Kees De Hoog Email and Phone Number

Lean BouwenD.m.v. workshops en concrete begeleiding van projecten aanmerkelijke kostenreducties behalen (zie website www.waarokiezen.nl)Bedrijfsdoorlichting (organisatorisch)Onderzoeken waar zich binnen een organisatie knelpunten en verbetermogelijkheden bevinden. Begeleiding managementsystemenBegeleiding bij het opzetten, implementeren en onderhouden van managementsystemen (ISO 9001, VCA, ISO 14001 e.d.). Ontwikkeling Balanced ScorecardGezamenlijk met het management (en hoger kader, indien gewenst) wordt een Balanced Scorecard ontwikkeld. Het concrete resultaat bestaat uit actieplannen en een monitoringsystematiek, en vormt de basis voor Performance Management. Self-assessment INK-modelHet INK-model beschrijft de organisatie en haar omgeving in al zijn facetten. Het resultaat van het assessment bestaat uit een gemeenschappelijk beeld waar de organisatie staat, aanzetten voor verbeteringen en inzicht en begrip voor elkaars denkbeelden.ProjectmanagementHet voorbereiden, begeleiden, coördineren en implementeren van projecten. Ervaring in managementsystemen en Balanced Scorecard, maar bijv. ook met automatiseringsprojecten.Trainingen en Workshops SWOT-analyse: In 2 dagdelen wordt met een vooraf geselecteerde groep medewerkers een SWOT-analyse uitgevoerd, als basis voor een te ontwikkelen visie.Balanced Scorecard: In 2 dagdelen worden de basisprincipes van de Balanced Scorecard behandeld. Een miniworkshop van 1 dagdeel behoort ook tot de mogelijkheden.Lean: in 2 dagen worden de basisprincipes van Lean behandeld en een uitgebreide introductie gegeven op Lean Plannen. Korte workshops van 1 dag worden gegeven ter voorbereiding van gezamenlijke Lean Sessies (zie www.bob.nl, zoekcriterium T/LM).Intern auditeren: In 3 dagdelen worden de basisprincipes van de ISO 9001 en het intern auditeren behandeld. De training is onderscheidend omdat gewerkt wordt op basis van bedrijfseigen materiaal.