🔹Katrien Eggens-Ter Heide Email & Phone Number

Borger, Dr, Nl

Mijn kracht zit in het op een pragmatische, benaderbare manier, mensen te helpen om overzicht te krijgen en rust te vinden. Training & coaching persoonlijke effectiviteit (Timemanagement)We worden overspoeld door informatie, we staan 24/7 ‘aan’, iedereen verwacht direct een reactie, rust momenten zijn er bijna niet. In mijn trainingen werk ik aan aan de bewustwording van de begrippen tijd, rust, overzicht en energie. Hoe kun je daarmee omgaan en hoe pas je dat toe in jouw dagelijks werk. Daarnaast geef ik ook trainingen om effectief met de dagelijkse tools zoals Outlook en OneNote om te gaan.Training & coaching persoonlijk leiderschapNaast persoonlijke effectiviteit is het vooral belangrijk om voor jezelf inzicht te hebben of te krijgen in wat jij zelf echt wil. Waarom doe je de dingen die je doet, waarom krijg je van het één energie en waarom verlies je energie op andere zaken. Geef jij zelf voldoende richting aan jouw (werk)leven of laat jij je leiden?De basis van ons handelen zit in onze drijfveren, hoe we leven en met anderen omgaan. Waar we ’s ochtends ons bed voor uit komen. In mijn trainingen komt dit terug. Geen ‘one size fits all’.Echt effectief werken vraagt een persoonlijke benadering.

Ik als projectmanager / projectleider: - Enthousiast- Kritisch- Ervaren- Doortastend- Pragmatisch- OvertuigendMijn kracht als projectmanager / projectleider:- Organiseren- Coördineren- Samenwerken- Spin in het web- Regisseur- Omgevingsbewust- Klantgericht- Verbinden - NetwerkenResultaat | Wat mag u verwachten - Een pragmatisch, kritisch en resultaatgericht gestuurd project- Voldoende contact met de opdrachtgever en de stakeholders - Periodieke rapportage voortgang en resultaten- Humor en plezier in de projectopdrachtIk word enthousiast van een dynamisch bedrijf waar ik een project (geen techniek) kan leiden of een coördinerende rol kan vervullen. Mijn drijfveer bij het leiden en coördineren van projecten en verandertrajecten is het dynamische, aan de voorkant kunnen verbeteren van processen en werkwijzen. En het begeleiden van mensen en teams in de verandertrajecten waar veelal de projecten uit ontstaan. Mijn kwaliteiten zitten in de organisatie rondom een project en de verbinding tussen mensen leggen tijdens het gehele verandertraject. Afhankelijk van het project, de organisatie of het team maak ik gebruik van verschillende projectmanagement methoden zoals Prince, Scrum of Lean.Ik heb ervaring met grote en kleine projecten en de aansturing van multidisciplinaire projectteams.

Assen, Drenthe, Nederland

Leisure Valley (Leisure: Alles wat te maken heeft met vrijetijdseconomie) is ontstaan vanuit de behoefte om een aantal zaken binnen de Leisure Sector te bundelen. Leisure Valley stimuleert actief kennisdeling door de samenwerking tussen Overheid, Onderwijs en Ondernemers.Doel Leisure Valley:Leisure Valley als business versneller met als doel waardecreatie op de lange termijn.Er zijn verschillende werkstromen uitgewerkt:- Duurzaamheid- Inspiratie & innovatie- Marketing- Vitaal OndernemenAangesloten partijen:- Rabobank- NHL Stenden- Provincie Drenthe- Marketing Drenthe- Recreatieschap Drenthe- Gastvrij Drenthe

De trainers en coaches voor Young Professionals en Millennials. Ontdek je talent, blijf leren, blijf je verwonderen, blijf vragen!Samen met Sonja Jaarsma begeleid en train ik Young Professionals vanuit het label Wolbers & Wolbers. De thema's van de trainingen voor de Young Professionals zijn Persoonlijke Ontwikkeling, Communicatie en Persoonlijke Effectiviteit. Wij trainen en coachen (1 op 1 of in een groep) deze doelgroep, maar geven ook gastlessen op het Hoger Beroeps Onderwijs.

Voor Kies je Coaching verzorg ik diverse coachingstrajecten en trainingen op het gebied van effectief werken, timemanagement, persoonlijke en team ontwikkeling. Kies je Coaching staat voor een coach op maat, een coach die bij jou past en die je eenvoudig vindt in het unieke filtersysteem van Kies je Coaching.

Aa En Hunze, Drenthe, Nederland

Assen, Drenthe, Nederland

Assen, Drenthe, Nederland

Emmen, Drenthe, Nederland

Als Management & project ondersteuning heb ik brede ondersteuning geboden aan het management van Adbeco. Het organiseren en voorbereiden van bijeenkomsten, begeleiding van het proces van de nieuwe strategie (MT en medewerkers) en het schrijven van het strategisch plan. Daarnaast vorm gegeven aan diverse nieuwe projecten en heb ik een aantal medewerkers begeleid in timemanagement en persoonlijke ontwikkeling.

Het opzetten en implementeren van een nieuwe organisatie, de Kassier, voor het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid binnen het UWV.De Kassier heeft tot doel de administratieve en organisatorische zaken te organiseren voor de verschillende arbeidsmarktregio's in samenwerken met de gemeenten en vakbonden om de mensen die door COVID-19 hun baan zijn of dreigen te verliezen te ondersteunen met loopbaancoaching en opleiding zodat zij een nieuwe werkplek vinden. Het ministerie van Sociale zaken en werkgelegenheid heeft voor deze beweging gelden beschikbaar gesteld. De Kassier verzorgt hiervan en hiervoor de administratieve en organisatorische afhandeling.Ik heb mogen bouwen aan het 'huis' van de Kassier. Inrichting, procesontwikkeling, verbinden met de verschillende partijen, relatiebeheer.

Assen

Binnen de Rabobank heb ik als projectmanager en projectleider programma’s en projecten begeleid met een bedrijfsbrede impact. Daarnaast was ik sparringspartner voor managers en directieleden en heb hen geholpen bij het opstellen van business cases, projectplannen en bij de begeleiding van projecten.Hieronder een aantal projecten die ik in deze periode heb begeleid:- Coördinatie diverse samenwerkingsverbanden Rabobanken in Drenthe- Succesvolle begeleiding van de verbouw en herinrichting van het volledige hoofdkantoor van Rabobank Assen en Noord-Drenthe, van ontwerp tot oplevering. Een concept waarbij een warm welkom, duurzaamheid en 'Het Nieuwe Werken' een plek hebben gekregen. In dit project was ik de sparringspartner van de opdrachtgever maar bovenal de verbinder tussen de directie, het managementteam, de architecten en de hoofdaannemer. - Implementatie 'Het nieuwe werken'. (220 medewerkers) Naast de uitwerking van het concept heb ik trainingen gegeven ter ondersteuning aan de nieuwe manier van werken en het verandertraject bedrijfsbreed begeleid. - Migratie van de producten en klanten van de Frieslandbank naar de Rabobank- Invoering van SEPA (Single Euro Payments Area) één Europese betaalmarkt, zowel de invoering bij de klanten als intern bij Rabobank Assen en Noord- Drenthe- Algehele projectleiding van de fusie tussen de Rabobanken Assen-Beilen en Noord-Drenthe. De juridische en administratieve fusie, de communicatie, ondersteunend in de rol van verandermanager, het informeren en betrekken van de stakeholders.- Projectleiding bij de invoering van de wet op de privacy en klantintegriteit. Begeleiding in zowel het verandertraject als bij de aanpassing van de processen en werkwijzen.

In 2005 bij Rabobank Assen-Rolde-Smilde begonnen als Business Controller Commercie. Na de fusie met Rabobank Beilen heb ik mij meer toegelegd op de Bedrijfsmanagement kant van de bank. In deze functie was ik sparringspartner / partner in business voor managers en directie. Ondersteunen bij maar ook zelfstandig opstellen van maand-, kwartaal en jaarrapportages. Daarnaast heb ik diverse thema onderzoeken en jaarcontroles voorbereid en uitgevoerd.

Groningen, Netherlands

Door mijn rol als projectleider binnen het project Lef'L up! heb ik ontdekt dat ik binnen een andere organisatie met een andere dynamiek en politiek krachtenveld mij ook goed staande houd. En hier ook goed projecten kan leiden, mensen met elkaar in verbinding kan brengen en betrokkenen enthousiast krijg. Lef’L Up! is een opleidingsprogramma wat het projectteam Lef’L Up! in samenwerking met de Hanze en de Stenden hogeschool heeft ontwikkeld. Binnen dit programma is de focus gelegd op de ontwikkeling van competenties en vaardigheden van MBO geschoolde medewerkers naar HBO niveau. Mijn rol als projectleider in dit project heeft zich gekenmerkt door steeds te anticiperen op de situatie, het verbinden van de verschillende partijen: de opdrachtgever, stuurgroep, klanten, samenwerkende bedrijven en de professionals van de hogescholen. En het bewaken van de tijdslijnen en de activiteiten in een projectteam. In 5 maanden tijd is de opleiding succesvol opgeleverd en gestart met 2 groepen deelnemers.

Post-Hbo, Bedrijfskunde

Master, Bedrijfskundig Procesmanagement

Hbo Management Van De Verandering: Organisatieverandering, Personeel En Begeleiding

Hbo Management Van De Verandering:Verandering Management En Organisatie

Hbo Hogere Facilitaire Dienstverlening: Bedrijfskundig Facilitair Management

Assurantie B, Erkend Assurantie Agent

Meao Ba