Top Ser Humano, Mentora e Coach de Presidentes, Superintendentes, Gerentes e Líderes, bem como profissionais das áreas técnicas: Engenharia, Medicina, Enfermagem, Farmácia, TI, Financeira.Consultora em desenvolvimento de lideranças executivas nos temas: Gestão da Mudança, Liderança, Conflitos, Feedback, Gestão de Pessoas e Processos de RH.Palestrante nos temas: Liderança, Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de RH e Coaching.Atuação em empresas de pequeno, médio e grande porte, nos processos de assessment, coaching, Mentoria e desenvolvimento de lideranças.

Professora na Pós-graduação no curso de Gestão da Qualidade em Saúde e Segurança do Paciente e Gestão em Saúde - Abordagem: Comunicação Efetiva, Trabalho em Equipe e Liderança

Professora de Pós-Graduação nas disciplinas: Liderança e Inovação e Gestão por Competências.

Elaboração e lançamento da pós-graduação em Coaching e Aprendizagem Organizacional, sendo pioneira no Brasil.Coordenação e conclusão da primeira e segunda turma da Pós em Coaching.Professora de Pós-Graduação na Pós em Psicologia Organizacional nas disciplinas: Cultura Organizacional, Planejamento Estratégico em Gestão de Pessoas, Endomarketing.Professora de Graduação nas disciplinas de Gestão de Pessoas e Marketing Pessoal

Empresa com mais de 200 milhões de faturamento e 3.000 funcionários, com 7 hospitais, sendo 2 privados e 5 do SUS.Principais Resultados:Implantação da Universidade Corporativa como unidade de negócio gerador de receita, descrição de todos os processos de recursos humanos, elaboração e coordenação de 32 projetos em gestão de pessoas, start up de novos hospitais, atendimento das normas e preparação da Instituição nos padrões da certificação de qualidade ONA em nível de excelência e acreditação JOINT COMISSION, economia de 5 milhões e fortalecimento da marca Mãe de Deus a partir da mídia resultante dos prêmios em práticas e palestras em gestão de pessoas.Projetos Implementados que foram reconhecidos pela ABRH RS:- 2009 – Acolher – A diversidade que soma – Inclusão Social- 2008 – Painel de Indicadores – BSC em RH - 2007 – Universidade Corporativa – 30 mil alunos em 3 anos.- 2006 – Gordon - Campanha de Otimização de Recursos Financeiros

Implantação da área de Recursos Humanos;Elaboração do planejamento estratégico de RH;Implantação dos programas de desenvolvimento de lideranças, atendimento ao cliente, competências comportamentais e segurança da informação - Presenciais e via e-learning.Gestão do Desempenho, endomarketing, remuneração, atração e retenção de pessoas.