Kees Van Os Email & Phone Number

Delft, South Holland, Netherlands

Ampelmann ontwikkelt en produceert toegangssystemen voor offshore en windmolens.Wereldwijde speler met 400 medewerkers.Vervangen van de Teamlead Supply Chain in de periode Augustus tot en met December 2023.Aansturen en professionaliseren van het Supply Chain team. Van 4FTE naar 8FTE.Analyse van de Supply Chain. Plan gemaakt met structuur en procesverbeteringen waarbij het doel is om de Supply Chain op een hoger niveau te brengen en beter gebruik te maken van het ERP MS… Show more Ampelmann ontwikkelt en produceert toegangssystemen voor offshore en windmolens.Wereldwijde speler met 400 medewerkers.Vervangen van de Teamlead Supply Chain in de periode Augustus tot en met December 2023.Aansturen en professionaliseren van het Supply Chain team. Van 4FTE naar 8FTE.Analyse van de Supply Chain. Plan gemaakt met structuur en procesverbeteringen waarbij het doel is om de Supply Chain op een hoger niveau te brengen en beter gebruik te maken van het ERP MS Dynamics 365. Vanaf 1 Januari 2024 verantwoordelijk voor het implementeren van dit plan. Voorbeelden zijn het invoeren van centrale planning en het optimaliseren van de processen in het magazijn. Ook begeleid ik Ampelmann bij de planning en verhuizing naar een nieuw magazijn. Verder voer ik samen met twee MS Dynamics consultants het verbeterplan met betrekking tot het ERP uit. Een voorbeeld is het inrichten en gebruiken van MRP in plaats van Excel. Het ontwerpen en invoeren van een proces om de materiaal behoefte vanuit productie zichtbaar te maken in het ERP en die behoefte op tijd en volledig aan te leveren is een ander voorbeeld. Show less

Botlek

Aansturen van 3 werkplaatsen en de service afdeling met in totaal 70FTE.Analyseren van het onderhanden werk. Versnellen van de doorlooptijd en verminderen van de waarde onderhanden werk.Implementeren van een productie planning systematiek.

Bleiswijk, South Holland, Netherlands

Rexel is een technische groothandel, dit is een hoog volume DC middag/avond operatie.Verantwoordelijk voor het aansturen van de afdeling legbord met in totaal 20-25 FTE.Mijn opdracht was om rust en ritme te brengen en de kwaliteit en productiviteit te verhogen.Ook verantwoordelijk voor een aantal verbeterprojecten op de afdeling. Voorbeelden zijn het verbeteren van de personeelsplanning, het invoeren van slotting en een actie om de artikel master data correct te… Show more Rexel is een technische groothandel, dit is een hoog volume DC middag/avond operatie.Verantwoordelijk voor het aansturen van de afdeling legbord met in totaal 20-25 FTE.Mijn opdracht was om rust en ritme te brengen en de kwaliteit en productiviteit te verhogen.Ook verantwoordelijk voor een aantal verbeterprojecten op de afdeling. Voorbeelden zijn het verbeteren van de personeelsplanning, het invoeren van slotting en een actie om de artikel master data correct te krijgen.Verder heb ik een start gemaakt met het beschrijven van het proces en het maken van werkinstructies. Show less

Rotterdam, South Holland, Netherlands

EQIN is de specialist in tijdelijke stroom, licht en lassen. Verhuur en verkoop van apparatuur en componenten aan de industrie, bouw en chemie. Verantwoordelijke voor de Supply Chain Planning van EQIN vloot en componenten.Implementeren van centrale Supply Chain Planning, voorheen decentraal. Formeren en aansturen van een team van 3 centrale Planners in de Botlek.Opzetten van een effectief centraal Planning proces voor vloot, handelsgoederen en componenten in Nederland en… Show more EQIN is de specialist in tijdelijke stroom, licht en lassen. Verhuur en verkoop van apparatuur en componenten aan de industrie, bouw en chemie. Verantwoordelijke voor de Supply Chain Planning van EQIN vloot en componenten.Implementeren van centrale Supply Chain Planning, voorheen decentraal. Formeren en aansturen van een team van 3 centrale Planners in de Botlek.Opzetten van een effectief centraal Planning proces voor vloot, handelsgoederen en componenten in Nederland en België. Analyseren en invoeren van min/max per locatie.Optimaliseren en verbeteren van MS Dynamics 365 voor de Planning van vloot. Een verbeter plan geschreven met systeem verbeteringen in MS Dynamics 365 die worden ingevoerd. Show less

Rotterdam Area, Netherlands

Verantwoordelijk voor het centrale magazijn in de Botlek en de decentrale locatie in Elsloo. Team van 35FTE, vast en inleen. Aansturen dagelijkse operatie: inkomende en uitgaande goederen, opslag en voorraadadministratie. Sturen op KPI's. Focus op het ontwikkelen van het team, verbeteren van de veiligheid, kwaliteit en productiviteit. Continu verbeteren van logistieke processen met als doel het verbeteren van de OTIF, productiviteit en optimale klantbeleving. Bijvoorbeeld het invoeren… Show more Verantwoordelijk voor het centrale magazijn in de Botlek en de decentrale locatie in Elsloo. Team van 35FTE, vast en inleen. Aansturen dagelijkse operatie: inkomende en uitgaande goederen, opslag en voorraadadministratie. Sturen op KPI's. Focus op het ontwikkelen van het team, verbeteren van de veiligheid, kwaliteit en productiviteit. Continu verbeteren van logistieke processen met als doel het verbeteren van de OTIF, productiviteit en optimale klantbeleving. Bijvoorbeeld het invoeren van scanning.Een belangrijk project waar ik actief bij betrokken ben geweest was het voorbereiden, testen en implementeren van een nieuw ERP: MS Dynamics 365.Implementeren en uitvoeren van MRP voor handelsgoederen en onderdelen. Show less

Rotterdam Area, Netherlands

Om mijn brede ervaring en kennis in te zetten in projecten bij bedrijven binnen Operations en Commercie ben ik in 2016 begonnen als zelfstandig ondernemer. De volgende interim opdrachten uitgevoerd:2016 – 2018 Goodram. New Business Development en Accountmanagement.Goodram uit Polen fabriceert en distribueert hoogwaardige producten voor dataopslag. Sterk merk in Polen maar een beperkte merkpositie en omzet in Spanje, Portugal en Nederland. De volgende activiteiten verricht om dit te… Show more Om mijn brede ervaring en kennis in te zetten in projecten bij bedrijven binnen Operations en Commercie ben ik in 2016 begonnen als zelfstandig ondernemer. De volgende interim opdrachten uitgevoerd:2016 – 2018 Goodram. New Business Development en Accountmanagement.Goodram uit Polen fabriceert en distribueert hoogwaardige producten voor dataopslag. Sterk merk in Polen maar een beperkte merkpositie en omzet in Spanje, Portugal en Nederland. De volgende activiteiten verricht om dit te verbeteren:2016 – 2018 Spanje en PortugalIn Januari 2016 nieuwe distributeur Mayro aangesteld. Accountmanagement. Relevante retail-listings gewonnen. Bijvoorbeeld El Corte Ingles, Media Markt en Amazon. Product marketing. Om het merk te lanceren: Spaanstalige product brochures en catalogi, advertising in print en online, in store activiteiten en promoties. Op de productgroep SSD groeide het marktaandeel in Spanje en Portugal van 0 naar 5 %. Nieuwe behaalde omzet van 2.6 miljoen Euro in 2016 en 3.0 miljoen Euro in 2017.2017- 2018 Nederland.Channel strategie uitgewerkt. Potentiele distributeurs en directe klanten identificeren, benaderen, pitchen, business beginnen.Nieuwe distributeurs aangesteld voor IT: Stebis BV en Telco: Catherina BV. Gestart met Coolblue voor on-line.Accountmanagement voor distributeur en directe klanten.Om meer merkbekendheid te genereren: acties en reviews op Hardwareinfo.nl. Behaalde nieuwe omzet in 2017 350K Euro. 2016-2017 SK GmbH. Category and Sourcing Management• Voor SK een nieuwe lijn SSD-producten opgezet. Belangrijkste activiteiten: verpakking, specificaties, verkoop documentatie, trainen sales team, introductie. Leveranciers selectie, onderhandelen over prijzen en condities. 2016 Ookee. Supply Chain and Sourcing Advisor• De logistieke stromen, de fiscale vertegenwoordiging en lokale opslag in Nederland onderzocht en opgezet. Daarnaast inkoopondersteuning voor een aantal contracten met leveranciers. Show less

Amsterdam Area, Netherlands

P&L verantwoordelijk voor Flash en Mobile producten in EMEA. Omzet 30 miljoen Euro. Winstgevend.• Aansturen van een team van 3FTE in Inside Sales en Product Management• Dagelijks; afstemming met klanten en centraal inkoop team. Prijs, order en marge management. Wekelijks: voorraad planning, inkooporders en maken van klanten prijslijsten. Maandelijks; S&OP en rapportage over de financiële resultaten. • Reguliere Roadmap en markt updates naar klanten. Het creëren van… Show more P&L verantwoordelijk voor Flash en Mobile producten in EMEA. Omzet 30 miljoen Euro. Winstgevend.• Aansturen van een team van 3FTE in Inside Sales en Product Management• Dagelijks; afstemming met klanten en centraal inkoop team. Prijs, order en marge management. Wekelijks: voorraad planning, inkooporders en maken van klanten prijslijsten. Maandelijks; S&OP en rapportage over de financiële resultaten. • Reguliere Roadmap en markt updates naar klanten. Het creëren van lokale product en marketing documentatie. Interactie met corporate over EMEA-product behoeftes. • In 2014 focus op Operations en Sales processen voor het Midden-Oosten. Doel: marges verbeteren. De marges zijn hierdoor met 3 % verbeterd. • Accountmanagement voor Nederland. 1.5 miljoen Euro omzet. Klanten: Kruidvat, Media Markt, Primera. Show less

Amsterdam Area, Netherlands

Vanuit mijn inkooprol gevraagd deze business te leiden. Wereldwijde omzet 100 miljoen $. Uitdaging: snelle categorie, volatiele prijzen met slecht voorspelbare marges. Voor 2012 een aantal miljoen + afschrijvingen op de voorraden. Opdracht: verbeter de wereldwijde financiële resultaten en de voorspelbaarheid. Doorgevoerde veranderingen:• Van decentraal naar centrale aansturing met een sterke regionale participatie. Centrale inkoop en categorie management. Duidelijke business regels… Show more Vanuit mijn inkooprol gevraagd deze business te leiden. Wereldwijde omzet 100 miljoen $. Uitdaging: snelle categorie, volatiele prijzen met slecht voorspelbare marges. Voor 2012 een aantal miljoen + afschrijvingen op de voorraden. Opdracht: verbeter de wereldwijde financiële resultaten en de voorspelbaarheid. Doorgevoerde veranderingen:• Van decentraal naar centrale aansturing met een sterke regionale participatie. Centrale inkoop en categorie management. Duidelijke business regels en controle. Regio’s aanmoedigen een mix van hoog/laag marge producten te verkopen. • Wereldwijd cross-functional team opgezet die 1 wereldwijde universele product portfolio ontworpen en geïmplementeerd heeft. Sterke vermindering van de hoeveelheid items en verpakking configuraties. Nieuwe designs, kleuren en verpakkingen. Good-better-best. Relevant voor de klanten. Effectiever en makkelijker te managen.• Diepere samenwerking met klanten, leveranciers en regionale stakeholders. Door regelmatige meetings per telefoon, skype en op locatie. Sturen van metrics en status en portfolio updates. Gedreven vanuit win-win en teamwork.• Regelmatige bezoeken aan US, Taipei, China, Japan en Europa.De resultaten in deze periode waren op of boven het financiële plan. Stabiele voorspelbare marges. Geen afschrijvingen. • Tevens verantwoordelijk voor projectmanagement en accountmanagement voor Tesco UK. Portfolio, speciale verpakking, order cycli, planning en EDI. Operationeel en senior management interactie. Show less

Amsterdam Area, Netherlands

Onderdeel van het wereldwijde inkoop team. Verantwoordelijk voor wereldwijde en Europese inkoop van handelsgoederen en NPR. Inkoopbudget 75 miljoen Euro. • Inkopen voor alle wereldwijde regio’s van optical media bij MBI uit India. • Inkopen voor Europa van handelsgoederen zoals USB Drives, Flash Cards, Batterijen, Tapes, Toners en NPR.• Voor Europese en wereldwijde inkoop: onderhandelen prijzen en condities, leveranciers selectie, leveranciers management, contracten afsluiten… Show more Onderdeel van het wereldwijde inkoop team. Verantwoordelijk voor wereldwijde en Europese inkoop van handelsgoederen en NPR. Inkoopbudget 75 miljoen Euro. • Inkopen voor alle wereldwijde regio’s van optical media bij MBI uit India. • Inkopen voor Europa van handelsgoederen zoals USB Drives, Flash Cards, Batterijen, Tapes, Toners en NPR.• Voor Europese en wereldwijde inkoop: onderhandelen prijzen en condities, leveranciers selectie, leveranciers management, contracten afsluiten. Continue proces van kostenreductie en service verbeteringen. • Relatiemanagement voor de relatie met Imtion’s JV-partner MBI. Operationeel en strategisch. • Frequente bezoeken aan Taiwan, China, India en Europa.In de periode tussen 2007 en 2011 ook verantwoordelijk voor alle EMEA uitbestede logistiek en Dubai Operations. • Leiden van de centralisatie van 2 EDC’s en het transportmanagement in 1 nieuw EDC. Jaarlijkse budget 20 miljoen Euro. Besparing 2 miljoen Euro. • Belangrijkste activiteiten: RFQ, onderhandelingen, contracten, implementatie en escalatie. Direct 9 FTE. • Sluiten van het TDK EDC in Luxemburg en gecontroleerd afvloeien van het TDK-operations team. 10 FTE in planning en logistiek. Show less

Amsterdam Area, Netherlands

• Eigenaar voor alle wereldwijde lucht en zeevracht contracten.• Verantwoordelijk voor de selectie en implementatie van een nieuw weg transportnetwerk. • Verantwoordelijk voor de verhuizing, de start up en het projectmanagement van de centralisatie van 5 Europese magazijnen naar 1 uitbesteed EDC. Direct 4 FTE.

Rotterdam Area, Netherlands

• Opzetten van het centrale supply en demand planning proces en team 10 FTE. • Aansturen van het centrale uitbestede magazijn met 30.000 pallets. Direct 4 FTE.

Utrecht Area, Netherlands

Logistiek Manager 3 jaar, Supply Chain Manager 3 jaar. Inkoop, planning, logistiek, assemblage. 15 FTE

Utrecht Area, Netherlands

Inkoper/Planner voor direct en indirect.

Purchasing Leadership Programme (Nevi 3)

Heao-Ce