Vertegenwoordiging van bedrijventerrein Zuid

Het samen brengen en laten samenwerken van partijen geeft energie!Nexum voert regie over samenwerkingen tussen diverse partijen met als doel ideeën naar concrete projecten te brengen en vervolgens door te ontwikkelen naar concepten met marktwaarde.

Stichting ProCon bestaat uit vijf basisscholen voor christelijk primair onderwijs, De Raad van Toezicht bestaat uit 5 leden en houdt toezicht op het beleid van de stichting en de uitvoering daarvan en functioneert als klankbord van de bestuurder. Vanuit de portefeuille materiele zaken toetst ik of de bestuurder bij de beleidsvorming, de uitvoering van bestuurstaken en het beheer van de stichting het belang van de organisatie dient, in relatie tot de maatschappelijke functie van de stichting. Samen met een collega vorm ik de onderwijs commissie met als taak het toetsen van onderwijsbeleid aan geldende wet- en regelgeving aan het strategisch beleidsplan van Procon.

E.Nu Veluwe is een coöperatief samenwerkingsverband van in Apeldoorn en omgeving gevestigde bedrijven die tot doel heeft aan opdrachtgevers de best mogelijke, duurzame, oplossing te bieden door integraal met elkaar samen te werken. Vanaf de initiatieffase tot en met het uitvoeringsproces en -indien gewenst- ook het onderhoud zijn alle deelnemers betrokken bij het project en dus ook gezamenlijk verantwoordelijk voor het eindresultaat. Als bestuurslid stel ik me ten doel creatief mee te denken in het vinden van de juiste partners bij de projecten, maar ook oplossingsrichtingen te bedenken voor het uitvoeringsteam. De nadruk ligt daarbij vooral op het samenwerken van de diverse partijen en het verbinden ervan om tot een goed lopend uitvoeringsteam te komen.

Bij Draisma was ik lid van het directie team gaf ik mede leiding aan de organisatie. Door diverse organisatorische veranderingen in ons bedrijf leg ik me meer en meer toe op commerciële taken maar hebben ook kwaliteitszorg, HR en automatisering mijn aandacht. Het bedrijf heeft mij doorlopend kansen geboden mezelf te ontwikkelen in leidinggevende posities, eerst als projectleider, later als adjunct directeur. Juist de leidinggevende en managementtaken hebben mijn bijzondere interesse en in dat vakgebied heb ik me de afgelopen jaren door middel van opleiding en training dan ook verder ontwikkeld.

Businessclub Dynamo is een actieve business club die naast het ondersteunen van topvolleybal in Apeldoorn, tot doel heeft ondernemers bij elkaar te brengen. In mijn rol van voorzitter geef ik vorm en inhoud aan de groei van het netwerk door het actief stimuleren van activiteiten voor en door leden, het plannen en op orde houden van financiën en promoten van het netwerk. Ook vertegenwoordig ik het bestuur in contacten met andere netwerken, gemeente en bedrijven.

Onderdelen werkorganisatie en planning

Behalve de werkzaamheden die het gehele bouwproces omvatten vanaf calculatie, opdrachtverwerving, werkvoorbereiding en uitvoering van diverse grote en kleine projecten gaf ik leiding aan een projectteam bestaande uit 2 calculator/werkvoorbereiders en een uitvoerder. Verantwoordelijk kwaliteit, veiligheid en voortgang van de projecten van het projectteam.

Na de Groningse periode kon ik in 1990 aan de slag als calculator-werkvoorbereider bij Aannemingsbedrijf Draisma in Apeldoorn. In deze functie kreeg ik de gelegenheid om ervaring op te doen in het gehele traject vanaf calculatie, opdrachtverwerving, werkvoorbereiding en uitvoering van diverse grote en kleine projecten.

Vanaf 1985 kon ik mijn kennis en ervaring verder uitbreiden als werkvoorbereider bij Bouwborg aannemingsbedrijf, eveneens in Groningen. Bij dit bedrijf (toen nog zelfstandig) kreeg ik behalve werkvoorbereidingstaken van grote en kleinere renovatie- en nieuwbouwprojecten ook de kans om in de rol van werkvoorbereider/projectleider, samen met de uitvoerder werken uit te voeren. Bij dit bedrijf werd al ingezien dat automatisering belangrijk zou worden bij de diverse processen in calculatie en werkvoorbereiding . Hier werd dan ook de basis gelegd voor mijn interesse in automatisering en digitalisering .

In 1983 kon ik als werkvoorbereider beginnen bij de vestiging Noord van HJ Jurriëns BV in Groningen. Ik heb daar 3 jaar gewerkt en heb er veel geleerd van het voorbereiden en uitwerken van grote en kleinere projecten vanaf de calculatiefase naar de uitvoeringsfase. Ook deed ik kennis op van het (toen nog handmatige) opstellen van werkbegrotingen en het inkoopproces.