Responsável pela modelagem e otimização dos processos da empresa; Análise de projetos e seus custos envolvidos, buscando a viabilização para execução dos mesmos.

Análise de projetos e especificações técnicas para levantamento de materiais e mão de obra, englobando também a cotação de valores de insumos e serviços para realizar a composição de custos diretos e indiretos, e assim, elaborando estudos orçamentários.

As funções atribuídas relacionavam o desenvolvimento e implantação de melhorias nos processos administrativos, além de auxílio em setores internos.O destaque dessa etapa foi pela responsabilidade de coordenar o projeto de estruturação e otimização dos processos de Vendas e Projetos. Como principais feitos, obtivemos:- Diminuição de índices, como: lead time, falhas e insatisfação do cliente;- Redução na quantidade de documentações exigidas perante o cliente, por meio do aprimoramento das integrações realizadas com os demais processos;- Economia de inúmeras horas de treinamento de novos funcionários, uma vez gerada a padronização dos processos.

Responsável pela análise e elaboração de projetos de prevenção e combate à incêndio (PCI), participando desde o dimensionamento até o levantamento dos custos envolvidos de implementação.Os destaques dessa etapa foram a participação na comissão de análise de projetos do Shopping Colombo e o expressivo número de projetos realizados, sendo mais de 50 PCI apenas para o Shopping Pátio Batel.