de cadena de valor… Show more Liderazgo en proyectos de consultoria organizacional, balanceo de líneas de trabajo en planta, rediseňo Layout, diagnóstico con foco en eficiencia y productividad utilizando herramientas Lean, diseňo organizacional, escala salarial y valoración de cargos, análisis y formulación de modelos de simulación dinámica para integración de operaciones proveedor-planta-Cendis, proyección de puntos de venta bajo modelo Joint venture, medición de clima organizacional, rediseňo de cadena de valor, mejoramiento de procesos.Proyectos en clientes: Brinsa, Transmasivo, Coopcafam, Asocolflores, Pizano, Iglú. Show less