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State Of Paraná, Brazil

Fazenda Rio Grande, Paraná, Brasil

Análise dos volumes de consumo dos clientes e dos planos de produção internos, com o objetivo de assegurar o abastecimento das matérias primas, insumos e embalagens usados na estrutura de cada produto, evitando possíveis faltas ou paradas de linha. Cálculo da necessidade desses materiais na quantidade correta e no momento ideal de recebimento em um horizonte firme, levando em consideração os leadtimes (tempo de fabricação e/ou compra) de cada origem fornecedora (Japão, França, China, Vietnam… Show more Análise dos volumes de consumo dos clientes e dos planos de produção internos, com o objetivo de assegurar o abastecimento das matérias primas, insumos e embalagens usados na estrutura de cada produto, evitando possíveis faltas ou paradas de linha. Cálculo da necessidade desses materiais na quantidade correta e no momento ideal de recebimento em um horizonte firme, levando em consideração os leadtimes (tempo de fabricação e/ou compra) de cada origem fornecedora (Japão, França, China, Vietnam, Alemanha, Brasil), visando cumprir os planos de produção, conforme demanda dos clientes. Criação e desenvolvimento dos manuais de procedimentos da área de Logística. Controle de diversos KPIs (indicadores), verificando as causas e definindo ações para redução de custos, atingimento das metas e melhorias internas. Show less

Curitiba E Região, Brasil

Prospecção de fornecedores potenciais para novos projetos. Participação direta em renegociações e manutenção de contratos de compras, prestação de serviços e distribuição de produtos. Coleta de dados e análise para controle dos indicadores da área como prazo de pagamentos, saving de projetos, Matriz Financeira, etc.

Curitiba E Região, Brasil

Análise dos planos de produção fabril com a finalidade de calcular a necessidade de compra dos materiais (insumos e embalagens), em quantidade apropriada, visando as entregas no momento adequado, levando em consideração um horizonte futuro pré-determinado e o leadtime de cada um dos itens na estrutura desses produtos. Controle de estoque via sistema SAP e indicadores. Contato direto com fornecedores para conseguir as melhores datas de entregas e ajustes de pedidos conforme necessidade demandada… Show more Análise dos planos de produção fabril com a finalidade de calcular a necessidade de compra dos materiais (insumos e embalagens), em quantidade apropriada, visando as entregas no momento adequado, levando em consideração um horizonte futuro pré-determinado e o leadtime de cada um dos itens na estrutura desses produtos. Controle de estoque via sistema SAP e indicadores. Contato direto com fornecedores para conseguir as melhores datas de entregas e ajustes de pedidos conforme necessidade demandada pelas áreas de planejamento de produção, otimização e fábrica. Show less