Als adviseur sta ik de FG bij met betrekking tot het volledig maken van de verwerkingen en het completeren van het verwerkingsregister.In deze functie heb ik contact met de hoofden van de afdelingen, de FG en de CISO van het Dijklander Ziekenhuis. Verder ondersteun ik de FG bij het beoordelen van de Verwerkingsovereenkomsten.

Om in te spelen op de inwerkingtreding van de, GDPR/ AVG afgelopen 25 mei, volg ik de opleiding tot Data Protection Officer/Functionaris Gegevensbescherming (DPO/FG). Deze opleiding volg ik bij The Privacy Factory. Na slagen voor de betreffende examens levert dit een waardevolle certificering op. Een belangrijk onderdeel van de opleiding is het uitvoeren van een werkopdracht (praktijkopdracht om de theorie daadwerkelijk in de praktijk uit te voeren). Deze werkopdracht levert de opdrachtgever belangrijke stappen op in het zelfstandig GDPR/AVG compliant worden. Omdat het om een werkopdracht gaat is de inzet van een DPO i.o. financieel zeer aantrekkelijk terwijl kwaliteits-borging op de kwaliteit middels de professionele begeleiding van ervaren privacy professionals is geregeld.

Verbinding tussen Operations en Transitie Management met het doel om in een vroegtijdig stadium op de hoogte te zijn van de expertise en kennis die nodig is om het beheer van de transities te kunnen uitvoeren. Daarnaast ondersteunen van de Transitie managers bij de introductie van het "in beheer name" proces om te bewaken dat de benodigde deliverables tijdig worden opgesteld dan wel aangepast en in de planning worden opgenomen.

Dagelijkse leiding van het team met experts/engineers die de infra diensten van EBPI opzetten/uitbreiden. De Scrum methodiek geïntroduceerd conform de overige ontwikkelteams. Door middel van 2 wekelijkse Sprints worden (deel) omgevingen en aanpassingen aan de omgevingen ontworpen, gebouwd en opgeleverd, die daarna door Operations in de Acceptatie en Produktie omgevingen worden uitgerold..EBPI heeft een generieke service georiënteerde (SOA) infrastructuur ontwikkeld welke een solide basis vormt voor een geautomatiseerde, efficiënte en betrouwbare uitwisseling van gegevens tussen verschillende organisaties in ketens. Dankzij de grote flexibiliteit en schaalbaarheid van deze infrastructuur is het relatief eenvoudig om diensten en processen te ontwikkelen voor andere domeinen. Op basis van deze generieke infrastructuur wisselt EBPI binnen verschillende ketens jaarlijks miljoenen berichten uit. Klanten van EBPI bevinden zich binnen zowel de zakelijke dienstverlening als de (rijks-) overheid. De SBR aanleveringen door zakelijk Nederland aan de Belastingdienst verloopt grotendeels via de Infrastructuur van EBPI. Ook aanleveringen aan CBS en KvK verlopen via dezelfde "Digipoort"'.

Als projectmanager een groot aantal projecten uitgevoerd waaronder implementatie van pakketten (financieel, workforce), opzetten van volledig nieuwe omgevingen alsmede uitbreidingen van omgevingen met infrastructurele componenten t.b.v. onder andere gegevensuitwisseling (filetransfer, real-time (Tibco)) en (JAVA) applicaties. Meestal werden meerdere projecten tegelijkertijd uitgevoerd. Tevens ben ik betrokken geweest bij de voorbereidingen ten behoeve van de splitsing van Bank- en Verzekeringsbedrijf (programma’s Readiness en Disentanglement Infrastructure Nationale Nederlanden (DINN)).Werkzaamheden betreffen:Plannen en voeren van overleggen o.a. om de projectscope helder te krijgen. Daarnaast het vaststellen van de Technische Infra Architectuur (TIA) op basis van de Technische Applicatie Architectuur (TAA), opstellen van adviezen, project- en budgetplannen alsmede het bewaken van de voortgang en het regelmatig melden van de status aan zowel management als stakeholders. Bij de uitvoering werk ik nauw samen met de projectleiders van de applicatieve projecten, de technisch projectleiders, de infra architecten, de applicatie architecten, de netwerk architecten en de externe partijen (IBM, KPN). Ook heb ik regelmatig, rechtstreeks contact met de betreffende service managers (functioneel en applicatief beheer), met medewerkers van de diverse vakgroepen (Websphere, AIX, Windows, Tibco, Oracle, SQL) en de medewerkers (netwerk engineers) op de datacenters. Tevens aanvragen van resources op basis van het advies, opnemen van de planning in het projecttool (Clarity) en de gealloceerde medewerkers koppelen aan de betreffende taken. Indien nodig aanmaken van changes en opstellen van het draaiboek voor het inrichten van de Acceptatie omgeving en het implementeren van de oplossing/solution in de Produktie omgeving. Bij de implementatie van de projecten ben ik zelf als coördinator aanwezig.

Implementeren van de infra structuur ten behoeve van de diverse Web Portals en Financiële applicaties van Nationale Nederlanden.Het betreft dezelfde werkzaamheden als hierboven beschreven,Wijziging in contract vanwege splitsing Bank- en Verzekeringsbedrijf

De toepassingen worden gehost door het Infra bedrijf van ING op diverse platforms: Mainframe (Z/OS), P-series (AIX), Sun (Solaris) en Windows (2003). Alle aspecten van Service Management Processen zoals beschreven in ITIL worden geraakt.Bijhouden van een eigen config. Database met Infra ketens, per toepassing worden alle gerelateerde infracomponenten geregistreerd. Vanuit projecten en changes worden wijzigingen doorgevoerd. Deelname aan projecten om de infra op te zetten en als zodanig de Service Impact te kunnen vaststellen en te communiceren met de klant. Verzorgen van rapportages met betrekking tot de in de SLA opgenomen Service Levels, zoals:Beschikbaarheid per platform, keten.Verbruik van CPU en StorageJaarlijks vaststellen van het MTP, forecast van de kosten voor het komende jaar als basis voor de doorbelasting.Opnemen van de contracten in de applicatie voor de doorbealsting en bespreken van de doorbelasting met de klant.Deelnemen aan overleggen om Service Improvements vast te stellen en de Service Improvement plannen op te stellen.

Als co-ordinator verantwoordelijk voor het aanpassen van de systemen voor buitenlandse betalingen aan de invoering van de euro. Per 1 januari 1999 is de Girale Euro ingevoerd en per 1 januari 2002 de Chartale Euro.

gedurende deze periode ben ik werkzaam geweest als Systeemontwerper bij onder andere Shell Nederland (SNI), Esso, Proost&Brandt, Puem, KPN, KLM, Defensie, provincie Noord-Holland.

Ontwerpen en ontwikkelen van het Magazijn systeem (GISMA) met behulp van Pacbase (4GL)

Interne opleiding gevolgd tot COBOL programmeur en doorgegroeid tot Functioneel Syseemontwerper.