Atração e Retenção de Talentos por CompetênciasAnálise ComportamentalDescrição de Cargos e SaláriosMapeamento e Elaboração dos Processos Organizacionais PadronizadosAnálise Clima OrganizacionalLevantamento das Necessidades de TreinamentoTreinamentos

Desenvolvo e aprimoro estratégias para o melhor desenvolvimento do capital humano, bem como a gestão dos processos, procedimentos e resultados do setor. Visando sempre aumentar a qualidade do serviço prestado dentro dos valores da empresa, através da capacitação e desenvolvimento dos colaboradores com (Avaliações de Desenvolvimento com Colaboradores e Liderança, Clima Organizacional, Pesquisa de Clima, Indicadores, Ações Motivacionais, Treinamentos, Recrutamento e Seleção por competência).

Estive na função de Supervisora de RH, o que abrange toda a área de DP e RH. Com 500 colaboradores para gerir dentro de quatro vínculos diferentes, Contratos de Associação, Celetistas, Estagiários e Jovem Aprendiz. Executava e acompanhava desde a seleção e recrutamento, passando pelo treinamento e desenvolvimento dos colaborardes com ênfase na análise comportamental das equipes, diagnósticos de gaps nos setores, ações de integração, gestão de conflitos, organização das confraternizações de final de ano para em média 800 pessoas, admissão, gerenciamento do ponto, férias, folha de pagamento, até o desligamento do colaborador com a homologação da rescisão.