- Responsável pelo planejamento e gestão das rotinas de transporte e logística, com desenvolvimento de projetos de melhoria, negociação com operadores com foco em eficiência e redução de custos.- Descentralização da área de Pagamento de Frete Primário, realização de BIDs para redução de parceiros e renegociação de fretes, implantação de agendamento e monitoramento com SLIIC.- Implantação do processo de agendamento de cargas e descargas sem custos adicionais, melhoria na emissão de CTEs automáticos, revisão de normativas de fretes junto a Controladoria e Auditoria.- Liderança no plano de capacitação em direção defensiva para 650 motoristas, implantação de KPIs nas operações executadas, possibilitando a identificação de espaços para melhorias operacionais.- Dimensionamento de frota e janelas de atendimento para plantas e unidades, gestão de orçamento anual de frete em R$ 280MM, implantação e tracking diário e do Programa de Gestão de Terceiros.- Implantação do sistema de gestão documental de requisitos legais e laborais, implantação do processo de validação diária de aderência da malha planejada, em interface com as áreas de Supply.- Atuação no projeto de redução do custo de frete T1 com iniciativas de BID, produtividade operacional, compartilhamento de frota e aderência na execução da malha planejada (R$45 MM em 24 meses).

- Participação nos projetos de incorporação para adequação dos processos de planejamento tático operação Brasil, otimização de malha para fechamento de 2 plantas após incorporações de outras franquias.- Implantação de rotina semanal do plano de demanda para validação do mapa de produtos e ajustes das variações de vendas, garantindo o atendimento de todos os pedidos com menor custo logístico.- Implantação do processo integrado de planejamento logístico nos sistemas Logicnet e APO, com foco na execução dos planos operacionais de acordo com as capacidades e plano de demanda.- Geração do Master Plan de produção e abastecimento de médio e longo prazo (3 a 10 anos), com direcionamento das decisões de investimento em infraestrutura da companhia.

- Prestação de suporte às iniciativas do LRP, BP, cenários de oportunidades e definição do plano tático para atendimento do nível de serviço desejado e otimização dos recursos e da malha com o menor custo logístico.- Geração do plano de capacidade de Supply, política de estoque, plano de produção, de materiais, abastecimento, dimensionamento de frota e orçamento de frete e Transporte Primário para médio e longo prazo.- Alinhamento de recursos necessários para atendimento de demandas, administração do SAP PP, OLP APO e QS3, com execução de cadastros de dados mestres, suporte e treinamento de equipes.- Estudos de viabilidade com MAE/MGPD, análise de capacidade em Supply para lançamentos, iniciativas e promoções propostas pela área de Marketing, estudo de capacidade para flexibilização de produção.

- Responsável pela análise do plano de demanda para solicitação de ajustes das variações de vendas, garantindo a capacidade para atendimento de volume de vendas, geração e alinhamento estratégico do plano de produção e materiais KOFBR (SP, MS e MG) com a Diretoria de Manufatura.

- Participação na implementação da área de Planejamento Tático KOFBR.- Construção do processo de Capacity Plan (simuladores em excel) para geração dos planos mensais de produção, materiais, estoque, abastecimento e transporte primário; a fim de garantir disponibilidade de produto acabado nos centros de distribuição de acordo com a política de estoque, para atendimento do volume de vendas, buscando otimizar o uso dos recursos ao longo da cadeia de abastecimento para curto, médio e longo prazo.

- Responsável pelo controle de informações e indicadores do processo industrial (eficiências e utilizações de linha, produtividade, rendimentos de matéria-prima).- Controle dos indicadores de processos de planejamento operacional (controle de cobertura de estoque dematéria-prima e produto acabado, corte de venda, nível de assertividade de planejamento).- Utilização do sistema SAP R/3, módulos PP, MM e WM para apuração de informações.- Implementação do processo de planejamento de Vendas e Operações (S&OP).

- Atuação no programação e liberação de cargas de transferência de produto acabado entre fábricas e depósitos.- Elaboração e controle orçamentário de frete de Transporte Primário (R$ 32 milhões/ano).- Pagamento de frete – via sistema AS400 e SAP BIS.- Elaboração de um simulador para controle, aplicação de reajustes e desenvolvimento de tarifas de fretes.- Participação como Key User na implementação do módulo Transportation Sistema SAP R/3 (2006).

- Responsável pela emissão de faturas e apoio em diversas atividades na rotina administrativa da área financeira.