Min spidskompetence er forretningsudvikling, med fokus på den digitale værdikæde. Det vil sige digitale processer og kommunikationsflow, til understøttelse af den digitale kunderejse/univers.Dette med en faglige tyngde centreret omkring Ledelse, Processer, Arkitektur og Digitalisering. Omsætning af strategi og mål til virkelighed, gennem enten projekt- eller funktionsledelse, kendetegner projekter og roller i min karriere. Både de lette af slagsen for at høste lavt hængende frugter, samt de tungere projekter, hvor både strategi, processer og arkitektur skal hænge sammen, for at understøtte den digitale værdikæde.Mine karrieremæssige roller som både programmør, arkitekt og CIO gør, at jeg kender til de udfordringer og det ”sprog” der tales i de forskellige organisationslag. Endvidere har mine mange år som konsulent gjort, at jeg har oplevet digitale transformationsprocesser både indefra og ud (CIO), samt udefra og ind (konsulent). Egenskaber som øger pragmatisme, effekt og forståelse i samarbejdet, samt sikre en værdimæssig bredde i løsningerne. Jeg er som person struktureret, pragmatisk og dynamisk. Endvidere stor tilhænger af forenkling, nytænkning og innovation, og har et naturligt ”disruption” mind-set, som skaber nye og anderledes løsninger på kendte udfordringer.Fagområder:• Digitalisering/Automatisering• Ledelse• Procesoptimering/LEAN• Arkitektur (system/enterprise)• Business intelligence