Opstellen van het programmabeheersplan IA Sourcing.

Opzetten en bijhouden meerjarige capaciteitsplanning

Integraal manager projectbeheersing van het project Sterke Lekdijk (totaal 53 km) met haar 7 deelprojecten.

Manager projectbeheersing en adviseur. De volgende advieswerkzaamheden heb ik uitgevoerd:* een audit op de besturing en beheersing van het programma Schiphol-Amsterdam-Almere (SAA). * een audit op de contractbeheersing (conform SCB) van een geïntegreerd contract van een infrastructureel project in uitvoering bij een waterschap.* een audit op de besturing en beheersing bij de Belastingdienst (cie).* opzetten van kennismanagement.

Bij Schiphol-Amsterdam-Almere drie audits uitgevoerd en eindrapportages geschreven, namelijk een audit op de besturing en beheersing van het programma SAA, een audit over de beheersing van enkele uitvoeringsovereenkomsten met een provincie en een gemeente in relatie tot een DBFM-contract en een audit over de beheersing van een BVP-Contract.

In de rol van adviseur bedrijfsvoering heb ik de programmadirectie geadviseerd ten aanzien van een sturings- en beheersfilosofie en heb ik deze beschreven. Bijbehorende kaders en primaire processen heb ik inzichtelijk gemaakt en beschreven. Tevens heb ik een bijdrage geleverd aan het landelijk programmaplan, het opzetten van diverse managementrapportages, het kwaliteitsmanagement en de planning- en controlcyclus.

Binnen het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier (HHNK) werkte ik deze periode als programmacontroller van het hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP-2). Het HWBP-2 is een landelijk infrastructureel investeringsprogramma voor de versterking van de primaire waterkeringen in Nederland. HHNK versterkt een groot deel van de primaire keringen van Noord-Holland. De totale omvang van het HWBP-2 voor het HHNK was circa 121 km primaire waterkering en circa 1 miljard euro.Als… Show more Binnen het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier (HHNK) werkte ik deze periode als programmacontroller van het hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP-2). Het HWBP-2 is een landelijk infrastructureel investeringsprogramma voor de versterking van de primaire waterkeringen in Nederland. HHNK versterkt een groot deel van de primaire keringen van Noord-Holland. De totale omvang van het HWBP-2 voor het HHNK was circa 121 km primaire waterkering en circa 1 miljard euro.Als programmacontroller fungeerde ik als sparringspartner/adviseur richting de manager programmabeheersing en de programmamanager. Het MT (inclusief projectmanagers) adviseerde ik over de besturing en beheersing van het programma. In 2012 coördineerde en schreef ik het interne programmaplan HWBP-2 2013 en nam ik parallel deel aan de werkgroep voor het landelijke programmaplan HWBP-2 (RWS).In de rol van programmacontroller heb ik diverse kaders ten aanzien van het kwaliteitsmanagementsysteem opgesteld, waaronder het kader control en audit. Elk jaar wordt aan de hand hiervan een risicogebaseerd jaarplan control en audit opgesteld en uitgevoerd. Show less

Binnen het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier (HHNK) werkte ik deze periode als programmabeheerser van het hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP-2).Als programmabeheerser was ik verantwoordelijk voor het opzetten en inrichten van de AO-IC, de beheersing van de scope, tijd, geld en risico's en de het document- en informatiemanagement, de planning&control-cyclus, kwaliteitsbewaking en -bewaking en de subsidieprocessen.

Deze periode was ik werkzaam als Business Controller van de afdeling Ingenieursbureau. Bij de afdeling Ingenieursbureau worden (grote) investeringsprojecten en - programma's uitgevoerd.