Karin Reaño Email & Phone Number

Peru

Lima, Perú

Definición estratégica de la estructura y propósito de la marca, buscando posicionar a Kune como un proyecto líder en repostería saludable que plantea una repostería de sabor, de esmerada elección en los ingredientes y pretendiendo que las personas disfruten al máximo.Lanzamiento de Kune Corp, una línea de negocio que busca acompañar a los líderes.

Lima, Perú

Liderazgo de proyectos de mejora de procesos bajo el enfoque de metodologías ágiles, seguimiento y control de los planes de proyectos, recursos, riesgos e indicadores de gestión. Reporte al gerente corporativo de Procesos de Negocio; a cargo de 5 analistas de procesos.Liderazgo de la transformación cultural, buscando llevar a Alicorp a una gestión por.

Lima, Perú

Liderazgo de los proyectos transversales de transformación (cultural, digital y eficiencias) para los 10 países con operación activa en Latinoamérica. Reporte al vicepresidente global y al gerente general.Capacitación en Metodología Lean (Green Belt) a 200 personas por año en los 10 países de América Latina donde Equifax está presente, lo que permitió.

Lima, Perú

Liderazgo y soporte a la alta gerencia para la gestión de iniciativas estratégicas y de mejora continua, a fin de superar los objetivos de negocio, asegurar las eficiencias y la sostenibilidad. Reporte al gerente técnico regional; liderazgo de un equipo de 9 especialistas (entre Perú y Bolivia).Liderazgo en la homologación de los procesos de producción de.

Lima, Perú

Asesoría en herramientas y métodos de gestión de cambio y proyectos a los líderes y primera línea de reporte a todas las áreas de las fábricas de Perú, buscando incrementar la productividad de las operaciones aplicando metodologías como Lean Six Sigma y TPM. Reporte al gerente de fábrica; liderazgo de 2 especialistas.Elaboración de estándares para la.

Lima, Perú

Estandarización de los procesos en las operaciones de la Compañía buscando optimizar los flujos. Reporte a Jefe de Productividad Industrial.Liderazgo de proyectos en las áreas de Producción obteniendo ahorros de US$3 millones en promedio anual.Establecimiento del sistema de indicadores asegurando la ejecución en tiempo de los principales proyectos de la.