Dr. Katja Nagel

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Freischaffende Künstlerin (abstrakt-figurativer Stil) @ ARTS
Munich, BY, DE
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About Dr. Katja Nagel

cetacea auf einen Blick: Der Spezialist: cetacea ist seit über 17 Jahren auf die Begleitung von Transformationen spezialisiert.Fokus People Dimension: Wir mobilisieren die mächtigste Kraft eines Unternehmens für eine wirksame und nachhaltige Transformation. Vielfach ausgezeichnet: Seit Jahren sind wir als eine der besten Beratungen in unserem Metier ausgezeichnet. Powervolles Team: Unser multidisziplinäres Team zeichnet sich durch eine einzigartige Kombination aus strategischem Denken und starker Umsetzungs- und Ergebnisorientierung aus. Kampferprobt und routiniert: Mehr als 120 erfolgreiche Kundenprojekte – von mittelständischen bis zu großen inter-nationalen DAX-Unternehmen in verschiedensten Branchen – belegen die Wirksamkeit unserer Vorgehensweise und Methoden.--------------------------------------------Unser Kerngeschäft auf einen Blick – wir unterstützen Unternehmen in erfolgskritischen Situationen: Sondersituationen meistern: Die Bewältigung von Sondersituationen ist für ein Unternehmen eine Herausforderung, da der normale Geschäftsbetrieb weiterlaufen muss, während übergreifende Veränderungen stattfinden, z.B.: Restrukturierung, Post-Merger-Integration, Neuausrichtung, Repositionierung, Digitalisierungsoffensive, Management-WechselStrategie umsetzen: Die Strategieumsetzung ist die zentrale Herausforderung der strategischen Planung. Für die Organisation bedeutet jeder neue Ansatz eine Veränderung der Perspektive, der Denkweise, der Prioritäten, der Zusammenarbeit, der Prozesse und der Strukturen (neues Portfolio, neue Märkte, neue Kunden, neue Unternehmen).Übergänge managen: Das Managen von Übergängen bedeutet, den Status proaktiv zu reflektieren und mutige Entscheidungen über eine klare Unternehmensagenda zu treffen – um den ständigen Wandel anzunehmen und zu verstehen, dass dies die neue Normalität sein kann. Es bedeutet auch, sich auf eine Kultur der neuen Normalität zu konzentrieren, die alle erfolgskritischen Anpassungen antizipiert.

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Freischaffende Künstlerin (abstrakt-figurativer Stil)
Munich, BY, DE
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  • Arts
    Freischaffende Künstlerin (Abstrakt-Figurativer Stil)
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  • Cetacea Gmbh
    Gründerin & Geschäftsführerin & Partnerin In Beratungs- /Umsetzungsprojekten
    Cetacea Gmbh 2006 - Present
    Geschäftsführerin und Gründerin der cetacea GmbH
  • Global Organizational Integrity Institute Gmbh (Goii)
    Gründerin & Geschäftsführerin & Partnerin In Beratungs-/Umsetzungsprojekten
    Global Organizational Integrity Institute Gmbh (Goii) Jan 2020 - Present
    München, Bayern, Deutschland
  • Ludwig-Maximilians-Universität München
    Gastdozentin Change Leadership, Change Management Und Change Communications
    Ludwig-Maximilians-Universität München Apr 2010 - Present
    Vortragsreihe an der Ludwig-Maximilians-Universität München, Dozentin an der Technischen Universität München für Executive Trainings, Gastvorlesungen an der Hochschule München
  • Technische Universität München
    Gastrednerin Change Leadership Und Change Communications
    Technische Universität München 2010 - 2018
  • Hochschule München
    Gastdozentin Change Und Employer Branding
    Hochschule München 2010 - 2015
  • Telefónica Germany
    Head Of Corporate Development, Strategy, Culture & Communication, Mitglied Der Geschäftsleitung
    Telefónica Germany 2002 - 2005
    1. Verantwortlich für Strategie, Unternehmensentwicklung, Presse, Sponsoring, Events, Messen, Interne Kommunikation, Public Relations - im Rahmen der Transformation/Turnaround2. Customer Centricity Officer Germany zur Stärkung der Kundenorientierung 3. Programmleitung Culture Change Programm "Breathe" für die gesamte Gruppe
  • Deutsche Telekom
    Mitglied Geschäftsleitung T- Systems Und Bereichsleitung Account Management & Customer Development
    Deutsche Telekom 2001 - 2002
    Entwicklung und Implementierung des globalen Account Management Programs der T-Systems – Mitglied der Geschäftsleitung T-Systems, Mitglied Top60 des Konzerns
  • Siemens
    Abteilungsleitung Strategic Communications & Marketing - Siemens Wireline Networks
    Siemens 1999 - 2000
  • Siemens
    Account Manager Siemens Nixdorf Ag
    Siemens 1997 - 1999
    verantwortlich für einen der 10 TOP Kunden: Rechenzentrum Bayrische Genossenschaftsbanken, Profit & Loss für 100 Mio. DM Umsatz
  • Siemens
    Business Development Europe Siemens Nixdorf
    Siemens 1996 - 1997
    Reporting, Sonderprojektbetreuungen, Entwurf von Schulungsmaßnahmen, Vorstandskommunikation, Koordination, Beratung, Projektorganisation, Veranstaltungen, rechte Hand des Vorstandes, Unterstützung der Zusammenarbeit der einzelnen Länder
  • Siemens
    Change Agent: Business Process Reengineering Siemens Nixdorf Frankreich
    Siemens 1995 - 1996
    Paris, Île-De-France, Frankreich
    1. Mitglied des Kernteams Siemens Nixdorf Frankreich, Paris/Cergy, nebenbei Gründer und Mitglied des Culture Change Core Teams Frankreich, Gründer und Mitglied der Redaktion des internen Culture Change Kommunikationsmediums2. Aufnahme in das High Potential Programm ”Change Agent” bei der Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, mit Sponsor Gerhard Schulmeyer (Projekt: closing the gap between the SAP R/3 introduction and the processes within the matrix organization in the Region France for the BU PC3. Koordination aller Projekte des Headquarters mit der Business Unit PC Frankreich und Troubleshooter bei Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit Land - Headquarters4. Ernennung zum Oberen Führungskreis der Siemens AG
  • Siemens
    Change Program Siemens Nixdorf: Opinion Leader, Facilitator, Krisenmoderatorin
    Siemens 1993 - 1995
    Opinion Leader in Kickoff Event, Koordinatorin des Action Teams "Working Parents", Facilitator für weitere Kaskadierungsveranstaltungen des Programms, interne und externe Veröffentlichungen, Krisenmoderation für Friday Foren, Schulung von Führungskräften
  • Siemens
    Projektleiterin Crm Systemeinführung
    Siemens 1990 - 1995
    1. Projektleitung, Konzeption, Einführung, Schulung des Siemens-weiten internen Vertriebsmarketinginformationssystems, später auch Gruppenleitung2. Konzeption und Realisierung für das interne CRM Standardverfahren, später auch Gruppenleitung der verfahrensübergreifenden Koordination der vertrieblich orientierten Berichterstattungsverfahren3. Aufnahme in den Förderkreis des Bereichs4. parallel 2 jährige Promotion an der LMU5. parallel Betreuung von Dimplomarbeiten und Teilnahme am Lehrbetrieb der LMU

Dr. Katja Nagel Skills

Business Development Business Strategy Management Consulting Strategy Change Management Mergers Acquisition Integration Rebranding Telecommunications Entrepreneurship Culture Change Reorganisation Program Management Executive Coaching Strategic Planning

Dr. Katja Nagel Education Details

Frequently Asked Questions about Dr. Katja Nagel

What company does Dr. Katja Nagel work for?

Dr. Katja Nagel works for Arts

What is Dr. Katja Nagel's role at the current company?

Dr. Katja Nagel's current role is Freischaffende Künstlerin (abstrakt-figurativer Stil).

What is Dr. Katja Nagel's email address?

Dr. Katja Nagel's email address is ka****@****gmbh.de

What schools did Dr. Katja Nagel attend?

Dr. Katja Nagel attended Ludwig-Maximilians-Universität München, Massachusetts Institute Of Technology, Fau Erlangen-Nürnberg, Sciences Po Strasbourg, Deutsche Schule Athen.

What skills is Dr. Katja Nagel known for?

Dr. Katja Nagel has skills like Business Development, Business Strategy, Management Consulting, Strategy, Change Management, Mergers, Acquisition Integration, Rebranding, Telecommunications, Entrepreneurship, Culture Change, Reorganisation.

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