Kees Lammers Email and Phone Number
Kees Lammers's Location
Netherlands, Netherlands
Kees Lammers's Contact Details
Kees Lammers work email
- Valid
- Valid
Kees Lammers personal email
n/a
About Kees Lammers
Kees Lammers is a Directeur HuisvestingsOntwikkeling at UvA at Woonstichting Lieven de Key. Colleagues describe him as "Als directeur van de afdeling huisvesting bij COA gaf hij zodanig leiding dat je als regiomanager je eigen ding kon doen, maximale vrijheid genoot maar hij hield steeds de vinger aan de pols en greep in als hij dat nodig vondt. Vooral beleidsmatig werken en de grote lijnen in de gaten houden was zijn specialiteit. Waar nodig kon hij streng zijn en was niet bang maatregelen te treffen."
Kees Lammers's Current Company Details
Kees Lammers Work Experience Details
-
Lid Van Raad Van CommissarissenWoonstichting Lieven De Key 2022 - Present
-
Directeur HuisvestingsontwikkelingUva 2019 - PresentVerantwoordelijk voor het realiseren en uitvoeren van het Huisvestingsplan UvA, zoals het Universiteitskwartier en de open stadscampussen Roeterseilandcampus en SciencePark Amsterdam. Het betreft naast nieuwbouw en renovatie van (monumentale) gebouwen het daarbij behorende programmamanagement. -
Adviseur Afdeling Vastgoed En FacilitairKnaw - Koninklijke Nederlandse Akademie Van Wetenschappen 2018 - 2019Verantwoordelijk voor advisering en ondersteuning van vastgoedtrajecten/-projecten -
Hoofd Afdeling VastgoedKnaw - Koninklijke Nederlandse Akademie Van Wetenschappen 2017 - 2018Afdeling Vastgoed houdt zich bezig met beheer, onderhoud en (ver)bouw van eigen en huurpanden van de verschillende KNAW-onderdelen. Als hoofd tevens verantwoordelijk voor herinrichting vastgoedportefeuille van KNAW en de daarbij behorende organisatie/implementatie.
-
Projectdirecteur ConradhuisHogeschool Van Amsterdam 2018 - 2019Verantwoordelijk voor het realiseren van het project Conradhuis op de Amstelcampus in Amsterdam. -
Clustermanager Service En HuisvestingHmc (Haaglanden Medisch Centrum) 2017 - 2018Verantwoordelijk voor de sectoren Techniek & Installaties, Verblijf & Veiligheid, Servicedesk, Inkoop & Logistiek en Vastgoed. Deze sectoren faciliteren/ondersteunen het primaire proces, bestaande uit 5 zorgclusters. -
Programmaleider Bestuurlijke OntvlechtingUniversiteit Van Amsterdam, Hogeschool Van Amsterdam 2016 - 2017Programmaleider voor advisering en begeleiding van de Colleges van Bestuur bij de voorbereiding, besluitvorming en implementatie van de bestuurlijk ontvlechting tussen de Hogeschool van Amsterdam en Universiteit van Amsterdam (beëindigen van personele unie).
-
AdviseurVereniging Nederlandse Gemeenten (Vng) En Centraal Orgaan Opvang Asielzoekers (Coa) 2015 - 2016Adviseur bij VNG/COA project voor ondersteuning van gemeentelijke bestuurders en projectleiders bij het bestuurlijke besluitvormingsproces en communicatie met raad en omwoners m.b.t. de vestiging van een opvanglocatie voor asielzoekers. Inventariseren, inzichtelijk maken en borgen van geleerde lessen.
-
Directeur HuisvestingsontwikkelingUniversity Of Amsterdam 2011 - 2014AmsterdamVerantwoordelijk voor het ontwikkeling en realiseren van de open stadscampussen Roeterseilandcampus en Binnenstadscampus van de UvA. Het betrof naast nieuwbouw en renovatie van gebouwen het daarbij behorende programmamanagement.
-
Directeur Bureau NieuwbouwHogeschool Van Amsterdam 2008 - 2014AmsterdamVerantwoordelijk voor het ontwikkeling en realiseren van de open stadscampus de Amstelcampus van de HvA. Het betrof naast nieuwbouw en renovatie van gebouwen het daarbij behorende programmamanagement.
-
Domeinmanager King (Kennis In 'T Groot)Stichting Traverse (In Opdracht Van Ministerie Van Verkeer En Waterstaat En Prorail) 2008 - 2010Verantwoordelijk voor het stimuleren van kennisuitwisseling, -ontwikkeling, -overdracht bij en tussen de grote infrastructurele projecten in Nederland (m.n. op het kennisdomein 'Organisatie & Besturing').
-
Procesadviseur / FacilitatorNpo 2007 - 2008HilversumAdviseren/faciliteren van het proces waarin Raad van Bestuur NPO en directeuren van omroepen gezamenlijk een dialoog voeren en afspraken maken. Het ging hier o.m. over de visie op de rol van de publieke omroep in de samenleving, SMART doelen t.a.v. impact/bereik per publieksgroep, eisen t.a.v. totale aanbod (beleidskader). -
Verandermanager Afdeling Ondertiteling Tt888Npo 2006 - 2008HilversumUitvoeren plan van aanpak ‘van aanbod- naar vraaggericht ondertitelen’. In 2011 diende minimaal 95% van alle Nederlandse programma’s ondertiteld te zijn. Om dit te bewerkstelligen is geïnvesteerd in een andere werkwijze, efficiëntere werkmethoden, ICT-toepassingen (o.a. spraakherkenning), relatie met aanleverende omroepen en huisvesting.
-
AdviseurRijkswaterstaat 2006 - 2008UtrechtAls adviseur betrokken bij de implementatie van de koerswijziging van de Bouwdienst van Rijkswaterstaat waarbij bepaalde werkzaamheden voor eigen medewerkers in de nabije toekomst zouden verdwijnen. Circa 165 medewerkers waarvoor dit gold werden in de tijdelijke afdeling Shared Capacity geplaatst. De afdeling had de taak om – naast het uitvoeren van ‘de oude’ werkzaamheden - deze medewerkers op een zakelijke en respectvolle manier begeleiden in een volgende stap in hun loopbaan. -
ProjectmanagerGemeente Dordrecht 2003 - 2007In periode 2003 - 2004 verantwoordelijk voor project Herinrichting Stadswinkel (modernisering dienstverlening naar het publiek).In periode 2005 - 2007 verantwoordelijk voor de pijler 'mens en organisatie' in het project dat door middel van een innovatief kantoorconcept en 'andere manier van werken' heeft ontwikkeld en heeft ingevoerd. -
AdviseurMinisterie Van Infrastructuur En Milieu 2004 - 2005Bij het project "Ruimte voor de rivier" ondersteuning en advisering op het terrein van kwaliteitszorg (m.n. projectbeheersing en risicomanagement).
-
KwartiermakerProvincie Zuid-Holland 2004 - 2005Als kwartiermaker betrokken bij voorbereiding van de uitvoeringsfase van het Project Mainportontwikkeling Rotterdam voor het projectonderdeel 750 ha natuur en recreatie. Samen met gemeente Rotterdam en Stadsregio Rotterdam is er een programmaplan en programmabeheersstructuur ontwikkeld. -
Hoofd AdviesbedrijfParnassia 2001 - 2002Den HaagVerantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van veranderingtraject ‘Herpositionering productgroepen Adviesbedrijf’ met als resultaat de vorming van een PO&O-bedrijf (Personeel, Opleiding en Onderzoek).Binnen het Adviesbedrijf waren de volgende productgroepen gepositioneerd: Communicatie, Wetenschappelijk onderzoek, Personeel en Organisatie, Mobiliteit en Onderwijs, Opleiding Specialisten, Personeels- en Salarisadministratie, Advies en Consultancy. -
Verschillende FunctiesParnassia 2000 - 2001Achtereenvolgens Interim manager productgroep communicatie, projectleider Communicatie ICT-proejcten en adviseur hoofd Adviesgroep.
-
Hoofd Afdeling Verwerving En Bestuurlijke SamenwerkingCentraal Orgaan Opvang Asielzoekers (Coa) 1996 - 2000RijswijkVerantwoordelijk voor verwerving van asielzoekerlocaties, zowel bestuurlijk als commerciële traject (koop, huur en (ver-)bouw). In de eerste jaren werd per traject (financiële) goedkeuring van het ministerie verkregen, later op basis van een jaarlijks op te stellen investeringsplan.Onderhouden van een relatienetwerk op locaal, regionaal, provinciaal en departementaal niveau. -
Verschillende FunctiesCentraal Orgaan Opvang Asielzoekers (Coa) 1991 - 1995In verschillende functies (adviseur, assistent projectleider, secretaris, hoofd stafbureau a.i., waarnemend directeur Uitvoering) een bijdrage geleverd aan de ontwikkeling, vormgeving en implementeren van de organisatieveranderingen in die jaren.
-
Hoofd BedrijfsbureauVolmac Advies 1990 - 1991Verantwoordelijk voor de coördinatie en controle van o.a. inzetplanning, ondersteuning commerciële activiteiten en urenverantwoording van Volmac Advies.
-
SysteemontwikkelingVolmac Toptraining 1987 - 1989Diverse opdrachten en werkzaamheden op het terrein van systeemontwikkeling bij o.a. bankinstelling en ministeries.
Kees Lammers Education Details
-
Executive Change Management -
Leergang Sturen Van Veranderingen In Organisaties
-
Bedrijfs- En Marktkunde
Frequently Asked Questions about Kees Lammers
What company does Kees Lammers work for?
Kees Lammers works for Woonstichting Lieven De Key
What is Kees Lammers's role at the current company?
Kees Lammers's current role is Directeur HuisvestingsOntwikkeling at UvA.
What is Kees Lammers's email address?
Kees Lammers's email address is ke****@****tnet.nl
What schools did Kees Lammers attend?
Kees Lammers attended Sioo, Interuniversitair Centrum Voor Organisatie- En Veranderkunde, Sioo, Interuniversitair Centrum Voor Organisatie- En Veranderkunde, Wageningen Universiteit En Researchcentrum.
Not the Kees Lammers you were looking for?
-
2hotmail.com, brijder.nl -
2b3partners.nl, b3partners.nl -
1interservicesgroup.com -
Kees Lammers
Netherlands
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Find verified emails from LinkedIn profiles
Get direct phone numbers & mobile contacts
Access company data & employee information
Works directly on LinkedIn - no copy/paste needed
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
Total price:
$0.00
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial