Kay Bemelen Email & Phone Number

Voerendaal, Li, Nl

Voerendaal, Li, Nl

Someren, Noord-Brabant, Nederland

In Someren werk ik zelfstandig aan woningbouwprojecten en de (door)ontwikkeling van programmatisch en projectmatig werken in de gemeentelijke organisatie.

Eijsden Margraten heeft grote ambities in het ruimtelijke domein, ik help hen daarbij als zelfstandige projectleider gebiedsontwikkeling. Door projecten te leiden (Integrale ontwikkeling van 350-400 woningen verspreid over drie locaties), maar ook door de organisatie te helpen zichzelf verder te professionaliseren op het gebied van modern programma en projectmanagement.

Limburg, Nederland

Zelfstandig consultant voor de publieke en semi-publieke sector. Mijn klanten zijn o.a. gemeenten, provincies, waterschappen, rijksoverheid, woningcorporaties en uitvoeringsorganisaties. Met hen werk ik samen in de geest van de opgaven en niet te veel volgens de letterlijke letter van de wet. We gaan samen terug naar de bedoeling.Ik bied project/programma en procesmanagement diensten aan voor een uurtarief of opdrachttarief. Daarnaast kun je me benaderen voor het ontwikkelen en verzorgen van volwasseneneducatie en als dagvoorzitter voor evenementen gerelateerd aan publieke opgaven. Project- en programmamanagement:- Strategische gebiedsontwikkeling (openbare ruimte, woningbouw en vastgoedontwikkeling)- Opgavegerichte organisatieontwikkeling (bijv. leiderschap, strategisch portfoliomanagement)- Interne beleidsprogramma's (bijv. begrijpelijke communicatie, HRM, Informatiemanagement) Procesmanagement:- Bestuurlijke besluitvorming- (Europese) aanbestedingstrajecten- Participatietrajecten / omgevingsmanagement- Subsidietrajecten- VergunningstrajectenContact: bemelenconsult@gmail.com | +31 6 34349035 | KVK-nr: 94299218PS: Humor krijg je er gratis bij.

Heerlen, Limburg, Nederland

Verantwoordelijk voor de beheersing van (majeure) projecten binnen de gemeente Heerlen én een dosis humor in het team. Van de herontwikkeling van de voormalige mijnwerkerskolonie Slakhorst in Hoensbroek en de gebiedsontwikkeling Willemskwartier tot de transformatie van de openbare ruimte in Heerlen Centrum. Sturen op de planmatige inzet van mensen en middelen, kwaliteit, publieke en interne communicatie en informatievoorziening, het spotten van kansen en mitigeren van risico's. Een en ander vanuit kritische luchtigheid.Uiteraard ook verantwoordelijk voor de bestuurlijke verantwoording richting college van B&W en Raad.Als Stadmaker sta ik open voor initiatieven, van laaghangend fruit tot grootse visies over de Binnenstad. Ik denk altijd vanuit mogelijkheden. Daarbij is het wel van belang dat wat we maken in het grotere plaatje past en een duurzaam karakter heeft.

De OR Commissie houden zich bezig met het signaleren van knelpunten binnen de organisatie en doen voorstellen om deze op te lossen.

Heerlen, Limburg, Nederland

Binnen team projecten vervul ik de rol van voorzitter van het overleg tussen onze interne en externe projectleiders.

Beekdaelen, Limburg, Nederland

Maastricht En Omgeving, Nederland

Vanuit mijn privé- en werkervaring ben ik enthousiast aanhanger en aanjager van de filosofie 'Positieve gezondheid'. Positieve Gezondheid gaat over hoe je veerkrachtig en betekenisvol kunt leven. Het begrip gezondheid bestrijkt een veel breder gebied dan enkel je lichamelijk functioneren. Positieve Gezondheid vertrekt vanuit wat er wél goed gaat. Positieve Gezondheid gaat over het lichamelijk en psychisch functioneren, maar ook over zingeving, kwaliteit van leven, maatschappelijke participatie en dagelijks functioneren.

Nuth, Provincie Limburg, Nederland

Als Raadslid van de gemeente Beekdaelen diende ik haar burgers door het college van B&W te controleren in haar functie als dagelijks bestuur. Vanwege mijn rol als plv. fractievoorzitter verdiepte ik me in alle portefeuilles zonder er verstrikt in te raken, uiteraard in samenwerking met onze andere fractie- en commissieleden.

Als Raadslid vervulde ik binnen deze commissie formeel de rol van werkgever van de Griffier van Beekdaelen. Als eerste klus moesten we een nieuwe griffier vinden en aanstellen, dat is uitstekend gelukt!

Als Lokaal overleg voerden we vanuit de vakbonden (ikzelf namens de AVV) overleg met de werkgever. Dit ging o.a. over arbeidsvoorwaarden zoals invoering, wijziging of intrekking van decentrale regelingen/bepalingen op basis van de geldende cao.

Den Haag En Omgeving, Nederland

Reizen (tijdens corona voornamelijk virtueel) door het land door om allerlei soorten en maten overheidsorganisaties te helpen met begrijpelijke communicatie richting burgers en bedrijven. Samen met een gedreven team van mensen binnen en buiten BZK. We gaven workshops en organiseren webinars en online presentaties. Als projectmanager was ik verantwoordelijk voor het bereiken van resultaten, adviezen over beleidsontwikkeling op het gebied van inclusie, coördinatie van inzet van middelen en mensen, politiek-bestuurlijke én publieke verantwoording, opleveren van managementinformatie richting opdrachtgevers, accountmanagement richting partners, het onderhouden van het netwerk en (publieke) communicatie waaronder optredens van de Staatssecretaris.

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

Naast ´Direct Duidelijk´ heb ik in de rol van beleidsmedewerker samen met de VNG gewerkt aan een visie op de Digitale Overheid in het (post) corona tijdperk. Het resultaat daarvan was het manifest ´Dichterbij door Digitalisering´ dat in augustus 2020 naar de Kamer is gestuurd en besproken in her Algemeen Overleg van 10 december 2020. Van dit stuk was ik ´penvoerder´. Daarbij droeg ik bij aan de beleidsmatige voorbereiding van ´digitale inclusie´ voor de kabinetsperiode vanaf 2021. Daarnaast ben was betrokken bij het opstellen van de ´formatie fiches´ Digitale Overheid 2021 en werk ik mee aan de positionpaper over een Minister voor Digitale Zaken.Ik was ook actiehouder voor het ´Open Government Partnership´ en VN verdrag ´onbeperkt meedoen´.

Zuid Limburg

In 2016 vroeg een goede vriend of ik me wilde aansluiten bij dit burgerjournalistiek initiatief. Ik schreef sindsdien af en toe op persoonlijke titel over wat me bezig hield. GeenKwats was een platform waar actuele politieke en maatschappelijk thema's beschreven werden. https://www.geenkwats.com

Limburg. Nederland

Overzicht bewaken binnen de Limburgse 'klimaattafel gebouwde omgeving' en beleid ontwikkelen om nieuwe oplossingen te vinden die opschaalbaar zijn. Ik was daarom verantwoordelijk voor het onderdeel gebouwde omgeving binnen de Provinciale Energie Strategie. Als secretaris voor de ´Cockpit´ Energie en Duurzaamheid (Directieniveau) werkte ik op het snijvlak van verschillende bestuurlijke portefeuilles. Mijn taak was het voorbereiden van ambtelijke en bestuurlijke overleggen en het toezien op de uitvoering van gemaakte afspraken. Tevens hield ik overzicht op het gebied van maatschappelijke indicatoren en financiële consequenties. Binnen de organisatie was ik een aanspreekpunt voor alle collega's die werkzaamheden uitvoeren gekoppeld aan de energietransitie. Ik was tevens aanspreekpunt voor een externe contacten/partners. We werkten op deze manier samen met collega's van verschillende afdelingen en onze partners in de samenleving om de energietransitie en de circulaire agenda in Limburg vorm te geven.

Maastricht En Omgeving, Nederland

Als 'redacteur' leverde ik mijn bijdrage aan de inhoudelijke opmaak van het maandelijkse personeelsblad 'Limburg.org'. Ik schreef zelf inhoudelijke en opiniërende artikelen.

Maastricht En Omgeving, Nederland

In opvolging van mijn derde trainee-opdracht werkte ik als projectleider verder aan de implementatie van het het strategisch HR beleid en daarmee de optimalisatie van de interne HR dienstverlening. Ik werkte aan integraal beleid over interne dienstverlening op het gebied van HRM functies: o Advies: strategische personeelsplanning, organisatieontwikkeling;o Vitaliteit: Positieve gezondheid, duurzame Inzetbaarheid, beloningsbeleid, levensfaseregeling;o Mobiliteit: interne doorstroom en uitstroom, employability, programmatisch werken;o Leren en Ontwikkelen: opzetten en ontwikkelen van de ´Limburg Academie´; o Werving en Selectie: instroom, arbeidsmarktpositionering; Verder werkte ik in de breedte aan de organisatieontwikkeling door o.a. aanbesteding van een nieuw (sociaal) intranet en de ''interne lijn'' van de strategische digitaliseringsagenda. In de daarop volgende fase van de HRM ontwikkeling bij de Provincie Limburg (vanaf 2018) heb ik gewerkt aan:- Leren & Ontwikkelen (programma voor leiderschapsontwikkeling en de Limburg Academie);- Werving en selectie (vernieuwen van werving en selectie beleid, aanbesteding leverancier flexibele schil);- Vitaliteit & Duurzame Inzetbaarheid (positieve gezondheid, levensfaseregeling).Daarnaast vervulde ik tijdens de implementatiefase de rol van ´community coach´ voor het nieuwe intranet (Embrace pakket) in 2019.

Maastricht En Omgeving, Nederland

Tijdens mijn laatste periode als trainee bij de Provincie Limburg gaf ik samen met een zeer ervaren externe consultant vorm aan het strategische HRM beleid. Hierin was de uitdaging te komen tot een integraal beleid op het gebied van Strategische personeelsplanning. Het gaat dan om het maken van beleid/ontwerpen van processen over:- vitaliteit en duurzame Inzetbaarheid,- werving en selectie, - mobiliteit en uitstroom, - medewerkersontwikkeling, - organisatieontwikkeling

Maastricht En Omgeving, Nederland

Ik hield me als beleidsmedewerker o.a. bezig met de volgende vraagstukken:1. Welke drijfveren bij stakeholders maken het voor de provincie Limburg mogelijk een gefundeerde keuze te maken uit de verschillende mogelijke rollen t.a.v. de energietransitie 2. Waar liggen kansen om elementen uit de financieel aantrekkelijke energietransitie te combineren met de landelijke en provinciale asbestsaneringsopgave. Om deze vragen te beantwoorden hebben we de Focusdagen Energie & Asbest op 14 en 15 oktober in Roermond georganiseerd. Door deze vraagstukken in teamverband te vertalen naar beleidsopties heb ik meegewerkt aan het uitvoeringsplan Energie & Asbest voor de komende coalitieperiode (2015 - 2019). Vanaf januari '16 ben ik aan de slag gegaan om samen met het team het uitvoeringsplan concreet te maken. Initieel bestond de aanpak vooral uit het bijeen brengen van (soms niet voor de hand liggende) stakeholder-coalities. Later heb als ik accountmanager geopereerd richting initiatiefnemers van asbest en/of energie projecten.

Maastricht En Omgeving, Nederland

Ik had de opdracht vorm te geven aan de PS Open Data moties 480 en 533. Dit heb ik gedaan door een positioneringsvisie voor het team gegevensmanagement op te leveren waarin dit team neergezet wordt als gegevensmakelaar van de provinciale organisatie. Ik heb ook de kans gekregen om ervaring op te doen met de ArcGIS programmatuur. Hiernaast heb ik een bewustwordingsprogramma rondom informatieveiligheid opgezet en was ik project-lid van inzetplanning & urenverantwoording.

Limburg

Het CDJA is de jongerenorganisatie, gelieerd aan het CDA en is lokaal, provinciaal, landelijk en internationaal actief. In het land zijn er ongeveer vijftig afdelingen actief. Zij houden zich vooral bezig met de provinciale en lokale politiek. Wij proberen jongeren te interesseren voor Politiek en dragen de kernwaarden van onze volkspartij uit.

Maastricht En Omgeving, Nederland

Als trainee kreeg ik de kans om me bij de Provincie Limburg te ontwikkelen tot een breed inzetbare publieke professional. Naast drie inhoudelijke klussen van 8 maanden heb ik een ontwikkelprogramma doorlopen. Cursussen (o.a.): Inleiding Openbaar Bestuur (Provincie Limburg)Insights Discovery (JS Consultancy)Politiek, Bestuurlijk en Ambtelijk Samenspel (Provincie Limburg)Branding en positionering (Bureau 20/20)Feedback geven en ontvangen (JS Consultancy)Financiën voor non financials (Provincie Limburg)Projectmatig werken (Insights Improves)Algemeen Bestuursrecht (Zuyd Hogeschool)Presenteren (Bureau 2tact)Communicatie & PA (Provincie Limburg) Lobby & PA in praktijk (Tweede kamer, Den Haag)Strategie (Provincie Limburg)Timemangement (Tijdwinst.com)Programma- & Informatie management (Provincie Limburg)Persoonlijke presentatie & personal branding (JS Consultancy)Visualiseren en presenteren (Bureau Creator)Debatteren & overtuigen (JS consultancy)

Maastricht En Omgeving, Nederland

LINK zet zich in voor de jonge ambtenaren van de provincie Limburg en biedt hen kansen op het gebied van persoonlijke en professionele ontwikkeling. Wij bieden daartoe netwerkmogelijkheden en organiseren verschillende evenementen. Daarbij zetten we in op de profilering van jonge ambtenaren binnen de provinciale organisatie. Ik hield me bezig met het opzetten van een samenwerking met de OR en vervulde de rollen van spreekstalmeester op bijeenkomsten en secretaris.

Als tutor heb ik gedurende 3 jaar universitaire studenten begeleid volgens de 'Problem Based Learning' filosofie. Ik was facilitator van discussies en tijdens technische vakken had ik de rol van docent.

Vanuit deze rol leidde ik andere studenten op tot tutor

Maastricht, Limburg, Nederland

Heerlen

Landgraaf, Limburg, Nederland

Landgraaf, Limburg, Nederland

Krantenbezorger, je moet ergens beginnen...

Master'S Degree, Human Decision Science, 8.6 (Cum Laude)

Activities and Societies: Voorzitter carrièrecommissie Studievereniging Scope Economics

Post Hbo, Project Management, Afgerond

Geaccrediteerde maatwerk opleiding toegespitst op Projectmanagement in het publieke domein.

Management Programma: Toekomstbestendig Hr Leiderschap, Human Resources, Afgerond

Een juiste werkomgeving is bepalend voor jouw eigen effectiviteit als professional en voor het succes en het welzijn van je organisatie..

Fast Forward Leadership Programma Provincie Limburg, Non-Profit/Public/Organizational Management, Afgerond

Het programma voor de toekomstige leiders (in breedste zin van het woord) van de Provincie Limburg bestaande uit 8 modules naar model van.

Cursus Grondbeginselen Van De Democratie Van Prof.Dr. A.A.M. Kinneging, Rechtsfilosofie

De cursus bestaat uit een vijftal bijeenkomsten. Bij iedere bijeenkomst gaan we onder begeleiding van hoogleraar Andreas Kinneging.

Research Master Neuropsychology, Neuroscience, 8.6

Activities and Societies: Studentenraad, Onderwijscommissie 2012 - 2013Na eerste jaar doorstroom naar Human Decision Science.

Bachelor Of Science (Bs), Psycholgie En Neurowetenschappen, 8.7 (Cum Laude)

Activities and Societies: Studentenraad, Faculteitsraad 2010 - 2012

Industrieel Ontwerpen (Industrial Design) / Industrieel Product Ontwerpen

Afgebroken

Vwo, Natuur & Techniek (Beta Profiel), 7.9

Activities and Societies: Medezeggenschapsraad, Laatste schooldag en Gala organisatieKeuzevakken: Informatica, Biologie, M&O,