Scale-up growing our recurring revenue. Main markets: Asia

Assisting on matters of Strategy, Marketing and Subscription.

Easy access to learning math. Through technology, digitalization, gamification and our motivating mentors we work continuously to offer the best teaching platform for math.Scale-up with global ambitions. More then 2 M registered users. In the crossroads between pre-money and post-money. Established the company's subscriber management system, started the pilots with subscriber focused marketing to get recurring revenue, with pilots in Jersey, Malta, Nigeria, Pakistan and South Africa, and thus achieved to obtain the company's first subscribers with recurring payments.

Convene  er en ledende leverandør av selvbetjente løsninger for betaling og administrasjon. Våre tjenester brukes i stor grad av bedrifter innenfor helse og trening i Skandinavia.I min korte tid i selskapet bidro jeg til at selskapet tok et par steg i retning av digital og datadrevet markedsføring, med mer fokus på effektiv drift og resultatfokus i markedsavdelingen. Jeg bidro til å utvikle en sponsorstrategi og fulgte personlig opp selskapets partnere i idretten.Det største bidraget var nok likevel i de lukkede strategidiskusjonene i ledergruppen. Convene hadde en fantastisk ledergruppe med komplimentære ferdigheter og personligheter og var preget av svært høy psykologisk trygghet. Den beste ledergruppen jeg har vært del av. Anbefales, om du også skulle være så heldig å få muligheten.

Ansvar for digital strategi i stort og smått. Ansvarlig for omlegging av sosiale medier strategien, som i perioden des 2018 til mars 2019 resulterte i 20% medlemsvekst. Og totalt i min periode 40% vekst, fra 25.000 til 35.000 medlemmer i Naturvernforbundet.Leder av Klubben, NTL Naturvernforbundet (LO)

Kursholder for Webgruppen, Facebook-annonseringForeleser på Høyskolen Kristiania høsten 2019 i datadrevet markedsføring (10 forelesninger)Diverse oppdrag innen rådgvining og opplæring i digital markedsføring.En bi-inntektskilde for å kunne overleve på lav lønn i frivillig sektor.

Forberedelser til etablering av eget selskap, med forarbeid som markedsanalyser, forretningsplan og forretningside.Undersøkelser spesielt av det norske markedets modenhet ift kunstig intelligens og utviklingstrekk innen digital markedsføring / performance marketing.Arbeidet endte opp med en myk lansering av selskapet Kenneco AS som leverer rådgivning og konsulenttjenester med fokus på digital transformasjon og digial markedsføring, med hovedfokus på opplæring og utvikling av profesjonelle og kommende digitale markedsførere.

Leder bransjeorganisasjonen INMA, som er IABs norske avdeling. Jobber for å fremme økt kunnskap og gode rammebetingelser for digital markedsføring. Bygger nettverk for å få selskaper som feks Facebook, Google, byråer og annonsører til å trekke i samme retning til fordel for alle.Holder foredrag, arrangerer konferanser som feks Gulltaggen 8minutes og Performance-konferansen, styrer faggrupper, internasjonalt juryarbeide og lobbying (mot EU).

Webgruppen er en tenketank som fokuserer på digital strategi, innhold, design og analyse. Inntektene genereres via konferanser og kurs. Selskapet er kjent for sin praktiske og pedagogiske tilnærming og for sine anerkjente fageksperter f.eks. Nina Furu.Ved siden av å drifte selskapet var jeg selskapets strategiske og analytiske ressurs, med ansvar for bl.a. webanalyse og strategi og analyse i sosiale medier.

Fagansvarlig for Webanalyse i DnB NOR, med sete i Retail Norge - Telefon og nettbank - nettbank og mobil - avdeling Webeffekt.

Ansvarlig for utviklingen av DnBs metodiske fokus på webanalyse, både med tanke på salg og UX. I denne perioden doblet vi antall salgs- og selvbetjeningstranskasjoner hvert eneste år.

Intranettredaktør for Bedriftsmarkeds divisjonen i DnB NORProsjektleder for konsernprosjektet som slo sammen intranettene i de to fusjonerende selskapene, DnB og Gjensidige NOR, som ble lansert 19.01.04.

Prosjektleder for utviklingen av interaktive verktøy til DnBs bedriftsnettbank, f.eks. verktøy som likviditetsbudsjett, likviditetssimulator o.l. verktøy primært rettet mot likviditetsstyring.Prosjektdeltaker i følgende prosjekt:- utvikling av nytt intranett for Bedriftsmarkedsdivisjonen (BKOnett), som inkluderte webanalyse, brukertesting, og mye intern opplæring og fasilitering.- effektivisering kundestøtte-prosessene i Bedriftsmarkedsdivisjonen, som bl.a. inkluderte saneringen av nesten 10 interne systemer, hvor man heller integrerte de essensielle prosessene inn i andre og færre systemet. Et veldig godt eksempel på business process reengeneering

Jobbet med forbedring av brukergrensesnittet for betalingsløsningen til Netaxept.Utarbeidet kvalitetssikringsrutinene og avstemmingsrutinene for Valus, som ble mikro-betalingssystemet for Danmark i 2002.Utredet og fremmet diverse business cases, f.eks. om mLink sms-marketing service

Ansvarlig for utviklingen av funshopper.no, et online kjøpesenterRådgiver for konsepter som; ICA rett hjem, rimi.no, ica.no, gladimat.no og Domino.

Lærervikar for ett år i fagene:Økonomi og IT for 1. klasseSosialøkonomi 2. og 3. klasse

Finances, strategy and personnel management of 20 employees. Entered into a company in financial crisis and with several internal conflicts. Left a company with finances in order and a with a positive work force.

Working alongside full-time studies in Business and Administration. Responsible for Quality Assurance and reporting to relevant government bodies. Assisted in administration of the company's mutual funds and with analysis of the Norwegian stock market.