Programma-manager voor doorontwikkeling en implementatie van Digidoc Online. Opzetten verbeteracties, aansturen projecten en projectleiders, opzetten governance, visievorming informatiemanagement. Daarnaast verantwoordelijk voor de uitrol Digidoc Online bij de Belastingdienst, Douane en Toeslagen + opzet Hotspots, Ministerie van Financiën, Ministerie van Binnenlandse Zaken, Ministerie SZW.

eData is een Joint Venture tussen Puur Data en eSpecialisten. eData helpt organisaties hun data gestructureerd en in samenhang te ontsluiten en beter inzicht te krijgen. We doen dit met behulp van de producten van Elastic. Elastic is een van origine Nederlands bedrijf, maar inmiddels aan de Nasdaq genoteerd.We hebben in de Benelux de hoogste status van “Elite Partner” van Elastic en zijn ISO 27001 gecertificeerd. U bent er dus van verzekerd dat uw eData oplossingen conform de BIO (Baseline informatiebeveiliging Overheid) zijn ontworpen.

Onze specialisaties zijn:1.) Digitale duurzaamheidsvraagstukken (edepots, vervanging, digitale duurzaamheidsplannen, informatiebeleid), eAnonimiseren. 2.) Omgevingswet (invoering, leveranciersmanagement, procesaanpassing, standaardisatie, ketenvraagstukken)3.) Sociaal domein (ketenvraagstukken, verantwoording, standaarden, procesoptimalisatie, aanbod en vraagsturing)4.) ICT-opdrachtgeverschap & Leveranciersmanagement (aanbestedingen, marktuitvraag, licentiemodellen, onderhandelingen, conflictoplossing / mediation, contractvorming, ICT inkoopvoorwaarden, applicatierationalisatie, softwarecatalogus, GEMMA/WILMA/NORA/PETRA architectuur vraagstukken, compliancy).5.) Common Ground (Innovatie, Governance, Shared Service, Api strategie)6.) Invoering van Blockchain Technologie in het overheidsdomein oa op het gebied van waarmerken van documenten, Bewijsvoering, verhuisberichten, digitale handtekening. zie www.ewaarmerk.nl en www.eburgerpas.nl7.) Klantgerichte processen en klachtafhandeling: Optimaliseren van processen in de dienstverlening naar burgers en bedrijven. We hebben black-belt lean specialisten en bedrijfskundigen in dienst die dit kunnen vormgeven. Daarnaast bouwen we applicaties om klantgericht(er) te kunnen werken zoals de eBurgerpas (zie www.eburgerpas.nl ) 8.) eAnonimiseren: Automatisch Anonimiseren, pseudonimiseren en metadateren.Verschillende organisaties begeleiden we (of hebben we begeleid) oa. VNG Realisatie, Wigo4it, GBTwente, VNG, Gemeente Almelo, Gemeente Enschede, Gemeente Medemblik, Gemeente Hengelo, Gemeente Horst aan de Maas, Gemeente Borne, Gemeente Rotterdam, Gemeente Den Haag, Gemeente Berkelland, Gemeente Amersfoort, Gemeente Tilburg, Gemeente Venlo, Gemeente Raalte en Olst Wijhe, Gemeente Steenwijkerland, Belastingdienst Justitiële Inrichtingen (DJI), Immigratie en Naturalisatie Dienst (IND), Openbaar Ministerie, Ministerie VWS, Ministerie VenJ, Ministerie van Binnenlandse Zaken, Ministerie van Financiën, Divosa.

Language Technology Carp / TM7 proven technology: Unique semantic search engines; sentiment analyse; profile analyse; automatic metadata (TMLO); Classifier; Intelligent .PDF separate tool; annual report analyse; Twitter analyse; email analyse; document analyse; automatic multilanguage summarizer, Social Media Analyzer. See http://www.carptechnolologies.nl

Adviseur/begeleider ontwikkelen van visie en strategie over ict en organisatie voor ondersteuning bedrijfsprocessen bij GBTwente.

Opzetten van visie en strategie mbt inzet ict voor ondersteuning bedrijfsprocessen en optimaliseren contact met burgers en bedrijven.

Samenwerking vormgeven (en aanbestedingsproces begeleiden) van 16 organisaties voor het kunnen blijven uitwisselen van informatie in Twente in het belang van de cliënt (oa registratie huiselijk geweld, loverboys, verwaarlozing, kindermishandeling etc)

Begeleiden van een team bij de vormgeving en ontsluiting van een Corona Hotspot Monitor door doel, verhaallijnen en soorten data voor uitzondering van vernietiging vast te stellen en deze data doorzoekbaar te maken.

Opzetten van een Digitaal Duurzaamheidsplan voor Twentse gemeenten om digitale informatie in de toekomst te kunnen ontsluiten, waarbij vorm, inhoud, structuur, samenhang en gedrag geborgd is.

Het begeleiden en adviseren over de europese aanbesteding voor een nieuwe applicatie VTH/Omgevingswet met toepassing GIBIT / Aanvullingen op de GIBIT / ICT - standaarden, Exitregelingen, SLA's, Implementatieplannen.

Begeleiden van gemeenten en Omgevingsdienst Twente in het professionaliseren van Governance voor de verdere implementatie van de Omgevingswet.

Als Sr. projectleider verantwoordelijk voor het europese aanbestedingsproces binnen Amersfoort van Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving incl Omgevingswet en aansluiten op het DSO (Digitaal Stelsel Omgevingswet). Dit doe ik samen met een professioneel intern aanbestedingsteam w.o. inkoopjurist, inkoper, leveranciersmanager, archivaris, vakinhoudelijke personen, financien, ict-architect en pmo.

Gemeente Assen gaat een Europese aanbesteding opzetten voor selectie van een softwarebroker. Mijn rol als adviseur is om de scope helder af te bakenen, de eisen en wensen eenduidig te formuleren, vaststellen van contract en leveringsvoorwaarden en met het projectteam de beoordelingscriteria opzetten en te adviseren over het aanbestedingsproces en de inhoud daarvan.

Het opzetten van ICT-Leveranciersmanagement (zowel aan de kant van de Zorgaanbieders als aan de kant van gemeenten). Doel is om een structurele samenwerking op te zetten op het gebied van ontwikkeling, adoptie en implementatie van standaarden en nieuwe functionaliteiten.

Verantwoordelijk voor de uitvoering van het implementatieplan Duurzame toegankelijkheid op orde. Deze implementatie heeft betrekking op de techniek en de processen in de gemeentelijke beleids- en uitvoeringsdomeinen waarbij digitale archivering een belangrijke rol speelt. Digitalisering is niet hetzelfde als archivering en het duurzaam toegankelijk houden van informatie. Daar ligt de uitdaging. Verantwoordelijk in deze rol voor het (door)ontwikkelen van een toolkit digitaal archiveren, bestaande uit de onderdelen:• Arrangementen duurzame toegankelijke opslag• Samen organiseren en bevorderen (bijstellen/aanvullen) gebruik handreikingen (bestaand en nieuw, zoals e-mail, webarchivering en het archiveren van berichten)• Uitwerken en toepassingen Archiveren by design• Praktisch toepassen van TMLO/Mdto• Projectgroep opzetten mbt vernietigen van informatie• Forum om gemeenten onderling informatie en 'produkten' te laten delen.• Handreiking Archivering Berichtenapps opzetten (Oktober 2020 opgeleverd)• Handreiking Electronische handtekening en zegels opzetten (In Oktober 2020 opgeleverd)• Marktverkenning naar edepots opzetten. (In Oktober 2020 opgeleverd)

Onderzoek naar mogelijkheden en aanpak digitale duurzaamheid, eDepot voorzieningen (incl marktverkenning), opzet Recordsmanagement, opzet Bewaar- en beheerstrategie en Preservatie.

Gemeente Amersfoort begeleiden met een Europese aanbesteding Burgerzaken. Het allerbelangrijkste is dat ik samenwerk met een enthousiast en gemotiveerd team! Leuk om mee te gaan werken! Daarnaast een boeiend traject: Zowel op inhoud (processen) als op juridisch vlak (Hoofd Overeenkomst, SLA's, Verwerkersovereenkomst, licenties, leveringsvoorwaarden als GIBIT en de aanvullingen / wijzigingen daarop, exit plannen etc.) als op ICT vlak: Koppelvlakken, Baseline Informatie Voorziening en het opzetten van Proof-of-Concepts.

Professionaliseren van contract- en leveranciersmanagement. Ontwikkelen van strategie richting leveranciers, coachen van medewerkers, invoering GIBIT, Hercontracteren, standaard SLA opzetten, risicobepaling, contacten met VNG Realisatie, gesprekspartner voor directie.

Begeleiden van het Streekarchivariaat (en de aangesloten gemeenten) zowel procesmatig als inhoudelijk met de aanbesteding voor een eDepot. Traject bestaat ondermeer uit Bewaar en beheerstrategie, functionele vraagstukken, technische ICT archtitectuur, standaarden, opname EN ontsluiten van gegevens, metadateringen en tijdreizen, prijzen en prijsmodellen, verwerkersovereenkomst en de van toepassing zijnde inkoopvoorwaarden (GIBIT en addendum op de GIBIT).

Gemeente Raalte en Olst Wijhe begeleiden met aansluiten op edepot voorziening, regelen ontsluitingsmogelijkheden en koppelingen met zaaksystemen zoals Atos e-suite, eisen aan pre-ingest formuleren, uitwerken (vervroegd) overbrengen, uitplaatsen.

Begeleiden met ict gerelateerde aanbesteding tot en met gunning. Met toepassing van DPIA, GIBIT, Verwerkersovereenkomsten, Implementatieplannen, exitregeling.

Afdeling Beschut (Sociale Werkvoorziening) begeleiden met aanschaf ERP systeem voor order, voorraad, productie en facturatie. In de aanbesteding toepassen van GIBIT, Addendum GIBIT, standaarden, verwerkersovereenkomst.

Opzet marsroute voor eDepot voorziening en digitaal duurzaamheidsbeleid + aansluitvoorwaarden.

Ontwikkelingen intern en in het veld (Rijk, gemeenten, belangenorganisaties, koepels, burgers, softwareleveranciers, technische ontwikkelingen) vertalen naar keuzes voor richting en inrichting (positionering).

Opzetten van kwaliteitshandboek vervanging en inrichten van processen en systemen van vergunningverlening en handhaving. Dit betreffen processen voor de volgende gemeenten: Alkmaar, Bergen, Castricum, Den Helder, Drechterland, Enkhuizen, Heerhugowaard, Heiloo, Hollands Kroon, Hoorn, Koggenland, Langedijk, Medemblik, Opmeer, Schagen, Stede Broec en Texel en de provincie Noord-Holland. Het doel van het vervangingstraject is gemandateerde papierstromen binnen de RUD NHN te digitaliseren door alle relevante processen te beschrijven en te implementeren. Dit geschiedt zodanig dat het resultaat van het vervangingsproces juist, volledig, leesbaar, terugvindbaar en duurzaam is waarbij ook vorm, inhoud, structuur en samenhang van de archiefobjecten gewaarborgd wordt. De RUD NHN voldoet na afronding van dit project aan deze eisen zodat via het geborgde proces van digitalisering, na het daadwerkelijk vernietigen van het papieren origineel, de bewijskracht overgaat van het papier naar het digitale archiefobject.

Verantwoordelijk voor het vormgeven op directie en MT niveau van leveranciersmanagement bij KING -Kwaliteits Instituut Nederlandse Gemeenten- (onderdeel van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten) door het opstellen en afsluiten van convenanten en het operationaliseren daarvan. Doel is dat standaarden als StUF, NEN3610 (Geo-informatie), webrichtlijnen geadopteerd en geïmplementeerd gaan worden. Hiertoe worden de softwarecatalogus (www.softwarecatalogus.nl) het StUFtestplatfom.nl en het platform van Geonovum gepromoot en als tools ingezet om inzichtelijk te maken welke applicaties van welke leverancier aan de standaarden voldoen en worden leveranciers aangesproken wanneer zij achterblijven met het nakomen van afspraken. Op dit moment met meer dan 165 leveranciers (Nationaal en Internationaal) een convenant afgesloten. Daarnaast zetten we uniforme ICT Inkoop- en leveringsvoorwaarden op in het kader van de Digitale Agenda 2020 en werken we toe naar collectivisering.

Marktuitvraag voor een aantal zeeuwse gemeenten voorbereiden m.b.t. eDepots: Eerst starten we met de opzet van een eisen en wensenlijst en een aantal use-cases. Daarna gaan we een verkenning organiseren: Welke edepots worden aangeboden door publieke en private partijen, welke functionaliteiten bevatten ze echt? (we passen een toetsing toe). Doel is het aanbod transparant en vergelijkbaar te maken, zodat daarna (Zeeuwse) gemeenten al dan niet in gezamenlijkheid een aanbesteding kunnen gaan uitvoeren. De informatie zal ondermeer bij het Zeeuws Archief en bij Archief2020 gepubliceerd gaan worden.

Verantwoordelijk tijdens de invoering van ZGW voor het verkrijgen van de machtiging tot substitutie door het schrijven van het handboek Substitutie, het afstemmen met de provinciale archiefinspectie, het herinrichten van processen, het gaan voldoen aan de archiefwet / besluit, het opleiden van personeel, het borgen van functioneel, technisch en archivistisch beheer, het vormgeven van de governance. Vormgeven van een plan voor digitale duurzaamheid, wet- en regelgeving voor de digitale handtekening in kaart brengen.

Verantwoordelijk voor de Centrale, Provinciale en lokale overheidsmarkt. Specifiek voor digitaliseringsprojecten (van papier naar Digitaal) tot en met het verkrijgen van de machtiging tot substitutie. Veel ervaring met opzet en inrichting van scanstraten en het invoeren van DMS-systemen en edepots. Kennis van en ervaring met digitaal waarmerken en tekenen van documenten. Meerjarige ervaring met interim managementopdrachten voor het opzetten van DIV afdelingen, Finance & Controlafdelingen en afdelingen Bedrijfsvoering Facilitymanagement. Veel ervaring met integraal management (VBTB, COPAFIJTH) en invoering van ERP-systemen w.o. Oracle eBS (oa bij Prov. Drenthe, Gemeente Rotterdam. Prov. Overijssel, MST ziekenhuis, e.v.a.). Bij DIVOSA (samenwerking VNG en Min SZW) leveranciersmanagement opgezet.

Program-management for CDD+ (Central Digital Depot) and WTVS (Waarmerk, Teken en Validatie Service). (Strategy, Change Management, Communication, Financial & HR Management, Performance and Risk Management), also responsible for design and development of the EDDA management team. Responsible as Interim Manager for digital solutions (team > 35 fte's).

Responsible for Suppliermanagement and procesmanagement for DKD (Digitaal Klant Dossier - Digital Customer Dossier-) / WMO etc. within the Dutch Social Security Market.

P&L Responsible of a team of > 40 business, application and technical professionals for Oracle solutions (Financials, Projects, Procurement, Logistics, Ordermanagement, CRM, HRM, OBIEE -Business Intelligence-) in the Benelux region. Also responsible for business development and go to market initiatives.

Responsible with a team of 14 senior professionals for business development for all Oracle products in the Benelux in the focus markets Financial Services, Professional services, Healthcare, Telecommunications, High Tech., Utilities, Central and local Government. Business Development is responsible for market analysis, definition of product market combinations with a 24 month focus, mapping accounts / partners / competitors on product market combinations, developing of value propositions, campaign management and go-to-market plans and execution in corporation with sales, alliance management en marketing. Business development is also responsible for relationship building on strategic level by partners, influencers and key-customers in the focus markets. Personally I have some advice-trajects by key customers such as Municipality of Rotterdam and the Hague.I report to the managing director / vice president of Oracle the Netherlands.

Responsible with a team of 5 persons for developing E-Government on strategic as well as tactical / operational level (among others ERP, Performance management -VBTB (From policy budget to policy annual account), and balanced scorecard for public sector-, CRM, I-procurement, Portals, Self service web applications, One-counter solutions and Data warehouses) within the Dutch central and local government business on political as well as official level. I am responsible for the relation between Oracle public sector and the public sector departments of (international) consulting firms such as: Cap Gemini Ernst and Young, Arinso, Logica-CMG, Accenture, IBM (PWC) and local consulting firms such as Decade and Interaccess. Intensive contact with national public advisory organizations as ICTU, ELO, OSOSS, eGem, PKI. I have organized also seminars (a.o. ‘National Security debat’, ‘Performance management debat in 2000 and 2004’) and executive meetings for top-level officials.

Responsible as projectmanager for the implementation of Executive Information Tools and ERP- software for the mid-segment and large companies. The approx. size of the project-groups was 12 people. The approx. time of implementations was 10 months. I realized projects with a/o Takanaka Architects Netherlands, the Municipality of Amsterdam, Utrecht, Leiden, the Police of the region of Amsterdam, Elvia Insurance, ING-Fatum Insurance (Curacao N.A.), Flowerauction Holland (Aalsmeer), National Intelligence and Security Agency (BVD), The Rijksmuseum (Amsterdam). Also responsible as coordinator (product manager) for developing of functionality for the home-made financial software (FMS400). I have given as visitor some lectures in EDP-auditing on the Erasmus University (Rotterdam) and the University of Groningen.

Responsible for implementation of the Exact ERP suite (Financials, HR, Logistics, Procurement etc.)