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State Of Minas Gerais, Brazil

Arcos, Minas Gerais, Brasil

Responsável pela gestão do Pós-Vendas da filial, em atendimento exclusivo as usinas Raízen e Usina Bambuí Bioenergia S/A. Gerir a equipe técnica em atendimento no campo, e, em atendimento interno, acompanhando e controlando os processos do setor administrativo de serviços, atentando para as metas e os indicadores da área.Contato direto com gestores das usinas em acordos comercial de peças e serviços, para revisões preventivas, corretivas e alinhando processos de garantia. Foco no engajamento da equipe e a satisfação dos clientes.

Lavras, Minas Gerais, Brasil

Atuação na gestão do planejamento e programação, realizando levantamento de custos de manutenção, emissão de relatórios dos indicadores de manutenção/planejamento, elaborando procedimentos de trabalho, implantando procedimentos para o planejamento, assumindo responsabilidade técnica pelas informações inseridas nas ordens de manutenção, coordenando o relacionamento da equipe de planejamento com as equipes de execução, controlando o sistema de gestão de negócios através de indicadores e relatórios gerenciais. Diariamente coordena e supervisiona toda a equipe composta por 2 assistentes manutenção, 1 compras, 1 supervisor de manutenção, 2 mecânicos, 1 ajudante de mecânico, 1 eletricista e 26 motoristas. Responsável pelo planejamento e controle de toda frota de cavalos mecânicos toco, truck, caminhões trucks, carretas sider, tanque inox, carga seca. Treina os subordinados, participa no processo de movimentação de pessoal seleção, promoções e avaliações.

Perdões, Minas Gerais, Brasil

Consultor empresarial atuando na organização das finanças, diagnosticando os problemas operacionais, analisando dados e auxiliando o empreendedor a melhorar a gestão do negócio, com aplicações informatizadas mantendo o sistema de acordo com metodologias técnicas de mercado.Após diagnóstico da situação financeira, implementou-se controle das despesas, definição dos centros de custos, elaboração de orçamento de despesas, estruturação de regimes de caixa e competência, capital de giro.

Nazareno, Minas Gerais, Brasil

Responsável pela gestão da manutenção industrial da mineradora, contando com britador de mandíbula, cônico, vsi, moinho de bolas, barra, martelo, separador magnético, filtro prensa, peneiras vibratórias, sistema de flotação, bombas de polpa, bombas dágua, correias transportadoras. Supervisionar equipe de manutenção para realização e execução de tarefas, contendo 9 mecânicos industriais, 3 soldadores, 1 caldeireiro, 2 ajudantes de mecânica, 6 eletricistas industrial, 1 técnico segurança, 3 auxiliar planejamento, 1 estagiária. Responsável no acompanhamento de indicadores de níveis de serviço, implementando melhorias continuas para uma melhor atuação dos indicadores e gerenciamento de riscos de processos e operacionais.

Ijaci, Minas Gerais, Brasil

Responsável pela gestão de manutenção de toda frota de caminhões VW-26.280, máquinas linha amarela pá-carregadeira HL740 9S, escavadeira R220 LC9S, retro-escavadeira 310 JohnDeere com rompedor atlas copco SB452, empilhadeiras Hyster 60, Yale 70VX e equipamentos fixos contando com britador 70x50, rebritador 8013, moinho Raymond 6058, Raymond 5057, moinho martelo 75x100, peneira vibratória, elevadores de canecas capacidade 40 toneladas hora, ensacadora sat paraná, silos de estocagem, correias transportadoras. Coordenar o planejamento de manutenções preditivas, preventivas, inspeções, lubrificações, corretiva, supervisão dos colaboradores para a realização da execução de tarefas e na definição de atividades. Acompanhar e monitorar indicadores de níveis de serviço e aplicando o conceito de TPM (Total Productive Maintenance), através dos indicadores MTBF/MTTR (Mean Time Between Failures/Mean Time to Repair) e implementando melhorias continuas para uma melhor atuação dos indicadores e gerenciamento de riscos de processos e operacionais. Atuação no levantamento dos custos para elaboração do orçamento anual, com o objetivo de identificar e minimizar os gastos necessários para obter o resultado financeiro satisfatório.Atuação nas reuniões de analise gerencial mensal, apresentando os resultados mensais dos indicadores da área.

Lavras, Minas Gerais, Brasil

Responsável pelo planejamento e controle de toda frota de caminhões betoneiras, bombas, pá carregadeira, carreta cebolão e central de concreto. Gestão da equipe composta por 8 motoristas de betoneiras, 2 motoristas de bombas, 5 ajudantes, 1 balanceiro, 1 operador de pá-carregadeira, 1 motorista carreta cebolão, 1 laboratorista e 1 analista de qualidade. Dar suporte à operação, acompanhando a execução da produção de concreto, visando melhor desempenho e qualidade.Elaborar Planos de Ação e Correção para possíveis desvios ou alteração na Produção. Garantir o Cumprimento dos Orçamentos de Manutenção e Produção.Principais Projetos:Auxiliou na Implantação da ISO 9001/08.Executou Treinamentos, visando manter a Equipe Operacional capacitados para as operações da área.Participação em AGM`s analise Gerencial Mensal, apresentando os resultados dos Meses. Reuniões periódicas e encontros trimestrais em busca de melhor desempenho.

Perdões, Minas Gerais, Brasil

Responsável por manter relacionamento com fornecedores de peças e prestadores de serviços, garantindo atendimento e resultados da área da frota.Garantir manutenção preventiva e corretiva, documentação e conservação dos veículos, e completo funcionamento.Acompanhamento e controle dos custos, mantendo o alinhamento e atingimento do orçamento proposto.Monitorar indicadores relacionados aos recursos operacionais média de consumo, pneus, custo por veículos, custo por manutenções e lavagem.Gerir toda equipe de motoristas, avaliar desempenho, conservação e cuidados com os veículos e sempre assessorando a diretoria e supervisão da empresa.