Katia Rémy Email & Phone Number

• Création de poste au sein du Directoire & accompagnement des managers des différentes Business Units et marques du Groupe• Création de la plateforme globale de communication et modernisation des outils existantsDéveloppement de la stratégie de Brand Content : construction des messages clé, plus de 80 articles en anglais et en français par an, brochure institutionnelle annuelleMise en place de l’écosystème digital : 4 à 5 sites internet sortis par an, lancement de la stratégie LinkedIn et des réseaux sociaux• Réorganisation de l’équipe autour d’un projet commun & développement des talents internes

Paris Area, France

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Marseille Area, France

Principales réalisations : • Repositionnement de la communication interne : audit interne, travail rédactionnel sur les outils existants, développement de nouveaux media internes, animation du siège social• Communication digitale : référencement, SEO, gestion de contenus du site corporate ; pilotage des comptes tweeter, facebook, linkedin, et des blogs• Dossier parité homme/femme : audit interne, travail transverse avec la direction des ressources humaines, élaboration de propositions d'actions concrètes ; animation de déjeuners et mise en place d'un network interne

Paris Area, France

Principales réalisations :• Refonte des sites internet : www.people-and-baby.com et www.crechespourtous.comet pilotage des développements web• Communication / Marketing digital : référencement, SEO, publicité, gestion de contenus• Marketing opérationnel : création d’outils commerciaux et de supports communication : flyers, présentations commerciales, brochures et dossiers d’appels d’offres• Signalétique commerciale : panneaux de commercialisation, enseignes lumineuses• Création de toute la communication interne : newsletters, développement de l’événementiel interne• Mécenat : création de la Fondation people&baby pour l’Enfance et de sa communication• événementiel : salon des Maires, salon Nouvelle Ville, colloques• Recrutement et management du graphiste et de l’équipe communication

Paris Area, France

Principales réalisations :• Pilotage de développements web, gestion de contenus• Travail sur les valeurs en entreprise : gestion de projets « valeurs »• Relations presse et relations publiques

Principales réalisations :• Création de la direction communication hôtellerie : organisation des pôles,recrutement des équipes et des agences ; animation du réseau des communicants• Communication de la direction générale et des business units : prises de parole corporateexternes et internes, organisation d’interviews avec la presse nationale et internationale,éléments de langage pour les présentations annuels des résultats financiers et métier• Stratégie de communication externe et interne de l’hôtellerie : élaboration et mise en œuvre• Projet d’entreprise de l’hôtellerie EMOA « Le Jardin Extraordinaire » : lancement et déploiement,travail sur les valeurs, partage des bonnes pratiques et leur mise en œuvre• Gestion de la communication de plusieurs réorganisations du groupe : arrivée d’une nouvelledirection générale, fusion de départements, création de nouvelles zones régionales• Pilotage des communications sensibles : analyse de contexte, mise en oeuvre des cellules crises,rédaction de Q&A, coordinations des messages• Communication du portefeuille des marques hôtelières : lancement de marque, relations presse,communication interne et organisation d’événementsExemples : voyage presse à Madrid pour le « 4oooe hôtel Accor », lancement de la marque AllSeasons, inauguration du Novotel Monaco en présence du prince Albert, soirée « La Rose » pourSofitel, soirée « Log In » pour Suitehotel, événement « Passion Mercure » autour des grandsvins ; création des journaux internes « Buzz Ibis », « Défi Novotel », Newsletter de la Franchise…

Principales réalisations : • Publications internes on et off line : pilotage et suivi de production, rédactrice en chefde l’ensemble des publications Exemples : intranet McDo, consumer magazine « Ca se passe comme ça »(350 000 exemplaires), deux journaux internes pour les équipiers et les managers• Conventions des franchisés et manifestations internes du siège : conception et organisation• Gestion de la crise de la vache folle : membre de la cellule de crise, rédaction des messages• Organisation des « portes ouvertes » au siège de McDo et chez certains fournisseurs,1ère participation de McDo au salon de l’agriculture

Principales réalisations :• Définition et mise en oeuvre des opérations presse : résultats financiers annuels du Groupe,lancement de produitsExemples : Audit des Régions, livre des 90 ans des Echos « un siècle d’économie », communication sur les interviews exclusives, soirée presse pour les 90 ans des Echos au Palais Brogniard• Communication interne : deux conventions internes annuelles, soirée interne pour les 90 ansdu journal, newsletter interne « Résonance » (5 numéros par an)

Principales réalisations :• Publicité : changement du nom de la radio, campagne de notoriété, création du nouveau logo• Partenariats : gestion des échanges publicitaires, coordination des opérations commercialesavec la régie et mise en place de partenariats Lenôtre et Le Parisien

Principales réalisations :• Relations presse : conférences de presse, rédaction de communiqués de presse,voyage de presse en Pologne, suivi d’interviews autour des 25 ans de la Fondation• Relations publiques : événementiel autour des 25 ans de la Fondation de France, concours,colloques, remise de prix, soirée de gala au théâtre des Champs Elysées