Asesoría a la Dirección Corporativa en la definición de estrategias financieras y comerciales enfocada en el crecimiento sostenible del negocio en Perú, USA, Colombia, Argentina, Brasil, Chile y México. Reingeniería del negocio, modelamiento estratégico comercial financiero, implementación de políticas y procedimientos para la generación de ingresos y ahorros. Personal a cargo:15.Logros:• Aseguré el crecimiento sostenido del Ebitda de -0.4% a 12% promedio anual desde el 2022 mediante estrategias de precio (Growth Revenue Management) y reducción de costos. • Gestioné la recuperación de impuestos por 3MM USD, logrando la devolución de saldos a favor desde el 2019 mediante el análisis de eficiencias tributarias del sector.• Generé una rentabilidad de 35% y una reducción de gastos del 80% en plazo menor a tres meses a través de la evaluación de los presupuestos y costos en las diversas áreas.• Gestioné ahorro de 7MM USD en un periodo de 4 meses mediante la implementación de política de compras, vida útil y obsolescencia de suministros con mayor rotación de inventarios. • Implementé la herramienta de rentabilidad por cliente, lo que permitió mejorar margen de 13% a 65% de clientes que representaban el 90% de los ingresos totales por medio de la evaluación del pricing. • Implementé el 100% de controles SOX & Compliance en Perú, eliminando puntos de auditoría FCPA.• Implementé, capacité y gestioné el uso de la herramienta SAP R3, eliminando el 100% de operatividad que reflejo un 95% de productividad.

Responsable de incrementar los niveles de eficiencia y rentabilidad a través de la optimización de procesos, asesorando a la Gerencia General en el control de gestión financiero de Perú, Ecuador y Caribe. Business Partner en el cierre de acuerdos comerciales. Especialista en el modelamiento estratégico para el recupero de ingresos y generación de ahorros, diseño e implementación de controles internos. Líder en la ejecución de auditorías locales y corporativas. Personal a cargo: 22.Logros:• Implementé el control de gestión en los procesos operacionales, comerciales y financieros de Perú, Ecuador y Caribe mitigando riesgos financieros en un 90% con respecto al año 2021.• Implementé 127 controles SOX, CSA & Compliance en Perú, Ecuador y Caribe, obteniendo 100% “Pass rate”. • Implementé la estrategia financiera de la Compañía, desarrollando nuevas líneas de crédito, controlando el capital de trabajo, eliminando retrasos de cobranza de 360 días a 30 dìas, reduciendo sobre stocks y renegociando plazos con proveedores. • Desarrollé el planeamiento tributario en Perú logrando recuperar 1MM USD en mi gestión por año. • Reduje los riesgos financieros en un 90% en Latinoamérica obteniendo el reconocimiento de “Results & Outperformance 2021 - 2022” • Representé a Perú en el proyecto corporativo regional “Group Internal Audit - GIA” en la auditoria a la casa matriz en USA.

Asesoría a la Dirección Corporativa en la revisión de proyectos de inversión y mejora de procesos de la Corporación para Perú, Chile y Colombia. Responsable de la presentación de los resultados financieros a la Casa Matriz en Australia, Director Financiero y Gerencia General. Personal a cargo: 10.Logros:• Desarrollé proyectos de inversión y estrategias de liquidez con entidades financieras por montos superiores a 20MM USD, generando solvencia económica en las unidades de negocio Perú, Colombia y Chile. • Logré ahorros equivalentes a 9MM USD a través de la implementación del proceso de ejecución presupuestal con enfoque en el control del gasto.• Recuperé impuestos equivalentes a 5MM USD a través del planeamiento tributario, además implementé la herramienta de gestión de costos “Work in progress” evitando pérdidas de 12MM USD por año. • Implementé estados financieros consolidados aplicando IFRS, reduciendo el tiempo de emisión del reporting financiero de 9 a 1 días útiles.• Implementé SAP R4, llevado a cabo simultáneamente con la reestructuración del “Business process management” (Perú, Chile y Colombia).

Asesoría en la gestión y planeamiento financiero, contable y tributario de Brasil, México, USA, Chile y Australia. Responsable de las auditorías financieras, tributarias y corporativas. Personal a cargo: 20.Logros• Gestioné estrategias con entidades financieras obteniendo líneas de capital de trabajo y aprobación de proyectos de inversión equivalente a 60MM USD.• Recuperé impuestos equivalentes a 4MM USD a través de la implementación de Estados Financieros Consolidados aplicando IFRS y US GAAP.• Disminuí la rotación de inventarios de 21 a 5 días y reduje las cuentas por cobrar de 120 a 5 días, además reestructuré el área de administración y finanzas creando las áreas de cobranzas y facturación.• Logré el crecimiento comercial en un 80% a nivel nacional y crecimiento del 57% en la participación de mercado, por medio de la implementación de planes de precios, incentivos y descuentos para la gestión comercial y fuerza de ventas.

Responsable de la gestión contable, tributaria y financiera y de la supervisión de equipos de trabajo para 11 clientes de diversosrubros: Industrial, retail, tecnología, comercial, banca, salud, inmobiliaria, construcción y minería. Personal a cargo: 8.Logros:• Diseñé e implementé la primera emisión de bonos corporativos en la Bolsa de Valores de Lima por 16MM USD.• Implementé la constitución de una “Holding” a través de una reorganización societaria lo que permitió evitar la pérdida del crédito fiscal acumulado por 4MM USD.• Implementé el proceso y normativa del planeamiento tributario logrando recuperar 2MM USD de impuestos.• Desarrollé estrategias para optimizar recursos, eficiencia de capital de trabajo, planes de inversiones, proyecciones financieras y control interno consiguiendo un ahorro del 87%.

• Implementé el control de gestión financiero (flujos de caja, proyección de presupuestos, etc.) orientado a proyectos y estrategias de inversión pública.