Deltager, som projektleder, i gennemførelsen af et større projekt. Projektet omfatter ny domicilbygning til en stor aktør i den finansielle verden, samt 100 boliger til udlejning. Projektet udføres i hovedentreprise. Projektets ledelse varetages af et team med to projektledere og en entrepriseleder. Mine arbejdsopgaver og ansvarområder på projektet er hovedsagligt: Det samlede ansvar for projektets økonomi, kvalitet og tid i samspil med den anden projektleder. Det overordnede ansvar for den del af projektet, der omfatter boligerne. På vegne af bygherre, og sammen med projekts rådgiver, varetages projekteringsledelsen, for de ydelser som ikke var færdigprojekteret ved kontrahering. Fx betonelementer, detailprojektering af indretninger af boliger med tilhørende tekniske installationer, samt udvendige arealer herunder forsyninger i terræn. Udarbejdelse og opfølgning på hovedtidsplanOpfølgning på kontraktforhold og ydelser, herunder tillægsydelser. Både overfor bygherre og underentreprenører.Koordinering med offentlige forsyningsvirksomheder.Projektet skal afleveres i januar 2020.

Indgik, som projektleder, i et team bestående af en projektchef, to projektledere og tre entrepriseledere i et projekt, om nyopførelse af en etageejendom med 86 lejligheder fordelt på 6 blokke i totalentreprise. Havde ansvaret for udarbejdelse af hovedtidsplanen og opfølgning på denneStod for indkøb af flere primære leverancer Var ansvarlig for den daglige styring og koordinering på byggepladsen, samt var sikkerhedskoordinator (b) på projektetProjektet blev afleveret til tiden, med kun få kosmetiske mangler og med et tilfredsstillende økonomisk resultat

Frede D. Nielsen er et tømrer-/ snedkerfirma med 60-70 ansatte. Firmaet udfører primært opgaver i hoved- og fagentrepriser og har derudover en stor serviceafdeling, som bl.a. har virke som håndværktaksator for flere store forsikringsselskaber. Jeg var ansat som projektleder i afdelingen for større projekter. I min ansættelsesperiode havde jeg ansvaret for flere større projekter. Jeg stod fx for:Udskiftning af tag og facade på boligforeningen Hanebjælken i Vestbjerg i stor-entreprise. Projektet omfattede udskiftning af ca. 12.000 m2 tag og 1.500 m2 let facade. Vores entreprise indholdt tømrer og blikarbejde. Nyopførelse af børnehave i Vodskov i hovedentreprise. Renovering af Gug skole i fagentreprise. Tagudskiftningsprojekt i boligforeningen Store Tingbakke i Vodskov. Projektet omfattede udskiftning af ca. 20.000 m2 tag. Jeg havde en fulde ansvar for projekternes gennemførelse. Projekterne blev hovedsagligt overleveret til mig efter kontrahering, hvorefter ansvaret var mit frem til aflevering. Dvs. forberedelse af egenproduktion, udvalg/indkøb af leverandører og underentreprenører, opfølgning og/eller udarbejdelse af tidsplaner og budgetter. Indgåelse af akkorder og styring af egenproduktion var en del af mine arbejdsopgaver.

Som driftchef for et ejendomsselskab med 40+ ejendomme, fordelt på både bolig og erhverv, var arbejdsopgaverne varierende. Ejendomsporteføljen bestod primært af ejendomme med A++ beliggenhed, med blanding af erhverv (detailforretning) og bolig. Erhvervslejemålene var rettet mod kædebutikker og de tilhørende boligenheder var primært af liebhaverkarakter. Derudover var der en række ejendomme med boliger rettet mod et bredere segment. Jeg havde det overordnede ansvar for al byggeri og drift. Den daglige ejendomservice blev udført af egne ejendomsfunktionærer. Selskabet havde desuden egen malerafdeling. Begge afdelinger lå under min ledelse. Renoveringer, ombygninger, istandsættelser og dagligt vedligehold blev udført af faste samarbejdspartnere, hvor styring lå ved mig. Jeg havde den daglige løbende kontakt med selskabets interessenter, herunder myndigheder, lejere (bolig og erhverv), egne håndværkere, faste eksterne håndværkere mm.

I mit arbejde udfører jeg komplet bygherrerådgivning, hvor min særlige rolle og fokus ligger i at varetage bygherrens interesser. Jeg er uafhængig af andre interesser og det ubetingede mål er at sikre bygherrens investering. Rådgivningen kan fx bestå i assistance i forbindelse med køb eller opførelse af fast ejendom. Jeg kan indgå som teknisk og byggeøkonomisk rådgiver i en købs-og prisforhandlingsproces, hvor den potentielle ejendoms tekniske tilstand vurderes og eventuelle skader/mangler prissættes. Gennemgangen kan suppleres med 10 årig drifts- og vedligeholdelsesplan. Jeg deltager ofte som rådgiver ved alle former for byggeprojekter. Fra tilbygninger, over parcelhuse og til større erhvervsbyggerier. De konkrete opgaver kan fx være:- Overordnet teknisk og udførelsesmæssig rådgivning- Byggeomkostningskalkulationer- Tidsplanlægning- Udbud og kontrahering- Projektledelse- Håndtering af aflevering og mangler- 1 og 5 års gennemgange