Via Versteege Search & Interim Management, zie versteege-search.nl

Training en coaching van leidinggevenden, ondernemers en professionals die aanlopen tegen individuele, team en/of organisatievraagstukken. Interim-management in het Voortgezet Onderwijs.Mijn centrale thema: "Leiderschap Leidt Liever Niet". Want leiderschap is voor mij geen formele rol van managers, directeuren of bestuurders, maar een functie van een team. Leiderschap staat in dienst van team- en organisatie doelen. Op verschillende momenten is er behoefte aan verschillende kwaliteiten van verschillende functionarissen. Leiderschap heeft niets met leiden of volgen, maar met de collectieve ambitie, het maakt verschil op de werkvloer

De meeste aandacht in deze klus ging uit naar de herstelopdracht van de inspectie. Succesvol afgerond in samenwerking met alle betrokkenen in de school. Aansturing van het team Havo stond grotendeels in het kader van deze onvoldoende. Via B&T Interim Management, zie vbent.org

Half september 2021 begon ik in Woerden als teamleider VAVO bij MBORijnland. Voor mij een nieuwe sector met alleen maar examenklassen m/h/v. Veel over geleerd. Ik heb mij bezig gehouden met de aansturing van de locatie Woerden, met de begeleiding van de vakgroepen van alle vestigingen en advisering op een breed scala van onderwerpen: inrichting organisatie, werkverdeling, formatie en samenwerking in het MT. Ik heb deze klus gedaan via K+V interim management. Zie: KV.nl

Met "ONMACHT/De Slachtoffer Val" ben ik begonnen aan de beschrijving van slachtoffer gedrag in organisaties. De titel is nog niet definitief, de richting wel.Voor mij is slachtoffer gedrag de keerzijde van leiderschap. Ik voel mij regelmatig onmachtig als iemand in mijn werkomgeving zich als een slachtoffer gedraagt. Ook zie ik wel dat het slachtoffer zich onmachtig voelt. We zitten beiden in de slachtofferval als we niet oppassen. De ander als slachtoffer en ik als slachtoffer van een slachtoffer. Hoe bevrijd je jezelf uit die impasse? Het boek is nog niet af, maar wel geschikt als proefdruk.Laat het me weten als je mee wilt lezen.

Vervanging wegens ziekte van de adjunct-directeur. Vooral operationele portefeuilles Onderwijs, Zorg en Leerlingzaken. Drie dagen in de week tot de Kerst van 2020

Team ontwikkeling, dagelijkse leiding van het primair proces en adviseren over leiderschap en samenwerking in het team. Na de introductie van een collegiaal model van samenwerking en verantwoording, een manager is niet meer nodig, nog als teamcoach actief tot half november 2018 voor ondersteuning bij de implementatie.

Freelance coach van audiciens en hooradviseurs in de regio Noord- en Oost Nederland. Coaching on the job op advies- en sales vaardigheden in het contact met klanten. Individuele coaching van audiciens met werkgerelateerde uitdagingen.

In deze periode heb ik de tijd genomen om mijn gedachten over de 'levenskunst van leiderschap' op papier te zetten. Het boek behandelt individuele en team aspecten bij het delen van leiderschap in organisaties. In eigen beheer uitgegeven bij lulu.com. Te bestellen via deze link: https://www.lulu.com/shop/search.ep?keyWords=kees+izelaar&type=

In de genoemde periode heb ik leiding gegeven aan de inhoudelijke ontwikkeling en de transitie naar een zelfstandig team van 'de time-out VO' in Drachten. Dat vraagt van mij ook een uitdagende ontwikkeling: van teamleider (dagelijks aanwezig en beslissingen nemend) naar een coachende stijl, zodat ze het (op enig moment) zelf blijken te kunnen. Van dit proces krijgen alle betrokkenen veel energie. De zin in het werk komt terug.

Vervanging zwangerschap van teamleider 1 en 2 Havo/VWO op de vestiging Junior College van het Bornego College te Heerenveen. Een begin gemaakt met gedeeld leiderschap: minder management en meer regie en eigenaarschap naar het personeel. Van oktober 2015 tot maart 2016

Manager van open programma's als Leidinggeven aan (eigenwijze) Professionals, de LRO. Incompany programma's voor NS, Peugeot Nederland, ministerie van OCW, Justitie etc

Trainer, coach en adviseur van managers en leraren in het Voortgezet Onderwijs. Trainer in Schetsen van het Studiehuis en Wegen naar VMBO 2000 (in opdracht van OCW).

Leraar Levensbeschouwing en voorzitter van het overleg tussen de vaksecties, onderwijskundig beleid van de school.

Leraar Levensbeschouwing. Voorzitter MR tijdens de fusie tot het Europa College. Ontwikkeling van leermateriaal.

Leraar Levensbeschouwing en Maatschappijleer in de bovenbouw van VMBO en LWOO. Ontwikkelaar van leermateriaal.