Mit navn er Kenn Andersen og jeg startede og ejer Eco Techniq sammen med Lene Frederiksen.Eco Techniq leverer og servicere tekniske installationer inden for el, data, ABA og CTS/BMS-installationer samt køle og ventilationsanlæg. Mit fokusområde og interesse er energirigtige og indeklima optimale løsninger ligesom kommunikation og dataudveksling er en vigtig forudsætning for fremtidens bygninger, infrastruktur i en IOT-verden.Jeg startede min karriere som ”prøvemester” og supervisor hos LK hvor jeg arbejde med termografering og skibs- og industritavler. Mit ansvar var at bygge, idriftsætte og servicere skibs- og industrianlæg samt sikre at tavlerne kunne godkendes af forsikringsselskaber. (klasseprøve)Herefter fortsatte jeg min interesse for tekniske anlæg hos ABB Electric hvor jeg var med til at starte en teknisk projektalfdeling hvor vi projekterede og programmerede industri anlæg og installationer. Termografering af el-tekniske anlæg og tilstandvurdering var også mit ansvarsområde. Hos ABB Electric fik jeg efterfølgende ansvaret for at starte en afdeling i Københavns Lufthavn der skulle udføre og servicere banetekniske anlæg, transformerstationer og bagagesorteringsanlæg samt bygninginstallationer.Efter min tid hos ABB Electric fortsatte jeg hos Siemens Danmark hvor mit ansvarsområde var at installerer alle el-tekniske installationer i en ny ”Finger A” i Københavns lufthavn, samtidig med at jeg havde ansvaret for Simens lufthavns afdeling. Efterfølgende fik jeg ansvaret som teknik-og salgschef i Siemens installations division. I denne periode var jeg også en del af Siemens talent program ligesom jeg var en del af en arbejdsgruppe der analyserede og registrerede arbejdsprocesser, herefter fremlagde vi et forslag til nye processer og organisering af store dele af Siemens Danmark.Efter 7 år hos Siemens fik jeg ansvaret for alle el-aktiviteter på Sjælland hos Semco. Et år efter ændrede vi organisationen og jeg fik som entreprise direktør, ansvaret for erhverv og industri projekter på Sjælland. Efter 2 år blev Semco købt af Bravida, her samlede vi alle special kompetencer i en division i Danmark som jeg skulle lede, her var der tale om aktiviteter som sikring, automatik, fjernvarme ol. samtidig blev jeg en fast del af Bravida Danmarks ledelse. I de sidste 3 år i Bravida havde jeg ansvaret for region Sjælland og som regions direktør havde jeg ansvaret for ca. 700 medarbejder og en omsætning på ca. 800 mio.Siden 2009 har jeg været selvstændig og arbejdet med teknik, komfort og energi.
Listed skills include Contract Management.