Kees De Wolf Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

Utrechtse Heuvelrug

Maarn

Woningstichting Maarn heeft sociale huurwoningen in de dorpen Maarn & Maarsbergen. Woningstichting Maarn is ervoor om wonen mogelijk en plezierig te maken voor mensen met een laag inkomen. Dit gebeurt door het verhuren en bouwen van goede en betaalbare woningen in Maarn en Maarsbergen. Vanuit de kleinschalige organisatie is er een sterke verbinding met de lokale belanghebbenden en partners en scherp zicht op de lokale vraag naar en aanbod van sociale huurwoningen.

Amsterdam

Interim management voor Woningcorporaties en organisaties in de non-profit-sector, Toezicht

Amsterdam En Omgeving, Nederland

De doelstelling van het HortusFestival, opgericht in 2004, is het uitvoeren van weinig bekende kamermuziek uit de periode 1785 – 1950 in een passende omgeving waarin de muziek, gespeeld op instrumenten uit die tijd, goed tot zijn recht komt. Het HortusFestival brengt een verbinding tot stand tussen muziek en natuur; alle concerten worden uitgevoerd in historische botanische tuinen in verschillende steden.

Heemstede

WOONopMAAT is een woningcorporatie met een kleine 10.000 woningen en werkt alleen in de IJmond en is dus plaatselijk goed bekend en herkenbaar aanwezig voor bewoners en woningzoekenden. Iedere wijk heeft bijvoorbeeld zijn eigen wijkteam met een wijkopzichter, een technisch servicemedewerker met zijn servicebus en complexbeheerders. WOONopMAAT bespreekt haar ideeën en dienstverlening met huurders en kopers, in bewonerscommissies, met verenigingen van eigenaren, in klantenpanels en binnen haar eigen huurdersplatform. Zie ook www.woonopmaat.nl.

Naarden

Woningstichting Naarden is een kleine zelfstandige corporatie in Naarden (gemeente Gooise Meren) met zo’n 800 woningen verspreid over de hele kern. Wij zetten ons in om een passend woonaanbod te bieden voor al onze huurders en woningzoekendenhttp://www.woningstichtingnaarden.nl/.

Amsterdam

Metgezelligheid wil ouderen zo lang mogelijk prettig en zelfstandig laten leven door het op maat bieden van gezelschap en begeleiding. Met onze Metgezellen bouwen ouderen een persoonlijke en langdurige relatie op. Hierdoor kunnen zij blijven doen wat ze leuk vinden, zoals een dagje uit of gezellig thuis spelletjes spelen. Onze Metgezellen zijn uiterst betrouwbaar en kunnen overal mee helpen.Kijk voor meer informatie op: www.metgezelligheid.nl

Nederland

Lid van de Directieraad Woonzorg Nederland. Portefeuille: de afdelingen Klant& Wonen, Onderhoud & Techniek, Technisch Bedrijfsbureau, Common Services, Marketing/Communicatie (ongeveer 250 FTE’s, 47.000 verhuureenheden). Directeur Woonzorg diensten BV. Eindverantwoordelijk voor de implementatie van formulemanagement, een op marketingleest geschoeide wijze van het in de markt zetten van de producten van Woonzorg Nederland op het gebied van Wonen, Zorg en Diensten.

Amstelveen

Lid van de Directieraad Woonzorg Nederland bestaande uit de businessunits Vastgoed, Projectontwikkeling, Services en Facilitair Bedrijf. De Directieraad had een gezamenlijke verantwoordelijkheid met betrekking tot de realisatie van de doelstellingen vanuit het ondernemingsplan van Woonzorg Nederland. Dit betekende onder andere dat ook de directeur Facilitair Bedrijf targets had op het terrein van acquisitie en contacten in het veldResultaatverantwoordelijk voor de businessunit Facilitair Bedrijf; eindverantwoordelijk voor de productgroepen HRM, ICT, Juridische Zaken, Communicatie, Officemanagement en Shared Service Centre (huuradministratie, bedrijfs-administratie). Lid van de projectorganisatie met betrekking tot de reorganisatie van Woonzorg Nederland (tot eind 2002);Eindverantwoordelijk voor de ontwikkeling en realisatie van het kantoor van Woonzorg Nederland (eind 2005).

Deventer

Resultaatverantwoordelijk voor het district Oost (9000 verhuureenheden): interne bedrijfsvoering, woningbeheer, projectontwikkeling en zakelijke contacten als verhuurder van verpleeg- en verzorgingsinstellingen, het vormgeven van een klant- en marktgerichte districtsorganisatie voor alle districten van Woonzorg Nederland, verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van het Strategisch Voorraadbeleid van district Oost projectontwikkeling: acquisitie en overleg met marktpartijen, ambtenaren en wethouders van tientallen gemeenten, zorgkantoren o.a. met betrekking tot nieuwbouw- en transformatieprojecten en verkoopactiviteiten, het daadwerkelijk realiseren van woningbouwprojecten en verpleeg- en verzorgingshuizen, verantwoordelijk voor het overleg met de bewonersorganisaties binnen het district.

Schiedam

Verantwoordelijk voor de totale interne bedrijfsvoering van de corporatie, leidinggeven aan de reorganisatie, zowel voor wat betreft de structuur als de cultuur, het vormgeven van een klant- en marktgerichte organisatie, het implementeren van het Strategisch Voorraadbeleid en de daaraan gekoppelde financiële meerjaren investeringsbegroting, het opzetten van een systeem van contractmanagement,belast met het ontwikkelen en uitvoeren van het bedrijfsplan,het als directielid deelnemen aan de overlegvergaderingen met de ondernemingsraad en het deelnemen aan de vergadering met de Raad van Commissarissen lid van de treasurycommissie, belast met het overleg met de bewonersorganisaties, pojectontwikkeling, acquisitie en overleg met projectontwikkelaars en ambtenaren en wethouders binnen de gemeente Schiedam o.a. met betrekking tot nieuwbouw- en herstructureringsprojecten en verkoopactiviteiten. lid van de “stuurgroep Fusie” in het kader van een fusietraject met de collega-corporatie in Schiedam.

Amsterdam

Verantwoordelijk voor de interne bedrijfsvoering van de vestiging West, verantwoordelijk voor het opzetten en aansturen van werkgroepen en deelprojecten, het operationaliseren en doorvoeren van de implementatie van de reorganisatie binnen de kaders van het bedrijfsplan en het centraal vastgestelde beleid, belast met projectontwikkeling, acquisitie en overleg met ambtenaren en wethouders van diverse stadsdelen binnen de gemeente Amsterdam onder andere met betrekking toto nieuwbouwprojecten.

Amsterdam

Werkzaamheden op het gebied van de ontwikkeling van de nieuwe organisatiestructuur voor de vestigingen, de topstructuur, het centrale deel van de organisatie, trekker van de werkgroep Implementatie reorganisatie met betrekking tot het plaatsingstraject.

Amsterdam

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van het P&O-beleid bij een tweetal Deelwoningbedrijven, verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van de automatisering op de afdeling P&O, belast met het adviseren, initiëren en begeleiden van veranderingsprocessen in twwe Deelwoningbedrijven, lid van de werkgroep privatisering Woningbedrijf. Binnen deze werkgroep belast met de totstandkoming van het Sociaal Statuut bij de privatisering, het ondersteunen van de directie bij de onderhandelingen met de Ondernemingsraad.

Bachelor'S Degree, Arbeidsmarkt En Personeelsbeleid

Geen Diploma

Havo