Ik ben verantwoordelijk voor het opstarten van het productieproces van nieuwe artikelen. Dat omvat het maken van afspraken met leveranciers over levering, prijs en capaciteit om ervoor te zorgen dat de productie soepel verloopt.Voor lopende artikelen evalueer ik de kwaliteit en prestaties per leverancier en zorg voor duidelijke communicatie voor alle betrokken partijen. Tegelijk zoek ik naar manieren om de efficiëntie te verbeteren en de samenwerking te versterken

Onderzoek en analyse:- Analyse van de markt, inclusief de activiteiten van concurrenten en evaluatie van ons eigen product is om mogelijke verbeterpunten te identificeren.- Assortimentstrategie:Bepalen welke producten ontbreken in de huidige collectie en hoe deze toe te voegen. Zijn er bij leverancier goede opties beschikbaar of kiezen we er voor om zelf de nieuwe producten te ontwikkelen?- Project management:Ik was verantwoordelijk voor het coördineren van productontwikkeling,- en private label projecten van begin tot eind. - Relatie management:Door middel van dagelijks contact en bezoeken, om eventuele verbeteringen op het inkoopproces door te voeren.

Verantwoordelijkheden:* Ontwikkeling en implementatie van de jaarlijkse collectie strategiën en planning. * Sales analyses, zowel ad hoc als voorafgaand aan nieuwe collecties. * Trend en concurrentie analyses (on- en offline)* New Product Development en Introductie* Aansturing van de fabrieken in Portugal, Indonesië, India en China.Per verkoop seizoen ontwikkelde ik een collectie strategie door middel van trend, sales en concurrentie analyse. Dit om antwoord te kunnen geven op de vragen:Welke producten worden gecontinueerd, welke geupdate, wat missen we en welke vallen af?Deze presenteerde ik aan de directie en coördineerde ik alle projecten bij de verschillende leveranciers en fabrieken. De collectie presenteerde ik aan het sales team en aan klanten op de internationale vakbeurzen.

Verschillende functies,Product manager/ ontwerper, juni 2008- oktober 2015* Onderdeel van het design team* Onderdeel van het marketing team* Verantwoordelijk voor alle private branding projecten* Aanspreekpunt voor alle fabrieken en leveranciers* Prototypen en bevestigingsmonsters controle* International key account manager* Verantwoordelijk voor de communicatie en folllow up van (design) meetings* Speciale projecten voor de directeurMedewerkster inkoop en verkoop binnendienst, mei 2007 - mei 2008Ik startte bij Poelman B.V. op de binnendienst waar ik verantwoordelijk ws voor het gehele inkoop en verkoop orderproces. Hierbij hoorde ook voorraadbeheer en het organiseren van de transporten.

Naast styling werkzaamheden was ik de tussenpersoon tussen de directie en het styling team. Ik was verantwoordelijk voor de organisatie en follow up van alle collectie vergaderingen. Hierbij werkte ik samen met sales en styling collega’s, fabrieken en toeleveranciers. Naast de styling werkzaamheden had ik de verantwoordelijkheid over zes internationale key accounts.

Verantwoordelijk voor het gehele administratieve inkoop en verkoop process van orders die binnen Europa (Roemeniё en Portugal) geproduceerd werden.

In deze functie was ik het eerste aanspreekpunt voor zowel zakelijke klant als consument. Naast orderverwerking beantwoordde ik vragen over geplaatste orders, over het assortiment, leveringen, voorraadbeschikbaarheid en prijzen.Dit betrof een tijdelijke functie, waarna ik aan mijn studie hbo ben begonnen. Tijdens deze studie heb ik nog mijn bijbaantje op deze afdeling gehouden en heb stage gelopen op de afdeling marketing.