Dal 2013 sono socia e consulente di Emineo Srl, una società con sedi a Bologna e Lecco specializzata nello sviluppo commerciale attraverso la formula del Fractional Management. Questo modello introduce in azienda professionalità, expertise e una nuova prospettiva a costi convenienti grazie al suo formato frazionario. La presenza di un Fractional Manager porta metodo e competenza nel raggiungimento degli obiettivi aziendali, contribuendo al contempo a far crescere le capacità del team interno.I nostri servizi Fractional:° Executive CMO° Manager Marketing Operativo° CRM ManagerUn manager qualificato a disposizione dell’azienda, part-time, solo per il tempo necessario. I Fractional Manager di Emineo sono professionisti che frazionano il proprio tempo lavorativo e lo distribuiscono a una o più società, orientando la propria attività al raggiungimento degli obiettivi aziendali concordati.Vantaggi del Fractional Management:- Introduzione di professionalità e competenze specializzate- Visioni innovative e strategiche- Costi accessibili grazie alla modalità frazionata- Miglioramento delle performance aziendali- Crescita delle capacità del personale internoLa transizione di Emineo verso il Fractional Management rappresenta un’evoluzione strategica in risposta alle dinamiche emergenti del mercato. Questo cambiamento enfatizza e potenzia l’efficienza e la flessibilità, garantendo un servizio su misura per i nostri clienti.

Attività di Mktg Operativo e commerciale rivolto a Mall e ShoppingCentre sul territorio italiano.MadHouse è la società che in Italia e nel resto d'Europa realizza eventi di grande impatto e coinvolgimento a marchio LEGO, MARVEL e altri Brand universalmente riconosciuti.

Azienda storica bolognese fondata nel 1953 con sede nel cuore della Packaging Valley bolognese. Specializzata in produzioni cartotecniche di astucci flessibili in cartoncino caratterizzate da lavorazioni di alta nobilitazione, anche grazie ad impianti e tecnologie di ultima generazione. L’azienda opera prevalentemente nei mercati Fine Food, Beauty&PersonalCare e Pharma ponendo grande attenzione alla sostenibilità ambientale e alle tematiche ESG.

Con la definizione del nuovo modello di replicabilità di Sardex.net, durante l’incarico ho definito gli accordi con i partner territoriali e messo a terra le attività di avviamento per l’apertura di 3 nuovi Distretti provinciali, 2 in Liguria e 1 in Emilia Romagna,

Ho collaborato all’Area Sviluppo Nuove Geografie con l’obiettivo di replicare Sardex fuori dal territorio sardo. Abbiamo implementato il metamodello commerciale e di replicabilità complessiva del progetto e lo abbiamo attuato su tutto il territorio nazionale. In 6 anni abbiamo costituito, insieme a realtà imprenditoriali dei singoli territori, 11 Circuiti di Credito Commerciale operanti sul modello di Sardex.net in 11 regioni italiane.Ho curato i rapporti e la selezione dei partner industriali e finanziari e la definizione degli accordi. Ho coordinato le attività di back office dei team di avviamento dei nuovi Circuiti, interfacciando le relazioni e facilitando i processi in particolare comunicazione, IT e commerciale.

Ho collaborato con Sardex.net praticamente sin dalla sua nascita, sin da quando il circuito in Sardegna ancora non contava i suoi primi 100 iscritti. Ho partecipato e contribuito alla costruzione di una Direzione Commerciale e della sua rete di CTA - Community Trade Advisor prendendo parte a tutte le fasi: - la definizione del modello commerciale, - la ricerca, selezione e ingaggio delle figure commerciali, - l’implementazione dei processi commerciali, - la realizzazione degli strumenti di monitoraggio delle attività e l’analisi dei risultati.

MHE è stata società distributrice in Italia di prodotti home video (DVD, Bluray e VHS) per il noleggio e per la vendita presso i rivenditori e, in misura minore, ha commercializzato diritti VOD e televisivi. - Affiancamento coordinamento Rete Commerciale canale GDO e Canale tradizionale. 21 agenti.- Gestione Amministrativa Rete Agenti e Contrattualistica.- Interfaccia nel dialogo tra Rete vendita e Customer Service per la risoluzione delle problematiche legate alla vendita e al post vendita. - Realizzazione di CRM aziendale e strumenti IT di monitoraggio e analisi risultati rete commerciale. - Analisi periodiche dati di Sell In/Sell Out, monitoraggio e analisi dati commerciali e elaborazione KPI.- Supporto ai Key Account nelle relazioni con Clienti Strategici, sia GDO che mercato tradizionale. - Gestione operativa delle problematiche commerciali ed amministrative GDO.

- Inserimento Ordini in AS400- Assistenza Clienti canale GDO- Assistenza Rete Agenti canale GDO

- Affiancamento Direzione Commerciale nel coordinamento rete vendite composta da 10 figure commerciali.- Programmazione e controllo di fatturato e avanzamento ordini e trattative. - Stesura budget previsionali di vendita. Monitoraggio attività e raggiungimento obiettivi;- Analisi, elaborazione e report dei dati di vendita.

- Interfaccia tra Direzione Vendite, Rete Vendita e Ufficio Ideazione e Fattibilità Eventi.- Supporto alla Rete vendita nella raccolta di brief e nella definizione della proposta commerciale. - Quotazione proposte e definizione contrattuale.- Monitoring quotidiano budget periodici, forecast e obiettivi, scadenze di produzione e consegna.