Kees Van De Groep Email & Phone Number

Spakenburg, Ut, Nl

Utrecht

Opstellen van concept jaarplannen, budgetten en bewaking van de facturering Participeert in de projecten om het belang van TBO te behartigen; Uitvoeren garantiemanagement en de afhandeling hiervan met de leverancier. Ondersteuning bij onderhandeling met derden. Voor de toegewezen assets de schakel tussen operationeel asset management en inkoop en initieert inkooporders.Verantwoordelijk voor het voorraadbeheer en het toezicht op consignatievoorraad; Het initiëren en laten uitvoeren van audits bij de contractpartij Risicomanagement van operationeel asset management. Besprekingen met de contractpartners ten aanzien van de uitvoering van het contract.Opstellen van interne rapportages op basis van de periodieke rapportages van de contractpartijen.Afstemming met de toezichthouder over inspecties en audits van programma’s en resultaten. Advisering aan het management over de acceptatie van nieuwe assets. Het opstellen van kosten baten analyses ten aanzien van verbetervoorstellen Contracteisen opstellen op basis van de RAMSHE eisen en bewaakt de realisatie van de prestaties op basis van monitoring en opgeleverde rapportages Adviseren van de organisatie over invulling van geïnitieerde contracten Vertegenwoordigt het team TBO bij overleggen zowel in- als extern

Nieuwegein

Plaatsvervangend Locatiemanager.Leiding geven aan de ondersteunende disciplines Magazijn, Planning, Werkvoorbereiding, Inkoop, ICT en Administratie. Financieel verantwoordelijke voor de locatie.Toezien op de operationele inkoop / contracten (raamcontracten en financieel beleid).Verantwoordelijk voor het optimaal verloop van de bedrijfssystemen.Coordinator van de kwaliteitsbeheersystemen en projecten.Onderhoudt contacten met de klant, leveranciers en namens de klant met de fabrikant, derden en verzekeringsmaatschappijen betreffende geld, planning en materialen.Doen van interne audits en het begeleiden van externe audits.Verantwoordelijk voor de technische en financiele maand en kwartaalrapportages.

Bunschoten

Keyuser SAP voor productie en planning. Procurement van staal en platines. Oude planningsmethodiek omzetten naar SAP gestuurde planning. Masterdata onderhouden en waar nodig aanpassen evenzo de routings en stuklijsten.Maken en opvolgen van een optimale planning voor de Bandvatenlijn, Middel Grote Vatenlijn en de OEM-lijn. Bepalen van optimale productiegroottes en voorraadvolumes aan de hand van de prognoses en historische data. Bewaken van de benodigde capaciteit. Opstellen van voorraadanalyses en rapportages.

Nijkerk

Leidinggeven aan de afdelingen Magazijn, Productie, Transport en Montageplanning en zorgen voor een optimale samenwerking tussen de afdelingen.Rapporteren aan directie over de planningen, voorraad, leverbetrouwbaarheid en productieresultaten Verantwoordelijk voor uitvoering van de werkzaamheden conform geldende kwaliteitsnormen: ISO 9001(kwaliteit), ISO 14001(milieu), FSC (duurzaam hout en papier) en KOMO-keur. Eerste aanspreekpunt bij de diverse audits.Implementeren van ERP-LN traject; verantwoordelijk voor de inrichting van het logistieke traject inclusief de inrichting van de productie.Opleiden van alle ERP-LN gebruikers in Nederland en België.Verhuizen en opnieuw inrichten van het magazijn.

Bunschoten

Leiding geven aan 25 medewerkers; dagelijks zorgen dat de medewerkers op de juiste plaats in de productie werkzaam zijn. Verantwoordelijk om de productie tijdig gereed te hebben, tegen zo laag mogelijke kosten.Leidinggeven aan het proces van continue verbeteren.

Bunschoten

Maken en opvolgen van een optimale planning voor de productie.Bepalen van optimale productiegroottes en voorraadvolumes.Opstellen van voorraadanalyses en rapportages.Bewaken van de benodigde capaciteit. Verbeteren van de transportplanning.Verantwoordelijk voor de procedures en werkinstructies van ISO 9001.

Bunschoten

Maken en opvolgen van een optimale planning voor de productie. Bepalen van optimale productiegroottes en voorraadvolumes. Opstellen van voorraadanalyses en rapportages.Bewaken van de benodigde capaciteit.Efficiënte samenwerking met andere afdelingen (inkoop & productie).

Zaandam

Afbouw van de productie van de Bruynzeel deurenfabriek in verband met de sluiting van het bedrijf. Adviseren over de fasering van de afbouw van het aantal medewerkers en de machines.

Bunschoten

Implementatie van het BaanIV-systeem. Hierbij verantwoordelijk voor de Logistieke inrichting. Maken en opvolgen van een optimale planning voor de productie. Bepalen van optimale productiegroottes en voorraadvolumes. Opstellen van voorraadanalyses en rapportages en het bewaken van de benodigde capaciteit.Upgraden Bruynzeel Zaandam van Triton naar Baan IV in verband met de Euroconversie.

Bunschoten

Onderzoek naar verbetering van het traject: “van opdracht van de klant naar levering aan de klant”. Eindverslag gemaakt en gepresenteerd aan de Directie van Polynorm NV

Bunschoten

Plannen van de productie. Opstarten van een automatische voorraadregistratie.Deelname aan de implementatie van VOAS-MAPICS als besturingssysteem.

Leidinggeven

De opleiding deed ik naast mijn werkzaamheden als planner.

Leiding Geven Aan Verbeterteams.

Leiding Geven Aan Kwaliteit Verbeterteams

Cpim

Productie- En Transportlogistiek

Algemene Logistiek

Werktuigbouwkunde

Vca, Security And Loss Prevention Services